| 書目名稱 | Wie künstliche Intelligenz Entscheidungen pr?gt | | 副標(biāo)題 | Eine Multiple-Case-S | | 編輯 | Christian Scharff | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/1029/1028405/1028405.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | .Viele Organisationstheorien schlie?en Technik aus der sozialen Welt aus. Dies wird durch lernf?hige Algorithmen infrage gestellt, deren Output sich nicht vollst?ndig auf Menschen zurückrechnen l?sst. Es ist deshalb notwendig, die Beziehung von Organisation und künstlicher Intelligenz ergebnisoffen zu untersuchen und zu erkl?ren. Das vorliegende Buch analysiert zu diesem Zweck auf Grundlage einer Multiple-Case-Study, auf welche Weise, aus welchen Gründen und mit welchen Folgen künstliche Intelligenz an den Entscheidungen von Unternehmen beteiligt ist. Es stellt sich heraus, dass die Technik als Entscheidungstr?ger aktiv an Organisationen teilnehmen und deren strukturelles Fundament pr?gen kann. Dabei handelt es sich jedoch nur um eine von drei Erscheinungsformen künstlicher Intelligenz. Inwieweit KI-Anwendungen tats?chlich Gelegenheit erhalten, Entscheidungen zu treffen, bestimmen Organisationen nach eigenen Ma?gaben.. | | 出版日期 | Book 2024 | | 關(guān)鍵詞 | Künstliche Intelligenz; Algorithmen; Automatisierung; Organisation; Entscheidung; Software | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-44262-0 | | isbn_softcover | 978-3-658-44261-3 | | isbn_ebook | 978-3-658-44262-0 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
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