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Titlebook: Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich; PC-gestützte Planung Erik Wischnewski Book 2002 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH

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查看: 22025|回復(fù): 35
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:55:54 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich
期刊簡(jiǎn)稱PC-gestützte Planung
影響因子2023Erik Wischnewski
視頻videohttp://file.papertrans.cn/153/152036/152036.mp4
發(fā)行地址Von einem der erfahrensten Projektmanagement-Autoren..Mehr als 20 Jahren IT-Erfahrung..Erfahrung, die sich für Sie rechnet!
圖書封面Titlebook: Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich; PC-gestützte Planung Erik Wischnewski Book 2002 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH
影響因子IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erh?ltlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.
Pindex Book 2002
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書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich影響因子(影響力)




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich被引頻次




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich年度引用




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich年度引用學(xué)科排名




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich讀者反饋




書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:10:09 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:13:54 | 只看該作者
Projektplanung, Projektstrukturplan, die Arbeitspaketbeschreibungen und das Mengengerüst sowie die Termine und den Netzplan erstellen. Zun?chst wird in den nachfolgenden Abschnitten die Planung eines Projektes am Beispiel des Programms . erl?utert.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:37:13 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:24:53 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88051-2Termine, Kosten und Technik. Die Projektverfolgung umfasst die turnusm??ige Berichterstattung ebenso wie die systematische Verfolgung von Fremdleistungen (Bestellungen) und die Erfassung von St?rungen. Für die Projektsteuerung müssen die Istwerte unter Berücksichtigung der Sollvorgaben geeignet analysiert werden.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:25:32 | 只看該作者
Projektorganisation und -kultur,n Erfolg sichern und beispielsweise das Konzept . pr?gen. Dieses Buch will den Projektleitern und -Mitarbeitern auch ohne spezielles Training den Weg zu einem erfolgreichen Einsatz des Projektmanagements zeigen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:02:11 | 只看該作者
Postulate der Projektabwicklung,Termine, Kosten und Technik. Die Projektverfolgung umfasst die turnusm??ige Berichterstattung ebenso wie die systematische Verfolgung von Fremdleistungen (Bestellungen) und die Erfassung von St?rungen. Für die Projektsteuerung müssen die Istwerte unter Berücksichtigung der Sollvorgaben geeignet analysiert werden.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:40:47 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:20:55 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:27:04 | 只看該作者
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