找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Bauauftr?ge erfolgreich akquirieren; Leitfaden zur ertrag Sebastian Arnold Book 2002Latest edition Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaf

[復(fù)制鏈接]
樓主: 皺紋
21#
發(fā)表于 2025-3-25 03:35:22 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:40:30 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:06:52 | 只看該作者
Einleitung: Mit den Legenden zur neuen Auftragsbeschaffung,Auftragsbeschaffung in der Baubranche hei?t nicht, Joghurt zu verkaufen. Hat Marketing deshalb keinen Platz in der Baubranche?
24#
發(fā)表于 2025-3-25 17:21:06 | 只看該作者
,Die Kernma?nahmen: Pers?nlicher Kontakt und optimale Rahmenbedingungen,Das ?Ma?nahmenhaus“zeigt die wesentlichen Mittel und Wege, die für eine langfristig erfolgreiche Akquisitionst?tigkeit bearbeitet werden müssen. Es ist ein Gesamtbild.
25#
發(fā)表于 2025-3-25 20:19:47 | 只看該作者
,Kommunikation nach au?en,Auf der Basis der bislang beschriebenen Mitteln und Methoden ist es m?glich, eine effiziente Kommunikation mit den Bedarfstr?gern aufzubauen.
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:29:25 | 只看該作者
,Planung und Controlling der Ma?nahmen,In den Musterkontenrahmen, die üblicherweise im Controlling verwendet werden, sind die Ma?nahmen für Akquisition nicht explizit ausgewiesen: Sie verstecken sich weitgehend in den unterschiedlichen Konten bzw. sind zu wenigen Konten zusammengefasst. In den verschiedenen Kontenrahmen wird lediglich unterschieden in:
27#
發(fā)表于 2025-3-26 06:23:33 | 只看該作者
Vorgehen bei der empirischen Untersuchung,ur mit den notwendigsten theoretischen Erl?uterungen. (Ganz ohne Theorie geht es aber nicht. Richtig umgesetzt, helfen theoretische Darstellungen als Merkhilfen und Ged?chtnisstützen, im Tagesgesch?ft Fehler zu vermeiden.)
28#
發(fā)表于 2025-3-26 08:33:30 | 只看該作者
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:40:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90536-5g als Akquisitionsweg zu nutzen. Dass mit den Mitteln der modernen Kommunikation die klassische Methode nicht nur erg?nzt, sondern auch erleichtert wird, ist den wenigsten bewusst. Dabei genügen einige Modelle und Verfahrenshilfen, um die M?glichkeiten sinnvoll und damit mit akquisitorischem Erfolg
30#
發(fā)表于 2025-3-26 20:07:44 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-5 11:29
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
平泉县| 双牌县| 嘉峪关市| SHOW| 红桥区| 兴仁县| 灌南县| 南投县| 福建省| 长岭县| 饶阳县| SHOW| 潼关县| 合阳县| 新密市| 赣榆县| 如皋市| 东港市| 陇南市| 南安市| 曲水县| 射阳县| 沁阳市| 吴忠市| 建德市| 阜康市| 五台县| 建湖县| 嘉荫县| 岳阳市| 金塔县| 南平市| 浦北县| 长武县| 五台县| 洪洞县| 信阳市| 连州市| 玉龙| 孙吴县| 金溪县|