Titlebook: Benchmarking im Krankenhaus; Controlling auf der Sarah Hesse,Johanna Leve,Winfried Zapp Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Analy

EVEN

F. S. Di Giovine,J. A. Symons,G. W. Duffit einer versch?rften Finanz- und Wettbewerbssituation einhergegangen. Um die eigene Existenz dauerhaft zu sichern, müssen Krankenh?user zunehmend darauf achten, dass die Kosten und Erl?se in einem ausgewogenen Verh?ltnis stehen. Somit gewinnt neben dem Sachziel, die Sicherstellung der Versorgung de

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Benchmarking im Krankenhaus978-3-658-04134-2Series ISSN 2198-6010 Series E-ISSN 2198-6029

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Book 2013enhauses darstellen. Die Autoren führen daher ein Benchmarking auf Basis der InEK-Kostendaten auf DRG-Ebene am Beispiel eines Modellkrankenhauses durch und leiten daraus Implementationsm?glichkeiten für die Praxis ab. Grundlage bildet eine zuvor entwickelte anwendungsorientierte Vorgehensweise..

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Mirage

2198-6010 xis.Dargestellt am Beispiel der internistischen Fachabteilun.Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es erm?glicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des

Chameleon

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F. S. Di Giovine,J. A. Symons,G. W. Duffr Bev?lkerung mit station?ren Gesundheitsleistungen, das ?konomische Formalziel immer mehr an Bedeutung – nicht zuletzt durch die Aufhebung des Selbstkostendeckungsprinzips. Nur wenn das Krankenhaus nach Rentabilit?t und Gewinn strebt, kann es langfristig am Markt bestehen.

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