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Titlebook: Wachsen wie die Sieger; Die Erfolgsstrategie Fritz Kr?ger,Michael Tr?m,Marianne Vandenbosch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. T

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:18:56 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Wachsen wie die Sieger
副標(biāo)題Die Erfolgsstrategie
編輯Fritz Kr?ger,Michael Tr?m,Marianne Vandenbosch
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1021/1020098/1020098.mp4
概述Wie Europas Top-Unternehmen erfolgreich restrukturieren
圖書(shū)封面Titlebook: Wachsen wie die Sieger; Die Erfolgsstrategie Fritz Kr?ger,Michael Tr?m,Marianne Vandenbosch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. T
出版日期Book 1999
關(guān)鍵詞Best Practices; Erfolg; Fallstudie; Kommunizieren; Management; M?rkte; Restrukturierung; Strategie; Top-Unte
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82786-9
isbn_softcover978-3-322-82787-6
isbn_ebook978-3-322-82786-9
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999
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書(shū)目名稱Wachsen wie die Sieger影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱Wachsen wie die Sieger網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:27:15 | 只看該作者
Auf die Umsetzung kommt es an,Restrukturierung notwendig ist. Und es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Wert Ihres Unternehmens am wahrscheinlichsten steigern wird.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:25:49 | 只看該作者
,Einführung,fig schlechte Nachrichten — die Geschichten von Unternehmen, die im Wettbewerb mit dem überm?chtigen Moloch Nordamerika den Kürzeren ziehen oder die von den Kostenvorteilen in den aufstrebenden M?rkten in die Knie gezwungen werden. Doch die genannten Unternehmen wachsen und gedeihen. Warum? Wie?
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:33:31 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:04:57 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:42:29 | 只看該作者
Lernen aus Erfahrung,ager von Unternehmen wie Ansaldo, AGIV, BASF, Bayer, DuPont de Nemours, Fiat, Philip Morris Europe, Thyssen, Veba usw. befragten. IMD und A.T. Kearney führten diese Untersuchung gemeinsam durch, um die Tricks und Trends zu ergründen, die sich bisher bei Restrukturierungen abzeichneten, und — was noc
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:52:47 | 只看該作者
Der Wille zum Neuen,ng kommt nicht in Schwung, weil die Mitarbeiter sich nicht dafür einsetzen, weil sie die Notwendigkeit der Restrukturierung nicht sehen, weil sie ihre alten Gewohnheiten nicht aufgeben k?nnen oder einfach weil der Restrukturierung der geeignete Anführer fehlt.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:29:46 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:57:18 | 只看該作者
Strategie ohne Geheimnisse,anagements, weil sonst niemand in der Lage ist, sie zu begreifen. In der Management-Literatur gibt es ganze B?nde, die nur den Geheimnissen, Komplikationen und Problemen der Strategieentwicklung gewidmet sind. Neue Str?mungen im Management suchen nach neuen Wegen zur Beschreibung von Strategien und
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:34:35 | 只看該作者
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