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Titlebook: Zusammenhalt der Unternehmerfamilie; Vertr?ge, Verm?gensm Hermut Kormann Book 20111st edition Springer Berlin Heidelberg 2011 Familienunter

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:58:06 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Zusammenhalt der Unternehmerfamilie
副標(biāo)題Vertr?ge, Verm?gensm
編輯Hermut Kormann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1062/1061961/1061961.mp4
概述Sichert Zusammenhalt der Familie des Unternehmens.Führt zu besseren Gesellschaftsvertr?gen.Führt zu emotional gehaltvoller Kommunikation zwischen Unternehmen und Gesellschaftern.Includes supplementary
圖書(shū)封面Titlebook: Zusammenhalt der Unternehmerfamilie; Vertr?ge, Verm?gensm Hermut Kormann Book 20111st edition Springer Berlin Heidelberg 2011 Familienunter
描述.?Firma vor Familie“ – dieser klassische Grundsatz wird auch heute noch gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern die anspruchsvolle Aufgabe ihrer Inhaberverantwortung deutlich zu machen. Allerdings ist die Beziehung zwischen Familie und Firma, zwischen Individualinteressen und Gemeinschaftsinteressen nicht in erster Linie durch eine Konkurrenz gekennzeichnet, sondern durch eine nachhaltige gegenseitige Bereicherung: Der Rückgriff auf famili?re Ressourcen erm?glicht dem Familienunternehmen einen besonderen Erfolg und umgekehrt bietet dieses seinen Gesellschaftern einen vielf?ltigen Nutzen, dessen materielle und immaterielle Facetten in diesem Buch eingehend dargestellt werden. Damit daraus eine enge und konfliktresistente Bindung entstehen kann, müssen die Bindungsfaktoren – speziell in reifen Mehrgenerationen-Gesellschaften – bewusst gestaltet werden: durch die Pflege einer verantwortungsvollen und Identit?t stiftenden Familienkultur, durch faire vertragliche Regelungen und durch eine gleicherma?en auf Offenheit und Respekt angelegte Kommunikationsarchitektur. In dieser gezielten St?rkung des famili?ren Zusammenhalts sieht der hier vorgestellte Ansatz zugleich den Schlüssel
出版日期Book 20111st edition
關(guān)鍵詞Familienunternehmen; Family Governance; Gesellschaftsvertr?ge; Responsible Ownership; Verm?gensmanagemen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-16351-7
isbn_ebook978-3-642-16351-7
copyrightSpringer Berlin Heidelberg 2011
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書(shū)目名稱(chēng)Zusammenhalt der Unternehmerfamilie影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 21:53:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 02:39:35 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-16351-7Familienunternehmen; Family Governance; Gesellschaftsvertr?ge; Responsible Ownership; Verm?gensmanagemen
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發(fā)表于 2025-3-22 07:46:45 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:24:54 | 只看該作者
en und durch eine gleicherma?en auf Offenheit und Respekt angelegte Kommunikationsarchitektur. In dieser gezielten St?rkung des famili?ren Zusammenhalts sieht der hier vorgestellte Ansatz zugleich den Schlüssel978-3-642-16351-7
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:31:07 | 只看該作者
Book 20111st editiontwortungsvollen und Identit?t stiftenden Familienkultur, durch faire vertragliche Regelungen und durch eine gleicherma?en auf Offenheit und Respekt angelegte Kommunikationsarchitektur. In dieser gezielten St?rkung des famili?ren Zusammenhalts sieht der hier vorgestellte Ansatz zugleich den Schlüssel
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:12:39 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:05:05 | 只看該作者
schen Unternehmen und Gesellschaftern.Includes supplementary.?Firma vor Familie“ – dieser klassische Grundsatz wird auch heute noch gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern die anspruchsvolle Aufgabe ihrer Inhaberverantwortung deutlich zu machen. Allerdings ist die Beziehung zwischen Familie
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:47:47 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:38:43 | 只看該作者
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