找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: A Long View of Research and Practice in Operations Research and Management Science; The Past and the Fut ManMohan S. Sodhi,Christopher S. T

[復制鏈接]
樓主: magnify
41#
發(fā)表于 2025-3-28 18:07:37 | 只看該作者
A Long View of Research and Practice in Operations Research and Management ScienceThe Past and the Fut
42#
發(fā)表于 2025-3-28 21:07:51 | 只看該作者
43#
發(fā)表于 2025-3-29 01:10:47 | 只看該作者
44#
發(fā)表于 2025-3-29 04:06:26 | 只看該作者
45#
發(fā)表于 2025-3-29 10:20:53 | 只看該作者
46#
發(fā)表于 2025-3-29 14:59:27 | 只看該作者
Challenges in Adding a Stochastic Programming/Scenario Planning Capability to a General Purpose Opti ben?tigt, sondern stellen die Basis für die Erarbeitung einer unternehmensspezifischen L?sung dar. Beziehungen zu weiteren Protagonisten, wie berufsst?ndigen Organisationen, Verb?nden und Interessenvertretungen oder (universit?ren) Ausbildungseinrichtungen k?nnen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
47#
發(fā)表于 2025-3-29 15:44:32 | 只看該作者
Advances in Business Analytics at HP Laboratoriesiven Beigeschmack des Illegitimen. Da Führung von unten dem verbreiteten Denken in der Weisungshierarchie widerspreche, sei sie in Organisationen vielfach unerwünscht und erscheine damit auch für die anwendungsorientierte Führungsforschung nicht untersuchungswürdig.
48#
發(fā)表于 2025-3-29 22:52:45 | 只看該作者
49#
發(fā)表于 2025-3-30 02:15:23 | 只看該作者
Sustainable Globally Integrated Enterprise (GIE)rhalten der Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele auszurichten. Abschlie?end werden die Führungskonzepte der situativen Führung, der transaktionalen und transformationalen Führung sowie das Konzept des Lean Leadership erl?utert, die mit entsprechenden Kompetenzen, Führungsstilen und Führungsinstrumenten
50#
發(fā)表于 2025-3-30 06:01:21 | 只看該作者
Cyberinfrastructure and Optimizationhter erkennen und l?sen k?nnen. Mit einer gründlichen Gespr?chsvorbereitung und situativ angemessenen Gespr?chsdurchführung steigern Sie die Chancen, Ihre Gespr?chspartner für Ihre Ideen oder Absichten zu gewinnen. In diesem Kontext wird die Anwendung der Führungsinstrumente Feedback- und Zielverein
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-16 08:49
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
辉县市| 满城县| 沿河| 依兰县| 五家渠市| 定西市| 麻城市| 浦东新区| 通州区| 怀安县| 晋州市| 珠海市| 鞍山市| 新兴县| 当阳市| 岳普湖县| 温泉县| 新宁县| 库车县| 海宁市| 甘肃省| 福安市| 乐山市| 沿河| 北川| 平顺县| 鹤峰县| 姚安县| 关岭| 托克托县| 潮安县| 嘉黎县| 鲜城| 黔南| 平果县| 双江| 介休市| 彰化市| 阿图什市| 嘉鱼县| 盖州市|