Titlebook: Agility kompakt; Tipps für erfolgreic Peter Hruschka,Chris Rupp,Gernot Starke Book 2009Latest edition Spektrum Akademischer Verlag 2009 Agi

廢止

https://doi.org/10.1007/978-1-4842-7839-0agile Methoden auch gro?e Projekte unterstützen k?nnen. eXtreme Programming nach [Beck00] ist nur für Teams von weniger als 12 bis 15 Mitarbeiter geeignet. Zu Scrum gibt es hingegen Aussagen von Ken Schwaber, der von Teamgr??en mit bis zu 400 Mitarbeitern spricht. Allerdings ist in diesem Bereich eb

擺動

懸掛

彎曲道理

Isolating and Purifying , Spores,ethoden die erhoff te Wirkung? Erhalten Auftraggeber dadurch wirklich das, was sie haben wollen, rechtzeitig und zu akzeptablen Kosten? Und haben Entwickler Spa? daran, so ihre Software zu entwickeln? Werden diese Vorgaben auf breiter Front akzeptiert als die beste Art, Software und Systeme zu entwickeln?

handle

生氣的邊緣

,Agile Softwareentwicklung in gro?en Projekten,enso wie bei eXtreme Programming bisher wenig Konkretes publiziert. Die Crystal- Familie andererseits tr?gt unterschiedlichen Teamgr??en über die Farbskala Rechnung, gibt aber bisher keine Hinweise zu den dunkleren Farbt?nen, d. h. für Teams mit mehr als 40 Mitarbeitern.

figment

Obloquy

Atmosphere

occurrence

Die Anwendung agiler Prozesse,nnen. Darauf folgen zwei Abschnitte für Manager, Projektleiter und Organisationsverantwortliche. Für alle Rollen sehen Sie, wie sich der Faktor Mensch, eff ektive Kommunikation, strikte Ergebnisorientierung, rasches Feedback und Angemessenheit bei der Wahl der Mittel als roter Faden durch die Empfehlungen ziehen.