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Titlebook: Wettbewerbsfaktor Kreativit?t; Strategien, Konzepte Hans-J?rg Bullinger (Leiter),Sibylle Hermann (Mita Book 2000 Betriebswirtschaftlicher V

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樓主: postpartum
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發(fā)表于 2025-3-25 05:24:46 | 只看該作者
Design hybrider Produkte — Der Weg vom Produkthersteller zum Probleml?serhtweise mu? eine isolierte Betrachtung von Produktion und Dienstleistung überwinden. Das integrierte Management der Dienstleistungs- und Produktionsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz für die Industrie. Unternehmen werden sich vor diesem Hintergrund in Zukunft nicht mehr nur über ihre Produkte defi
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發(fā)表于 2025-3-25 10:03:54 | 只看該作者
Praxisbeispiel Mettler Toledo GmbH — Ermittlung von Kundenbedürfnissen als Basis für neue DienstleisKundenbeziehung aufzubauen, mu? die Kommunikation und das Dienstleistungsangebot an den Bedürfnisstrukturen der Kunden ausgerichtet werden. Ziel des Projektes war, ein Modell zu entwickeln, das die Bedürfnisse der Kunden und deren Ver?nderlichkeit aufnimmt, beschreibt und abbildet. Das Modell sollte
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發(fā)表于 2025-3-25 15:38:15 | 只看該作者
Praxisbeispiel Siemens Medizintechnik — Erh?hung der Kundenperformance durch die Generierung hybrideerungen, hohen Konkurrenzdruck und eine ganz besondere Kundenstruktur. Die Ger?te liegen im Vergleich zu anderen bildgebenden Verfahren im oberen Investitionsbereich. Dies ist eine Ursache dafür, da? neue technologische M?glichkeiten nur mit zeitlicher Verz?gerung Einzug in die ?rztliche Praxis find
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發(fā)表于 2025-3-25 19:37:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 20:32:03 | 只看該作者
Book 2000s Unternehmens, insbesondere im Dienstleistungsbereich, von entscheidender Bedeutung...In "Wettbewerbsfaktor Kreativit?t" geben renommierte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker einen überblick über die verschiedenen Facetten der Unternehmenskreativit?t und stellen aktuelle wissenschaftliche Erk
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發(fā)表于 2025-3-26 00:28:34 | 只看該作者
für die Zukunftsf?higkeit eines Unternehmens, insbesondere im Dienstleistungsbereich, von entscheidender Bedeutung...In "Wettbewerbsfaktor Kreativit?t" geben renommierte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker einen überblick über die verschiedenen Facetten der Unternehmenskreativit?t und stellen
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發(fā)表于 2025-3-26 07:51:49 | 只看該作者
Die CreativityCards — Ein Instrument zur Bestimmung und Beeinflussung des kreativen Potentials dienssatzm?glichkeit des Instruments besteht darin, es als Hilfsmittel zu verwenden, um zu einer fundierten Auswahl von Kenngr??en für die nicht-finanziellen Faktoren der Balanced Scorecard (Kaplan & Norton, 1992) zu kommen.
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發(fā)表于 2025-3-26 11:54:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 15:05:24 | 只看該作者
Praxisbeispiel Universal Maschinenfabrik — Kreative Leistungspakete für weltweit verteilte Handelsveei war zu beachten, da? sowohl die Distributionspartner als auch die Endkunden als Kunden des Unternehmens zu betrachten sind. Beide gilt es, mit Hilfe innovativer Dienstleistungsangebote bestm?glich zu unterstützen.
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發(fā)表于 2025-3-26 18:42:35 | 只看該作者
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