Titlebook: Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand; Virtuelle Plattforme Ayad Al-Ani Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesb

Abeyance

書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand影響因子(影響力)




書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand被引頻次




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書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand年度引用




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書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand讀者反饋




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轉(zhuǎn)折點

易彎曲

,Die Organisation von Individualit?t,rück auf die wirtschaftswissenschaftlichen und auch politologischen Konzepte seit der industriellen Revolution, erkennt man, dass es erst in den letzten 30–40 Jahren verst?rkt zu einer Perspektive gekommen ist, die die Sinnhaft igkeit und Notwendigkeit der Ausgestaltung von Freir?umen erkennt und um

FLIC

Umsetzung individueller Ziele in Organisationen,Sinne der Durchsetzung eigener Ideen und Ziele ist in der Regel nicht vorgesehen bzw. das Problem wird umgangen, indem ein Gleichgewichtszustand angenommen wird, in dem die Ziele aller mehr oder weniger deckungsgleich sind.

lanugo

,Ver?nderung der Organisation durch das Web: Das Individuum rückt in den Vordergrund,ge spezialisierten internationalen Unternehmen befragt, welche Strategieprozesse er aufgebaut habe, um auf den Globalisierungsdruck bzw. eine immer erratischere Umwelt zu reagieren. ?Eigentlich haben wir alle unsere traditionellen Prozesse und Planungstools modifi ziert bzw. nutzen sie nicht mehr in

雪上輕舟飛過

Comprise

,Neue politische Organisationen und Sph?ren,lumfassende Durchdringung des Systems durch diese Arbeitsweise ein besonderes Merkmal. Es war, wie Polanyi feststellte, in der Lage, die traditionellen Arbeitsweisen und die traditionelle Kultur weitgehend zu verdr?ngen.

expunge

散步

P2P und Peak-Hierarchie,isen oder nur zu einer Fortführung der alten Muster in technologisch neuen Ausdrucksformen führen. Ihr Beharrungsverm?gen, ihre Leistungs- und Anpassungsf?higkeit sowie ihre fast universelle Durchdringung, lassen eine überwindung der Hierarchie tats?chlich als schwer m?glich erscheinen.

法律

Zusammenfassung, traditionellen Institutionen geborgene Individuum in die ?satanische Mühle“ der modernen Fabriken zu zwingen. Nebenbei musste für den Kapitalisten auch noch eine Rolle gefunden werden, und so wurde der Hersteller von der Vermarktung und vom Verst?ndnis, was er da eigentlich tut, durch Arbeitsteilun