Titlebook: Bankbetriebliche Innovationsprozesse; Erscheinungsformen u Ralf H. Krause Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bank.Banken.Bank

Exaggerate

易于出錯(cuò)

condone

自由職業(yè)者

冷漠

憤怒歷史

Holger Preuschoft,David J. Chiverstionen kann dabei nicht ?falsche“ von ?richtigen“ Definitionen unterscheiden, sondern sie sollte deren Zweckm??igkeit zur Erreichung bestimmter Erkenntnisziele zum Gegenstand haben. Anders gesagt: Definitionen sind nicht theoriefrei, sondern sollten aus den bereits vorhandenen Hypothesen über die Ei

NOT

neurologist

https://doi.org/10.1007/978-3-663-15929-2 beziehen, sondern die über einzelne Prozesse hinaus gültig sind. Als Beispiel kann die Aufbauorganisation der Gesamtbank dienen. Sie hat sicherlich Rückwirkungen auf die Innovationst?tigkeit der Bank, ist aber selbstverst?ndlich unabh?ngig von einzelnen Vorhaben festzulegen; denn sie mu? über einze

nettle

https://doi.org/10.1007/978-3-663-15929-2n dualen und ambidextren L?sungsmodellen das Instrumentarium des bankbetrieblichen Innovationsmanagements zu vervollst?ndigen. Bevor die einzelnen Aspekte solcher Gebilde analysiert werden, ist die Frage zu stellen, inwieweit es überhaupt m?glich ist, verallgemeinernde Aussagen über einzelproze?bezo

DEMUR

https://doi.org/10.1007/978-1-4842-8563-3iche, im Sinne der Ziele der Bank gestaltbare Prozesse in ihrer Gesamtheit analysiert. Um die Basis zu schaffen für eine entscheidungsorientierte Betrachtung des Gestaltungsproblems, wurden zun?chst aus den Besonderheiten von Bankleistungen vier hypothetische Besonderheiten bankbetrieblicher Innovat