Titlebook: Aktion?rsstruktur, Kontrolle und Erfolg von Unternehmen; Claudia Bott Book 2002 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002 Aktion?

RAG

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,übergangsformen und Umdrehungsk?rper, den Idealtypen und ihren jeweiligen realen Auspr?gungen: W?hrend für das angels?chsische System die Probleme im Vordergrund stehen, die die . der Aktion?rsstruktur mit sich bringen kann, sind es für das kontinentaleurop?isch japanische System die Schwierigkeiten einer . Aktion?rsstruktur.

結(jié)果

EinführungKernelement im System der Unternehmenskontrolle. Sie ist ein Charakteristikum, auf dessen Basis sich idealtypische Corporate-Governance-Systeme entwickeln lassen. Aber mit Blick auf die vermutete Wirkung der Aktion?rsstruktur auf Kontrolle und Erfolg von Unternehmen gibt es starke Kontraste zwischen

強(qiáng)壯

薄荷醇

Empirische Untersuchungen des Zusammenhanges zwischen Aktion?rsstruktur, Unternehmenskontrolle und -. Dabei beschr?nkt sich dieser Abschnitt darauf, Studien zu pr?sentieren, die letztlich einen Zusammenhang zum Unternehmenserfolg herstellen Empirische Arbeiten, die Aktion?rsstrukturen erheben, beschreiben und versuchen, auf deskriptiver Basis Aussagen zur Kontrolle von Unternehmen zu machen, werde

alcoholism

Magnificent

synovitis

Auswertung zur Anteilskonzentration und zur Identit?t der Aktion?re. unterlagen.. Sie bilden die Stichprobe.. Einen ersten Anhaltspunkt liefert die nachstehende Tabelle. Ihr zufolge blieb die Zahl der im amtlichen Handel notierten Aktien zwischen 1990 und 1996 relativ konstant..

不適

Grunds?tzliches zur Methode der Untersuchung von Aktion?rsstruktur?nderungenen sich hingegen auf dieser Basis nur Vermutungen anstellen. Setzt man sich zum Ziel, auch die Wirkung der Kontrolle zu analysieren, kann man folglich auf dieser Stufe nicht stehen bleiben. Ein zweiter Schwerpunkt dieses Teils besteht daher darin, den Zusammenhang zwischen Aktion?rsstruktur, Kontrol

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