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Titlebook: Aspekte Lernender Organisationen; Lernen als Motor kon Heiko Miedlich,Monia Ben Larbi Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

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樓主: Concave
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發(fā)表于 2025-3-25 04:48:15 | 只看該作者
Flood Monitoring through Remote Sensingnisationen geben dem individuellen und kollektiven Lernen ihrer Mitglieder h?chste Priorit?t und finden eine Arbeitsweise, in der das Erlernte kontinuierlich in die Organisation flie?en und sie ver?ndern darf.
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發(fā)表于 2025-3-25 09:15:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 15:23:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 18:49:44 | 只看該作者
Floods and Drainage Basin Features,en in der Praxis ankommt? Setzen wir zum Thema Lernen kollektiv aufs ?falsche Pferd?“. Die Ergebnisse der Transferforschung zeigen sehr deutlich, wie selten die zeitliche und r?umliche Trennung zwischen Lernen und Arbeiten dazu führt, dass Lernergebnisse in der Organisation umgesetzt werden. Eine Or
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發(fā)表于 2025-3-25 23:46:40 | 只看該作者
Probability and Statistical Methods,as Lernen der Organisation als Ganzes und nicht nur der Menschen in ihr. Alle Elemente der Organisation ver?ndern sich st?ndig. In lernenden Organisationen gibt es nur sehr selten disruptive Reformen, da kaum etwas lang genug gleichbleibt, um sich als fixes System zu etablieren. Die Stabilit?t liegt
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發(fā)表于 2025-3-26 02:46:58 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 06:53:41 | 只看該作者
Flood Monitoring through Remote Sensingraft zurückgeführt. Wie oft es jedoch Menschen gelingt, gute Arbeit zu vollbringen, obwohl sie (schlecht) geführt werden, kommt in den Geschichten weniger vor. Wenn etwas nicht gelingt, ist jedoch die Schuld niemals bei der Führungskraft zu suchen, sondern immer bei den Umst?nden oder den Inkompeten
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發(fā)表于 2025-3-26 11:25:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 13:23:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 17:29:41 | 只看該作者
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