Titlebook: Wettbewerbsvorteile im Electronic Retailing; Theoretische Grundla Kai Adolphs Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH,

情愛

,Theoretische Erkl?rungsans?tze für strategische Wettbewerbsvorteile von Unternehmen,diskutierten theoretischen Erkl?rungsans?tzen für Wettbewerbsvorteile von Unternehmen auseinander zu setzen. Diese Ans?tze nehmen an, dass das strategische Ziel von Unternehmen darin besteht, dauerhaften Unternehmenserfolg zu gew?hrleisten, indem langfristig die Wettbewerbsf?higkeit gesichert und na

puzzle

prostate-gland

exacerbate

Urgency

,Abschlie?ende Betrachtungen,ern k?nnen. Damit berührt diese Arbeit eine Kernfrage der Strategieforschung, die für das Electronic Retailing bislang nur unzureichend beantwortet wurde. Diese Arbeit reduziert das Forschungsdefizit mit einem theoriegeleiteten und empirisch überprüften Erkl?rungsrahmen für die Erlangung und Sicheru

Epidural-Space

Book 2004sform gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die turbulenten Entwicklungen der letzten Jahre stellen die Anbieter allerdings vor gro?e Herausforderungen, denn nicht nur die Internetkrise zu Beginn des 21. Jahrhunderts hat gezeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg im Electronic Retailing keine Selbstverst?ndlic

斜

,Theoretische Erkl?rungsans?tze für strategische Wettbewerbsvorteile von Unternehmen,ische Ziel von Unternehmen darin besteht, dauerhaften Unternehmenserfolg zu gew?hrleisten, indem langfristig die Wettbewerbsf?higkeit gesichert und nach Wettbewerbsvorteilen gesucht wird (vgl. ., 1999, S. 144; ., 2001, S. 309).

phlegm

Wettbewerbsvorteile durch Innovationen auf Basis von Informationstechnologie, dieser Marktangebote sind in solchen Unternehmen eher die Ausnahme. Dies gilt besonders für die Branche des Einzelhandels. Die Folge sind Profillosigkeit und einseitige Preisstrategien, die in einen forcierten Preiswettbewerb führen, in dem letztlich nur wenige Wettbewerber langfristig erfolgreich sein k?nnen (vgl. .ü., 1999, S. 1).

FRONT

,Empirische überprüfung: Wettbewerbsstrategie, technologiebezogene Innovationsstrategie und Unternehvationsstrategische Zielsetzungen, die es durch die Verfolgung geeigneter Wettbewerbsstrategien und innovationsbe-zogener Technologiestrategien bestm?glich zu erfülllen gilt. Dies gelingt jedoch nicht allen Electronic Retailern gleich gut. Ein Indiz hierfür sind die Unterschiede im Unternehmenserfolg.

Corral

Book 2004fristig wirtschaftlichen Erfolg versprechen. Er nutzt die Resource-Advantage-Theorie als Grundlage seiner überlegungen und liefert innovative empirische Erkenntnisse zum Zusammenspiel von Wettbewerbsvorteilen, Innovationen und Unternehmenserfolg..