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https://doi.org/10.1007/978-3-642-50696-3 unbedingt erforderlich, einen kurzen überblick über ausgew?hlte Lernbegriffe und -ans?tze zu geben.. Die Ausführungen in den folgenden Kapiteln sollen dazu dienen, die bisherige Verwendung von ausgew?hlten Lernbegriffen und -ans?tzen kritisch nachzuvollziehen und m?gliche Unterschiede oder Parallel

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-50696-3er?nderungen im deutschen Bankgewerbe ad?quat reagieren k?nnen. Zur Bew?ltigung dieses Wandels bieten moderne Management-Konzepte, wie z. B. Lean Management, Business Reengineering oder Total Quality Management zwar bereits hilfreiche Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen an. Wie eine Vielzahl g?ng

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,Einführung,er vor neue Herausforderungen.. Die ver?nderten Rahmenbedingungen machen nicht nur erhebliche Investitionen notwendig, sondern stellen auch an das bankbetriebliche Personal-Management neue Anforderungen. Eine ad?quate, branchenspezifische Analyse dieser ?nderungen ist zwar mit erheblichen Schwierigk