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Titlebook: Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten; Risikomanagement als Jonathan Brandst?ter Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Agiles Proj

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:48:28 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
期刊簡稱Risikomanagement als
影響因子2023Jonathan Brandst?ter
視頻videohttp://file.papertrans.cn/152/151333/151333.mp4
發(fā)行地址Wissenschaftlich-technische Studie?.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten; Risikomanagement als Jonathan Brandst?ter Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Agiles Proj
影響因子?Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandst?ter die Potenziale eines erg?nzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beitr?gt, den richtigen Risikomanagementansatz als Erg?nzung zu Scrum auszuw?hlen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementans?tze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilit?t steigt.??
Pindex Book 2013
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書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten影響因子(影響力)




書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten被引頻次




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書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten年度引用




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書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten讀者反饋




書目名稱Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:05:07 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:03:16 | 只看該作者
,Evaluation einzelner Risikomanagementans?tze,e zugleich anhand mehrerer RM-Ans?tze zu überprüfen. Der methodische Ansatz dazu erfolgt in Abschnitt 5.1. Im Anschluss folgt die Durchführung der Evaluation in Abschnitt 5.2. Es folgt anschlie?end die Auswertung der Ergebnisse anhand der Nutzwertanalyse in Abschnitt 5.3. Abschnitt 5.4 gibt abschlie?end einen kritischen Rückblick.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:22:30 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:15:46 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:19:40 | 只看該作者
Suvarchal K. Cheedela,Brian E. Mapesasst. Dazu wird in Abschnitt 6.1 zun?chst hervorgehoben, welche kritischen Aspekte vorhanden sind, um diese in Abschnitt 6.2 zu schlie?en. Abschlie?end wird in Abschnitt 6.3 der Mehrwert dieses zu entwickelnden RM-Ansatzes hervorgehoben.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:48:22 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04430-5Agiles Projektmanagement; Projektmanagement in IT-Projekten; Risiken in der Softwareentwicklung; Risiko
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:06:39 | 只看該作者
978-3-658-04429-9Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:55:15 | 只看該作者
Seed Maturation, Germination, and Dormancy, Der dazu notwendige methodische Ansatz wird in Abschnitt 4.1 angeführt. In den Abschnitten 4.2 und 4.3 wird eine detaillierte Betrachtung des RM innerhalb des Scrum-Frameworks vorgenommen. Dabei wird gezeigt, welche Bestandteile von Scrum implizit die typischen Probleme der Softwareentwicklung adre
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:53:58 | 只看該作者
Sant Saran Bhojwani,Woong-Young Sohe zugleich anhand mehrerer RM-Ans?tze zu überprüfen. Der methodische Ansatz dazu erfolgt in Abschnitt 5.1. Im Anschluss folgt die Durchführung der Evaluation in Abschnitt 5.2. Es folgt anschlie?end die Auswertung der Ergebnisse anhand der Nutzwertanalyse in Abschnitt 5.3. Abschnitt 5.4 gibt abschlie
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