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Titlebook: Beratung von Organisationen; Philosophien — Konze Helmut Wagner,Rolf-Dieter Reineke Textbook 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. G

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樓主: 撕成碎片
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發(fā)表于 2025-3-25 03:42:42 | 只看該作者
Outplacement — Beratungnternehmungen stark gewachsen. Immer h?ufiger werden externe Unternehmensberater mit der Erarbeitung von Probleml?sungen verschiedenster Art sowie mit der Vorbereitung und Durchsetzung betrieblicher Entscheidungen beauftragt. Entsprechend dieser Entwicklung ist in der Beratungsbranche in den vergang
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發(fā)表于 2025-3-25 11:24:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:23:49 | 只看該作者
M & A — Beratungzungen an Bedeutung. Trendverst?rkende Impulse gehen von dem geplanten europ?ischen Binnenmarktzusammenschlu? 1992 aus. Wurden 1980 insgesamt 635 anzeigepflichtige Zusammenschlüsse vom Bundeskartellamt erfa?t, so stieg die Zahl 1989 auf 1300 Zusammenschlüsse (vgl. Abbildung 1)..
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發(fā)表于 2025-3-25 17:34:58 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 23:59:38 | 只看該作者
Restrukturierungs- und Privatisierungsberatung ?ffentlicher Unternehmungen in Entwicklungsl?nderngsl?ndern gewinnen Bestrebungen hin zu einem st?rker . an Dynamik. Die . sollen auf seine . beschr?nkt werden. Auf der betriebswirtschaftlichen Ebene stehen dabei neben einer . der Verwaltung und der Ausgliederung von Verwaltungsfunktionen . bei ?ffentlichen Unternehmungen im Vordergrund der Bemühun
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發(fā)表于 2025-3-26 02:29:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 07:11:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 08:31:55 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-92070-6Führung; Management; Privatisierung; Restrukturierung; Strategie; Unternehmensberater; Unternehmensberatun
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發(fā)表于 2025-3-26 16:19:20 | 只看該作者
978-3-409-13810-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1992
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發(fā)表于 2025-3-26 17:28:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-55471-1mationsbeschaffungsentscheidungen vergleichbar ist, zum anderen in der generellen Problematik, Erfolgsbeitr?ge . zu bewerten. Eine monet?re Bewertung des Nutzens der Beratung ist aber wünschenswert, da der Beratungsaufwand eine monet?re Gr??e ist.
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