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Titlebook: Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement; Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lutz Ro

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:33:21 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
影響因子2023Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lutz Rosenstiel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/158/157322/157322.mp4
發(fā)行地址Erstmals alles in einem Buch, was die Psychologie für ein erfolgreiches Projektmanagement zu bieten hat.Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis.Praxisnah, an typische
圖書(shū)封面Titlebook: Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement; Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lutz Ro
影響因子.Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter f?rdern, Wissen und Kreativit?t managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erkl?ren erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem Handbuch sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erkl?rt und L?sungen pr?sentiert. Zus?tzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird!.
Pindex Book 20091st edition
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書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement被引頻次




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書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement年度引用




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書(shū)目名稱Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:22:19 | 只看該作者
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:46:24 | 只看該作者
Collaborative Business ManagementUmgekehrt beeinflussen die Anforderungen und Rahmenbedingungen von Projekten auch das Erleben und Verhalten der Projektbeteiligten. Die Projektarbeit und das Projektmanagement sind deshalb ein Anwendungsfeld der Angewandten Psychologie. Das Kapitel gibt einen überblick über den Inhalt des vorliegend
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:36:02 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:33:29 | 只看該作者
Architecture and System of E-Commerce,gen und komplexen Aufgaben erfolgreich zu bew?ltigen. Mit Hilfe organizations- und sozialpsychologischer Forschungsergebnisse erl?utern wir ., die fürdenUmgang mit Information und Meinungsbildung in Projekten wichtig sind.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:58:44 | 只看該作者
Qualit?tsstufen Virtueller B2B-Marktpl?tze in Projekten aufgezeigt. Zun?chst erfolgt eine Einbettung der Projektkommunikation in das Unternehmensgeschehen. Es werden Beziehungen hergestellt zwischen den Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und der Bedeutung einer entsprechenden Projektkommunikation sowie die Anforderungen an zielführende
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:34:37 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:26:00 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:37:14 | 只看該作者
Stefan L. Grasmugg,Detlef Schodernsicherheiten, zweitens die h?ufig unzureichende Ausstattung mit notwendigen Ressourcen und drittens die Abh?ngigkeit von unterschiedlichen Stakeholdergruppen, die h?ufig sich widersprechende Interessen verfolgen. Das Wesen der Projektarbeit erfordert somit von der Projektleitung ein hohes Ma? an po
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:16:54 | 只看該作者
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