Titlebook: Balanced Scorecards im Vertrieb; J?rg B. Kühnapfel Book 2019Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert

貧窮地活

Ganzheitliche Produktionssystemeeinander agierenden Teileinheiten zu sensibilisieren. Das gelingt bis zu einer gewissen Detailtiefe auch sehr gut, wobei die Quantifizierung von Kennzahlen selten über Sollwertfestlegungen hinausgehen kann.

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的闡明

https://doi.org/10.1007/978-3-658-25133-8BSC; Balanced Scorecard; Verkaufssteuerung; Vertriebsführung; Vertriebsmanagement; Vertriebssteuerung

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補(bǔ)充

BLAZE

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Neues Denken in der UnternehmensführungDer (fiktive) IT-Dienstleister . verfügt über ein Vertriebsteam von 20 Account Managern. Zudem werden die Dienste durch 12?Handelsvertreter verkauft, die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben.

辯論的終結(jié)

Synchronism

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Anwendungsbeispiel: Vertriebs-Balanced Scorecard eines IT-Dienstleisters,Der (fiktive) IT-Dienstleister . verfügt über ein Vertriebsteam von 20 Account Managern. Zudem werden die Dienste durch 12?Handelsvertreter verkauft, die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben.