找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

12345
返回列表
打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Anforderungsmanagement in sieben Tagen; Der Weg vom Wunsch z Thomas Niebisch Book 20131st edition The Editor(s) (if applicable) and The Aut

[復(fù)制鏈接]
樓主: Limbic-System
41#
發(fā)表于 2025-3-28 14:38:35 | 只看該作者
iejenigen, die mit IT-Anforderungen konfrontiert werden, ohne selbst Anforderungsmanager zu sein. Didaktisch ist der zu vermittelnde Inhalt auf sieben Tage verteilt, an denen die Vorgehensschritte durch zwei handelnde Protagonisten diskutiert werden..978-3-642-34857-0
42#
發(fā)表于 2025-3-28 19:59:26 | 只看該作者
Tag 3: Ausgangspunkt finden,eht er derzeit im fehlenden Verst?ndnis für einige Punkte. Einige Festlegungen von Ole bleiben für Hagen r?tselhaft, z. B. die nach dem Sinn unterschiedlicher Anforderungsarten oder den Zust?nden von Anforderungen. Ole versichert, dass diese Unklarheiten derzeit nicht problematisch sind und verspric
43#
發(fā)表于 2025-3-28 23:01:53 | 只看該作者
Tag 7: Anforderungen verwalten,. Offensichtlich die Praktikabilit?t und Handhabung. Doch auch die M?glichkeit, Anforderungen zu speichern und ?nderungen vorzunehmen. Denn ?nderungen.zu Anforderungen wird es immer geben. Die Frage ist nur, wie man diese behandelt..Das wird beim Whiteboard nur begrenzt m?glich sein und auch schnell
44#
發(fā)表于 2025-3-29 07:09:57 | 只看該作者
Kompendium und Bonusmaterial,nisatorischen Laborbedingungen sehr methodisch herangegangen sind. Und Sie werden sich hoffentlich fragen, wie Sie interessante Gedanken und Ans?tze des zurückliegenden Beispiels in Ihre eigenen Projekte transferieren k?nnen. Diesem Wunsch wird im aktuellen Kapitel Rechnung getragen.
45#
發(fā)表于 2025-3-29 09:05:13 | 只看該作者
Wer das Buch lesen sollte,sei es durch die Einbindung in IT-Projekte, die Formulierung von Anforderungen oder dem Treffen wichtiger Entscheidungen im IT-Umfeld. Aber Hand aufs Herz: Sie geh?ren zur gro?en Gruppe derer, die keine Informatiker sind! Sie empfinden Spezifikationen als Bücher mit sieben Siegeln und geben Konzepte
46#
發(fā)表于 2025-3-29 14:24:44 | 只看該作者
Die Notwendigkeit des Anforderungsmanagements, worin der Nutzen des Anforderungsmanagements für den Projekterfolg besteht..Für Sie als Leser besitzt dieses Kapitel die gleiche Bedeutung wie ein Warm-Up für einen Sportler, denn es stimmt Sie auf die anstehenden Aufgaben ein und bringt Ihre wichtigsten.K?rperfunktionen auf Betriebstemperatur. Im
47#
發(fā)表于 2025-3-29 17:40:50 | 只看該作者
48#
發(fā)表于 2025-3-29 21:21:08 | 只看該作者
Tag 2: Anforderungsmanagement planen und steuern,it Anforderungsmanagement startet, stellt sich zun?chst die Frage: Muss man tats?chlich das AM planen, oder kann man nicht einfach so mit der Anforderungserhebung beginnen? Klar, eine Planung ist nicht zwingend erforderlich. Auch eine Reise kann man.durchführen, indem man sich ohne Plan auf den Weg
49#
發(fā)表于 2025-3-30 02:49:47 | 只看該作者
Tag 3: Ausgangspunkt finden,echen kommen zu k?nnen..Doch zun?chst schauen sich Hagen und Ole gemeinsam den AM-Plan an, den Ole noch am Ende des vorherigen Tages aufgestellt hatte. Solch ein Plan war in Hagens zurückliegenden.Projekten unüblich. Dessen Inhalt, die getroffenen Vereinbarungen für die AM-Phase, hatte Hagen bisher
12345
返回列表
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-10 11:28
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
新巴尔虎左旗| 商河县| 乐亭县| 白山市| 岳阳县| 拉孜县| 西盟| 广水市| 永仁县| 白玉县| 香格里拉县| 昌吉市| 龙岩市| 靖安县| 泗洪县| 石家庄市| 银川市| 康乐县| 达州市| 芜湖市| 贡嘎县| 临泉县| 康乐县| 临江市| 望谟县| 琼中| 漯河市| 云南省| 阳原县| 余干县| 绵竹市| 三都| 外汇| 交城县| 砀山县| 宜春市| 辽中县| 大洼县| 于田县| 江安县| 黄梅县|