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Titlebook: Alternierende Telearbeit; Akzeptanz und Perspe Michael J?ckel,Christoph R?vekamp Book 2001 Westdeustscher Verlag GmbH, Wiesbaden 2001 Arbei

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:57:09 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Alternierende Telearbeit
期刊簡(jiǎn)稱Akzeptanz und Perspe
影響因子2023Michael J?ckel,Christoph R?vekamp
視頻videohttp://file.papertrans.cn/155/154169/154169.mp4
發(fā)行地址Telearbeit - Modell für die Zukunft?
圖書(shū)封面Titlebook: Alternierende Telearbeit; Akzeptanz und Perspe Michael J?ckel,Christoph R?vekamp Book 2001 Westdeustscher Verlag GmbH, Wiesbaden 2001 Arbei
影響因子Mit der vorliegenden Publikation wird ein Beitrag geleistet zur Diskussion um die Telearbeit in Deutschland. Im Zentrum stehen die Befunde des Forschungsprojekts "telearbeit und Zeit?konomie. Die Auswirkungen von Telearbeit auf die Gestaltung von Arbeit und Freizeit". Es geht um eine empirisch gestützte Bestimmung des Stellenwerts neuer Arbeitsmodelle, insbesondere der alternierenden Telearbeit, die den Besch?ftigten die Integration des h?uslichen Umfelds in die Erwerbsarbeit erm?glicht. Die ergebnisse der studie vermitteln Einblicke in den Lebens- und Erwerbsalltag von Telebesch?ftigten und lenken den Blick auf die Umfeldbedingungen der Verbreitung dieser Arbeitsform.
Pindex Book 2001
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書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit被引頻次




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit年度引用




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit讀者反饋




書(shū)目名稱Alternierende Telearbeit讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:36:07 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:24:55 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81466-1tion aufeinander abgestimmt werden müssen. Unternehmen beschleunigen diese Prozesse, indem etwa spezifische Telearbeitsf?higkeiten der Mitarbeiter trainiert und/oder geschult werden. Ebenfalls kommen Telearbeits-Nachschla- gewerke (z.B. Checklisten, How-to-Do-Regeln) zum Einsatz, die L?sungshilfen f
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:39:18 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-531-90873-1?Wie hat sich nun das Leben in den Jahren nach der Jahrtausendwende ver?ndert? Sind die Menschen, wiewohl mit kürzerer Arbeitszeit, vollends zu Anh?ngseln eines entfesselten Wirtschaftsprozesses geworden — allzeit flexibel einsetzbar und ohne jede Autonomie in der Gestaltung ihres t?glichen Lebens?
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:57:43 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:41:01 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:51:41 | 只看該作者
,Das Forschungsprojekt ?Telearbeit und Zeit?konomie“,tion aufeinander abgestimmt werden müssen. Unternehmen beschleunigen diese Prozesse, indem etwa spezifische Telearbeitsf?higkeiten der Mitarbeiter trainiert und/oder geschult werden. Ebenfalls kommen Telearbeits-Nachschla- gewerke (z.B. Checklisten, How-to-Do-Regeln) zum Einsatz, die L?sungshilfen f
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:30:15 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:57:51 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:12:57 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-9929-9n Arbeitsmarkt. Nicht von ungef?hr soll der Begriff ‘New Economy’ mehr beschreiben als einen weiteren Besch?ftigungssektor. Die Diskussion um das Ph?nomen ‘Telearbeit’ ist zwar keineswegs ausschlie?lich im Kontext von Wachstum und Besch?ftigung geführt worden, konnte sich aber dem davon ausgehenden Sog nicht v?llig entziehen.
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