| 書目名稱 | Zum Konsens in fünf Schritten | | 副標(biāo)題 | Führungskr?fte treff | | 編輯 | Heinz W. Becker | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/1062/1061438/1061438.mp4 | | 概述 | Beschreibt den Prozess der Konsensbildung in fünf Schritten.Bietet Führungskr?ften Hilfen für den Umgang mit "schwierigen Kandidaten".Enth?lt leicht verst?ndliche und anschauliche Beispiele | | 圖書封面 |  | | 描述 | .Wollen Menschen in der Arbeitswelt gemeinsam etwas zustande bringen, dann müssen sie sich einigen und eine gemeinsame Absicht definieren. Ausgangspunkt ist stets eine Problemsituation und ein vielstimmiger Chor verschiedenster Ideen, Meinungen und Interessen. Und dann gilt es, in einer produktiven Kontroverse eine gemeinsame Absicht zu vereinbaren, wie das Problem am besten zu l?sen ist. Dieses Buch beschreibt, wie Führungskr?fte die Konsensfindung in einem Team initiieren und den Prozess führen k?nnen, bis zur fertigen Umsetzung. Der Autor stellt eine Fünf-Schritt-Folge – bestehend aus Themensetzung, Diskussion, Magischer Moment, Entscheidung und Umsetzung – vor, die es Führungskr?ften erleichtert, in Transformationsprozessen die Orientierung zu behalten und zielgerichtet den Diskurs zu steuern...Zudem bietet der Autor Hilfen für den Umgang mit ?schwierigen Kandidaten“ in solchen Ver?nderungsprozessen – den Dauerrednern, den Schweigsamen, den Starrsinnigen und den Unwilligen sowie mit Rivalit?t und Hierarchie...Anschauliche und praxisnahe Beispiele vereinfachen das Verst?ndnis und geben Impulse für die eigene Anwendung.. | | 出版日期 | Book 2024 | | 關(guān)鍵詞 | Konsens; Teambildung; Zusammenarbeit; Konfliktmanagement; Leadership; Teamführung; Führung; Kooperation; Com | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-45581-1 | | isbn_softcover | 978-3-658-45580-4 | | isbn_ebook | 978-3-658-45581-1 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
The information of publication is updating
|
|
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
派博傳思國際
( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2025-10-5 20:42
發(fā)表于 2025-3-21 20:09:28
