期刊全稱 | Agiler Organisationsaufbau | 期刊簡(jiǎn)稱 | Die Entwicklung eine | 影響因子2023 | Andreas Rein | 視頻video | http://file.papertrans.cn/152/151419/151419.mp4 | 發(fā)行地址 | Erkl?rt, warum Einführung agiler Methoden nicht immer zu agilen Organisationen führt.Beschreibt, wie eine wandlungsf?hige Organisation aufgebaut ist und funktionieren kann.Zeigt eine neue Form von Org | 圖書封面 |  | 影響因子 | .Klassische, über Jahre oder sogar Jahrzehnte erfolgreiche Organisationen geraten aus dem Tritt. Der Absatz und die Beliebtheit ihrer Produkte und Dienstleistungen scheint zu schwinden. Die Innovationkraft scheint nicht mehr vorhanden zu sein, obwohl sie doch alles wie früher machen. Sie bemerken nicht, dass sich das wirtschaftliche, soziale und kulturelle Umfeld ver?ndert und versuchen diese Entfernung mit Produktverbesserungen zu kompensieren..Der Einsatz neuer heilsversprechender, meist agiler Methoden, scheint keinen messbaren Fortschritt zu bringen. Warum greifen Scrum, Kanban, Design Thinking nicht, wenn sie doch von ExpertInnen eingeführt werden? Warum steigert das nicht die Innovationsf?higkeit oder Fertigstellungsgeschwindigkeit? Warum werden die Organisationen in der Lieferung weder besser, noch schneller, noch beliebter? Wie baut sich eine solche adaptive, agile und stets handlungsf?hige Organisation aber auf? Wie sind die Informationsstrukturen organisiert und was bedeutet Führung in einem solchen von New Work gepr?gten Kontext?.Dieses Buch zeigt, dass eine pyramidale Organisation den Herausforderungen des Handels in der Wettbewerbs-getriebenen Wirtschaft nicht mehr f?h | Pindex | Book 2023 |
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