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Titlebook: Zielorientierte Mittelstandsf?rderung; Instrumentarium für Dorothee Lotz Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Arbeit.Besch?fti

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:50:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung
副標(biāo)題Instrumentarium für
編輯Dorothee Lotz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1062/1061075/1061075.mp4
圖書封面Titlebook: Zielorientierte Mittelstandsf?rderung; Instrumentarium für  Dorothee Lotz Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Arbeit.Besch?fti
描述Das Instrumentarium zur Mittelstandsf?rderung ist in den letzten Jahren sowohl auf EG- und Bundesebene als auch in den einzelnen L?ndern st?ndig verfeinert und erweitert worden. Den mittelst?ndischen Unternehmen steht somit eine Vielzahl von F?rderma?nahmen zur Verfügung, deren Zielerfüllungsgrad allerdings einer überprüfung bedarf. Daher liegt das Untersuchungsziel in der Entwicklung eines zielorientierten Instrumentariums zur Mittelstandsf?rderung für die Region, dargestellt am Beispiel des Landes Bremen. Hierzu wurde auf Basis einer Analyse der klassischen Marketing-Konzeptionen untersucht, inwieweit diese geeignete Parameter bieten k?nnen und sich auf eine Konzeption eines regionalen F?rderinstrumentariums im Sinne eines F?rdermarketings übertragen lassen. Aus den Forschungsergebnissen werden Handlungsempfehlungen zum Kreis der F?rderadressaten, zur Ausgestaltung und Schwerpunktsetzung von F?rderma?nahmen und -verfahren sowie zum Abbau m?glicher Akzeptanzprobleme im Sinne eines effizienten F?rdermarketings abgeleitet.
出版日期Textbook 1997
關(guān)鍵詞Arbeit; Besch?ftigung; Gewichte; Konzeption; Marketing; Mittelstand; Mittelstandspolitik; PERT; Regionalplan
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-09158-5
isbn_softcover978-3-8244-0348-6
isbn_ebook978-3-663-09158-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
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書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung影響因子(影響力)




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung被引頻次




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung年度引用




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung讀者反饋




書目名稱Zielorientierte Mittelstandsf?rderung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:08:32 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:24:05 | 只看該作者
Textbook 1997inert und erweitert worden. Den mittelst?ndischen Unternehmen steht somit eine Vielzahl von F?rderma?nahmen zur Verfügung, deren Zielerfüllungsgrad allerdings einer überprüfung bedarf. Daher liegt das Untersuchungsziel in der Entwicklung eines zielorientierten Instrumentariums zur Mittelstandsf?rder
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:08:52 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:51:44 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:55:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:42:00 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09158-5Arbeit; Besch?ftigung; Gewichte; Konzeption; Marketing; Mittelstand; Mittelstandspolitik; PERT; Regionalplan
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:40:22 | 只看該作者
Book 20233D graphene and covers the methods for synthesizing and printing 3D graphene. The book explores the characteristics of 3D graphene, including its morphology, surface area, and porosity, and the techniques used for characterizing it. Architectural and chemical aspects of 3D graphene for emerging appl
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:06:34 | 只看該作者
Jean-Marc Taymanst, but similar to these two), which behaves in very complicated way while searching and preserving food. The experiment is described on a website presenting reference articles to Alan Turing (.). According this source, a female wasp collects food, puts it near its burrow, and goes inside the burrow
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:53:04 | 只看該作者
hics of Representation.” By bringing together fresh insights from leading Nabokovians and emerging scholars, this book establishes new interdisciplinary contexts for Nabokov studies and generates lively readings of works from his entire career..978-1-349-95555-8978-1-137-59221-7
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