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Titlebook: Controlling in der Kommunalverwaltung; Koordination dezentr Ralph-Peter Rembor Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Controller.

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:32:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling in der Kommunalverwaltung
副標(biāo)題Koordination dezentr
編輯Ralph-Peter Rembor
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237579/237579.mp4
圖書封面Titlebook: Controlling in der Kommunalverwaltung; Koordination dezentr Ralph-Peter Rembor Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Controller.
描述Das Buch bringt in anschaulicher Form eine Zusammenfassung der wichtigsten Ans?tze zum Controlling in Kommunalverwaltungen im In- und Ausland. Im Zentrum stehen aktuelle Entwicklungen der Verwaltungsreform auf kommunaler Ebene. Das vorgestellte Controlling-Modell berücksichtigt neueste Management-Gedanken und Organisationskonzepte. Zukunftsweisende Instrumente wie das Kontraktmanagement und Berichtssysteme werden ausführlich vorgestellt. Die Untersuchung zeigt, da? Controlling sinnvoll und parallel zu einer Delegation von Verantwortung in der ?ffentlichen Verwaltung umsetzbar ist und der vollen Unterstützung von Politik und Verwaltung bedarf.
出版日期Textbook 1997
關(guān)鍵詞Controller; Controller-Funktion; Controlling; Gemeinde; Gemeindeverwaltung; Kommunalverwaltung; Koordinati
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-09509-5
isbn_softcover978-3-8244-0341-7
isbn_ebook978-3-663-09509-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
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書目名稱Controlling in der Kommunalverwaltung影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 20:17:45 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:47:37 | 只看該作者
978-3-8244-0341-7Springer Fachmedien Wiesbaden 1997
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:36:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5319-2ndern mittlerweile auch für den Bereich der ?ffentlichen Verwaltung. und hier vor allem für die Kommunalverwaltungen. Dies ist im Grunde erstaunlich und zwar zun?chst aus zweierlei Gründen. Controlling ist als betriebswirtschaftliches Konzept keinesfalls unumstritten, im Gegenteil: ?Jeder hat seine
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:48:22 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5323-9hlie?end gekl?rt.. Dabei ist es generell fraglich, inwiefern ?feste“ Begriffsdefinitionen fair eine praxisorientierte Theoriefindung m?glich und sinnvoll sind. Zum einen verwendet die Praxis selbst in der Regel keine einheitlichen Begrifflichkeiten, zum anderen kann der Versuch, heterogene Funktione
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:20:58 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:59:37 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5323-9len. Die in diesem Kapitel angestrebte genauere Kennzeichnung der Aufgaben und Instrumente des Controlling fu?t auf dem vorgestellten Bezugsrahmen. Danach bildet das kommunale Führungssystem, wie es in den Konzepten einer Neuen Verwaltungsführung angelegt ist, den Ansatzpunkt fair die Ausgestaltung
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:23 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-5323-9rstellt. Dabei ist deutlich zutage getreten, wie notwendig eine Gesamtsicht der Reformbemühungen ist — Verwaltungsreform ohne Controlling ist ebenso undenkbar wie Controlling ohne Verwaltungsreform. Die Ans?tze der Neuen Verwaltungsführung und des koordinationsorientierten Controlling entsprechen si
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:29:45 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:48:02 | 只看該作者
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