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Titlebook: Was viele Verk?ufer nicht zu fragen wagen; 100 Tipps für besser Oliver Schumacher Book 20132nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 K

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:34:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Was viele Verk?ufer nicht zu fragen wagen
副標(biāo)題100 Tipps für besser
編輯Oliver Schumacher
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1021/1020740/1020740.mp4
概述100 Antworten auf die 10 wichtigsten Fragen im Au?endienst.Denkanst??e, um Ziele im Verkauf leichter zu erreichen.Mit praktischen Tipps, konkreten L?sungsvorschl?gen und Checklisten
圖書封面Titlebook: Was viele Verk?ufer nicht zu fragen wagen; 100 Tipps für besser Oliver Schumacher Book 20132nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 K
描述Die brennenden Fragen, die Verk?ufern schlaflose N?chte bereiten, sind nahezu immer dieselben: Wie erreiche ich meine Zielvorgaben? Wie setze ich mich in Preisverhandlungen besser durch? Wie überwinde ich Hemmungen bei der Kaltakquise? Wie verhindere ich Kundenabwanderung? Auf die 10 wichtigsten Fragen im Verkauf liefert dieser Ratgeber 100 konkrete Antworten. Praxisnah und direkt umsetzbar - ein Muss für Verk?ufer im Au?endienst, Führungskr?fte mit vertrieblicher Verantwortung und alle, die besser und leichter verkaufen wollen. Neu in der 2. Auflage: Kommentierte Checklisten für den Einsatz in der t?glichen Verkaufspraxis. "Eindrucksvoll praxisnah bietet Oliver Schumacher einfache L?sungsvorschl?ge, wie Verk?ufer erfolgreicher werden und dabei die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden immer im Auge behalten. Der feine Humor, der zwischen den Zeilen hervor blitzt, wirkt sehr erfrischend bei der Lektüre dieses wertvollen Verkaufsbuches." Dr. Erich Zulauf, Trainer, Hypnotherapeut und Managementcoach "Erfolgreiche Verk?ufer zeichnen sich durch Flexibilit?t, Ideenreichtum, Kreativit?t und die F?higkeit zum Querdenken aus. Oliver Schumacher bringt alle diese Eigenschaften mit, und davon k?
出版日期Book 20132nd edition
關(guān)鍵詞Kaltakquise; Neukundengewinnung; Preisverhandlungen; Reklamationsbehandlung; Verkauf; Vertrieb; Zielvorgab
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-01638-8
isbn_ebook978-3-658-01638-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2013
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:16:07 | 只看該作者
er Rationalit?t sind Entscheidungen systematisch vorzubereiten und die Alternativen dem Zielsystem entsprechend auszuw?hlen. Eine Entscheidung, die explizit oder implizit in jedem Industrieunternehmen getroffen wird bzw. zu treffen ist, ist die Entscheidung über die Fertigungstiefe.. Dieser Entschei
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:11:06 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:59:51 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:08:29 | 只看該作者
Oliver Schumacherher auf die speziellen Wünsche der Kunden einzugehen. Das bedeutet eine h?here Anzahl von Varianten pro Produkt, unter Umst?nden auch eine gr??ere Anzahl von Produkten. Dadurch vermindern sich die Losgr?- ?en mit allen damit für die Produktion verbundenen negativen Folgen. Die Antwort auf das Bemühe
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:26:44 | 只看該作者
Oliver Schumachermmensetzung und die Aufgabenstellung des Bundesministeriums für gesamtdeutsche Fragen determiniert. ?Die personellen, parteipolitischen und organisatorischen Eigenheiten dieses einzigartigen Sonderministeriums hatten die Ausformung wie die Besetzung des Forschungsbeirates weitgehend bestimmt.“. Aber
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:32:19 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:07:21 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:04:58 | 只看該作者
Oliver Schumacherirma muss die eigenen Aktionen planen, um die begrenzten Ressource- zum Beispiel Geld, Fl?chen usw. - m?glichst vorteilhaft einzusetzen; letztlich setzt jede Art von Investition ein Mindestma? an Planung voraus. W?hrend wir also tagt?glich planen, hat sich zwischen Theorie und Praxis eine erhebliche
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:08:54 | 只看該作者
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