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Titlebook: Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung; Von Alltagshektik zu Tao Zhu Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:25:39 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung
期刊簡稱Von Alltagshektik zu
影響因子2023Tao Zhu
視頻videohttp://file.papertrans.cn/166/165127/165127.mp4
發(fā)行地址Tipps und Hilfestellungen zur erfolgreichen und nachhaltigen Entwicklung einer professionellen Einkaufsabteilung
學(xué)科分類essentials
圖書封面Titlebook: Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung; Von Alltagshektik zu Tao Zhu Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv
影響因子Das .Essential. schildert sehr anschaulich den realen Entwicklungsprozess einer Einkaufsabteilung von einem chaotischen zu einem professionellen Zustand. Da fast alle Aspekte des Einkaufs betroffen waren, beinhaltet es zahlreiche Hinweise zu verschiedenen Themen. Als Ergebnis wird ein innovativer Prozess für den strategischen Einkauf vorgestellt, mit dessen Hilfe alle Aktivit?ten au?er der Bestellabwicklung integriert wurden. Die Entwicklung fand in einem Industrieumfeld mit Kleinserien- und System-/Anlagengesch?ft statt. Zugleich soll das Essential eine Ermutigung sein, eigene ma?geschneiderte L?sungen zu finden und nachhaltig erfolgreich umzusetzen.
Pindex Book 2020
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書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung影響因子(影響力)




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung被引頻次




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung年度引用




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung讀者反饋




書目名稱Aufbau einer professionellen Einkaufsabteilung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:56:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/978-1-137-59529-4?hrliche Einkaufsvolumen betrug ca. 300?Mio. EUR. Das sah zuerst vernünftig aus, dennoch war der Alltag stets von Hektik und vielen Krisen dominiert. Die Schwierigkeiten lagen in der Komplexit?t, die sich aus drei Perspektiven summierten: Gesch?ftsart, Organisation und Produkte.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:51:53 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-42571-4elt hatten und noch dabei waren, weitere abzuarbeiten. Es handelte sich dabei um ein klassisches Systemgesch?ft, bei dem die Kunden in der Regel Bestellungen von mehreren Einheiten platzierten und dabei individuelle Forderungen stellten.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:59:31 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:22:18 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-93-86279-36-1t. Wir waren respektierte Kollegen in der Firma sowie ein fairer und professioneller Partner im Lieferantenmarkt geworden. Das Ansehen der Abteilung und auch der einzelnen Mitarbeiter war deutlich gestiegen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:09:43 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:26:48 | 只看該作者
essentialshttp://image.papertrans.cn/b/image/165127.jpg
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:40:55 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:06:09 | 只看該作者
,Der erste Schritt zur Ver?nderung: die Key-Parts-Liste,elt hatten und noch dabei waren, weitere abzuarbeiten. Es handelte sich dabei um ein klassisches Systemgesch?ft, bei dem die Kunden in der Regel Bestellungen von mehreren Einheiten platzierten und dabei individuelle Forderungen stellten.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:25:45 | 只看該作者
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