Titlebook: Wie entsteht eine Unternehmensplanung?; Jürgen Bussiek Book 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1989 Besch

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落葉劑

Die Entscheidung,iedlichen Erwartungen auf. Je nachdem, ob die Erwartung optimistischer oder pessimistischer ist, ob einige Entwicklungen in der einen oder anderen Form erwartet werden, ergeben sich unterschiedliche Alternativen und damit auch unterschiedliche Ma?nahmepl?ne und Kosten-und Leistungsentwicklungen.

anaphylaxis

,Die überwachung als Wegweiser,ntrolle ist, einen Schuldigen zu suchen. Vielmehr ist durch Analysen festzustellen, wo der Grund der Abweichungen liegt, um so den einzelnen Führungskr?ften die M?glichkeit zu geben, geeignete Ma?nahmen zur Zielerreichung ergreifen zu k?nnen.

Intruder

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RENAL

Die Situationsanalyse,Bei der n?chsten Bereichsleiterbesprechung sind alle gespannt, was die Situationsanalyse wohl ergeben wird. Jeder erscheint mit einer Vielzahl von Unterlagen, und jeder ist bereit, seinen Teil zu einer umfassenden Bestandsaufnahme beizutragen.

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惡名聲

,Die Steuerung als Proze?,Wir sehen, da? die Steuerung mit ihren Teilabschnitten Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Durchsetzung und Kontrolle nicht einen einmaligen Vorgang darstellt, sondern einen Proze?, der sich wiederholt.