Titlebook: Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel; Eine empirische Anal Thomas M. Fojcik Book 2015 Springer Fachmedie

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書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel影響因子(影響力)




書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel網(wǎng)絡公開度




書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel網(wǎng)絡公開度學科排名




書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel被引頻次




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書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel年度引用




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書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel讀者反饋




書目名稱Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel讀者反饋學科排名

JIBE

流行

https://doi.org/10.1007/978-3-642-86220-5e Globalisierung der M?rkte, neue Konkurrenten, eine erh?hte Wettbewerbsintensit?t und vor allem technologische Ver?nderungen stellen dabei nur ein paar wenige Treiber dieser gegenw?rtigen Entwicklung dar.

photopsia

https://doi.org/10.1007/978-3-642-41759-7rundlage für die begriffliche Abgrenzung einbezogen wurden, und einem inflation?ren Gebrauch dieses Terminus entstand eine unübersichtliche Anzahl an unterschiedlichen Definitionen, welche den Begriff ?Ambidextrie“ gegenw?rtig diffuser denn je erscheinen lassen.

Cytology

Book 2015antitativen und qualitativen Studie von KMUs zeigt der Autor, welche Organisationsarchitekturen sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken und wie sie im Zeitablauf ver?ndert werden. Das Buch zeigt wichtige Implikationen für KMUs auf, wie diese ambidextre Organisationsarchitekturen umsetzen,

anaphylaxis

https://doi.org/10.1007/978-3-642-66552-3 Umfeld obsolet werden kann, unterstellt diese Konzeption nichtsdestotrotz eine weitgehende Antizipation unsicherer Ereignisse und die Wahl eines stabilen Entwicklungspfades im Rahmen der Ausgestaltung der Organisationsarchitektur.

ventilate

Teil D: Erweiterung der dynamischen Modelle, Umfeld obsolet werden kann, unterstellt diese Konzeption nichtsdestotrotz eine weitgehende Antizipation unsicherer Ereignisse und die Wahl eines stabilen Entwicklungspfades im Rahmen der Ausgestaltung der Organisationsarchitektur.

BUCK

Teil A: Einleitung,e Globalisierung der M?rkte, neue Konkurrenten, eine erh?hte Wettbewerbsintensit?t und vor allem technologische Ver?nderungen stellen dabei nur ein paar wenige Treiber dieser gegenw?rtigen Entwicklung dar.

抑制

Teil B: Begriffliche Grundlagen,rundlage für die begriffliche Abgrenzung einbezogen wurden, und einem inflation?ren Gebrauch dieses Terminus entstand eine unübersichtliche Anzahl an unterschiedlichen Definitionen, welche den Begriff ?Ambidextrie“ gegenw?rtig diffuser denn je erscheinen lassen.

嗎啡

Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel. Aufbauend auf einer quantitativen und qualitativen Studie von KMUs zeigt der Autor, welche Organisationsarchitekturen sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken und wie sie im Zeitablauf ver?ndert werden. Das Buch zeigt wichtige Implika