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Titlebook: Alumni-Netzwerke von Unternehmen; Theoretische und pra Christian Schw?gerl Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sprin

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:11:36 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen
期刊簡(jiǎn)稱Theoretische und pra
影響因子2023Christian Schw?gerl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/155/154239/154239.mp4
發(fā)行地址So erzielen Unternehmen mithilfe von Alumni-Netzwerken Vorteile auf dem Absatz-, Ressourcen- und Meinungsmarkt.Enth?lt einen überblick der Leistungen von Alumni-Netzwerken für General Management, HR,
學(xué)科分類essentials
圖書封面Titlebook: Alumni-Netzwerke von Unternehmen; Theoretische und pra Christian Schw?gerl Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sprin
影響因子Christian Schw?gerl beschreibt, wie Alumni-Netzwerke in die Kommunikationsfunktion von Unternehmen integriert sind. Das?.essential.vermittelt Reflexionswissen über das Spannungsfeld der netzwerkkonstituierenden Peer-to-Peer-Kommunikation und der interessengeleiteten Kommunikation des Unternehmens mit den ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Darüber hinaus stellt der Autor die Wertbeitr?ge dar, die Unternehmen auf ihrem Absatz-, Ressourcen- und Meinungsmarkt mithilfe von Alumni-Netzwerken erzielen k?nnen.
Pindex Book 2016
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書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen被引頻次




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen年度引用




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen讀者反饋




書目名稱Alumni-Netzwerke von Unternehmen讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:29:48 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:46:40 | 只看該作者
,Leistungen der Alumni-Kommunikation für das Personalmanagement,il harte, nachteilige Entscheidungen. Nicht unter diesen Entscheidungen leiden muss die weitere Beziehung über das Arbeitsverh?ltnis hinaus. Gerade die informelle Kommunikation in Alumni-Netzwerken er?ffnet beiden Parteien neue M?glichkeiten der Beziehungsgestaltung, wenn Hierarchie und Mikropolitik
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:23:32 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:57:01 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:07:22 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:32:02 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13620-8Unternehmenskommunikation; Alumni Relations; Ex-Mitarbeiter; Personalbeschaffung; Interne Kommunikation;
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:05:37 | 只看該作者
978-3-658-13619-2Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:47:07 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:05:28 | 只看該作者
Einleitung und Aufgabenstellung, Kunden oder potenziellen Neukunden des Unternehmens involviert sind, stehen hier im Mittelpunkt. Sie k?nnen im Prozess einer individuenzentrierten ?Mikrosegmentierung“ als ?Zielpersonen“ (ebd.) ermittelt und im Alumni-Programm adressiert werden.
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