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Titlebook: 4PL-ProvidingTMals strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister; Eine konzeptionell-e Alexander Schmitt Book 2006 Gabler Verlag |

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:44:39 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱4PL-ProvidingTMals strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister
期刊簡(jiǎn)稱Eine konzeptionell-e
影響因子2023Alexander Schmitt
視頻videohttp://file.papertrans.cn/101/100893/100893.mp4
學(xué)科分類Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement
圖書封面Titlebook: 4PL-ProvidingTMals strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister; Eine konzeptionell-e Alexander Schmitt Book 2006 Gabler Verlag |
影響因子In einem hoch dynamischen Markt wie dem für Logistikdienstleistungen müssen Anbieter kontinuierlich ihr Gesch?ftsmodell auf Nachhaltigkeit prüfen und den Kundenanforderungen anpassen. In der Praxis intensiv diskutiert wird das Modell des Fourth Party Logistics 4PL-ProvidingTM – verstanden als gebündeltes Angebot an strategischen und operativen SCM-Dienstleistungen –, das insbesondere für Logistikdienstleistungsunternehmen interessant ist, die bereits Systemdienstleistungen anbieten (Kontraktlogistikdienstleister)...Alexander Schmitt entwickelt ein strategisches Bewertungskonzept für Gesch?ftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie. Es ist Grundlage für eine strukturierte, praxisbezogene Untersuchung der Nachhaltigkeit des 4PL-ProvidingTM aus verschiedenen Perspektiven, z.B. anhand von Fallstudien und einer gro?zahligen Kundenbefragung. Der Autor weist nach, dass 4PL-ProvidingTM als strategische Option z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation (u.a. durch detailliertes branchenspezifisches Ausführungswissen) die eigenen M?glichkeiten eines 4PL-Provid
Pindex Book 2006
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書目名稱4PL-ProvidingTMals strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister影響因子(影響力)




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書目名稱4PL-ProvidingTMals strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister被引頻次




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:17:37 | 只看該作者
Volker Schneider,Florian Holzapfelleitet. Abschlie?end wird der aktuelle Stand der Strategiediskussion für Logistikdienstleister dargestellt und kritisch durchleuchtet, um das für die Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing notwendige weitere Forschungsvorgehen zu detaillieren (Kapitel 2.4).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:25:26 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:29:38 | 只看該作者
Book 2006ls strategische Option z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation (u.a. durch detailliertes branchenspezifisches Ausführungswissen) die eigenen M?glichkeiten eines 4PL-Provid
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:43:07 | 只看該作者
vidingTM als strategische Option z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation (u.a. durch detailliertes branchenspezifisches Ausführungswissen) die eigenen M?glichkeiten eines 4PL-Provid978-3-8350-0331-6978-3-8350-9184-9
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:46:40 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:38:40 | 只看該作者
,Einführung,d Backen und Stirnen mitgegerbt werden. Schwere H?ute werden mit Scherdegen auf Scherb?cken entfleischt. Das hier anfallende handgeschorene Leimleder ist ebenso wie das an der Spaltmaschine anfallende Spaltleimleder für Leimzwecke besonders wertvoll, weil es zum gro?en Teil aus reinen Kernteilen bes
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:50:25 | 只看該作者
Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Explorativ-empirische Ergebnisse,d des Nietloches usw. ab. Solche Gr??en lassen sich meist durch die Rechnung und Messung nicht oder nur mit einer unzureichenden Genauigkeit erfassen. Es fehlt heute noch an den n?tigen Erfahrungen, wie diese zum Teil auch von der Formgebung abh?ngigen Einflüsse zu werten sind. Um die Anwendung von
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:36:37 | 只看該作者
Back Mattert vorkommen, da? die Regel scheinbar endgültig erlischt, nach mehr oder minder langer Zeit (dreiviertel bis ein Jahr), aber dann weiter in regelm??igen Intervallen wieder auftritt, um schlie?lich endgültig aufzuh?ren. Von den letztgenannten F?llen gilt jedoch die Erfahrungstatsache, da? h?ufig ein p
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:04:42 | 只看該作者
,Bewertung der strategischen Option des 4PL-Providing: Struktur und konzeptionelle überlegungen,978-3-663-20451-0
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