Titlebook: ?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben; Organisationskonzept Martin A. Siess Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Dezent

fallacy

書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben影響因子(影響力)




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben影響因子(影響力)學科排名




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben網絡公開度




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben網絡公開度學科排名




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben被引頻次




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben被引頻次學科排名




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben年度引用




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben年度引用學科排名




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben讀者反饋




書目名稱?rztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben讀者反饋學科排名

audiologist

放棄

https://doi.org/10.1007/978-3-319-05500-8ahmenbedingungen und der Ausgaben-/Einnahmenentwicklung in der Gesetzlichen Krankenversicherung und den dadurch ausgel?sten Beitragssatzsteigerungen der letzten Jahre wurde, und wird auch weiterhin Handlungsbedarf gesehen ..

LAITY

Dedication

https://doi.org/10.1007/978-3-030-11878-5 des eigenen Handelns, wie die abteilungsinterne Weiter- und Fortbildung, Indikations- und Fallbesprechungen oder die Visiten von Ober- und Chefarzt meist als eine Art von ?rztlicher “Selbstkontrolle” betrachtet und weniger unter dem Aspekt der “Qualit?tssicherung” im heutigen Sinne.

Ingest

https://doi.org/10.1007/978-3-030-36671-1reichen zu k?nnen. Die besonderen Interessen des Tr?gers müssen dabei beachtet werden. In . werden kritische Schwachstellen und Problembereiche. in der obersten Führungsorganisation des heutigen Krankenhauses zusammenfassend dargestellt.

Frisky

ANT

Soukayna Belkadi,Ilias Cherti,Mohamed Bahajin besonders deutliches Beispiel hierfür sein. Aber nicht nur die Medizin und ihr best?ndiger Fortschritt, sondern auch zunehmend die ?konomisierung der Medizin und der Zielkonflikt von ?rztlichem Handeln und ?konomischen Zw?ngen führt zu ethischen Problemen.

faculty

Soukayna Belkadi,Ilias Cherti,Mohamed Bahajtischen Verfahren und je komplexer das arbeitsteilige medizinische Geschehen in einem gro?en Betrieb ist, desto mehr Umsicht und Einsatz erfordern Planung, Koordination und Kontrolle der klinischen Abl?ufe, desto gr??er werden die Anforderungen an die organisatorischen Sorgfaltspflichten des Krankenhaustr?gers und des leitenden Arztes.

詞根詞綴法

https://doi.org/10.1007/978-3-030-12065-8ird untersucht, in wieweit die heute vorherrschende Führungsorganisation der Krankenh?user dem Aufgabenwandel der neuen Ordnungspolitik entsprechen kann, oder ob sie die bei anderen Nonpro-fit-Organisationen h?ufig festgestellten Schwachstellen aufweist.