書目名稱 | Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen |
副標(biāo)題 | Ist Wissen Macht? |
編輯 | Julia Deike |
視頻video | http://file.papertrans.cn/1022/1021821/1021821.mp4 |
叢書名稱 | Management, Organisation und ?konomische Analyse |
圖書封面 |  |
描述 | Für Organisationen ist Wissen eine entscheidende Ressource. Die Weitergabe von Wissen zu steuern und zu f?rdern ist eine komplexe Aufgabe, die mit der Einführung von Infrastrukturen für das Wissensmanagement allein noch nicht bew?ltigt ist. Einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen ziehen es oft vor, Wissen zurückzuhalten: Der Wissensvorsprung kann Mitarbeitern einen Machtvorteil im Hinblick auf personalpolitische Entscheidungen gew?hren...Julia Deike entwickelt ein Modell der Faktoren, die für die Wissensweitergabe im Sinne der Neuen Institutionen?konomik relevant sind. Das Modell und seine Erweiterungen liefern Beispiele dafür, wie Anreizinstrumente den Wissenstranfer f?rdern, aber auch behindern k?nnen. Es kann für die Organisation günstiger sein, Wissenszurückhaltung in Kauf zu nehmen, als Anreize für die vollst?ndige Wissensweitergabe zu setzen... |
出版日期 | Book 2007 |
關(guān)鍵詞 | Anreizsysteme; Neue Institutionen?konomik; Organisation; Organisationstheorie; Steuerung; Wissensmanageme |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5448-6 |
isbn_softcover | 978-3-8350-0890-8 |
isbn_ebook | 978-3-8350-5448-6Series ISSN 2627-308X Series E-ISSN 2627-311X |
issn_series | 2627-308X |
copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |