標(biāo)題: Titlebook: Vortr?ge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979; J. Schwarze (Vorsitzender),L. Dobschütz,H. Steckha Conference proceedi [打印本頁] 作者: charter 時(shí)間: 2025-3-21 19:37
書目名稱Vortr?ge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979影響因子(影響力)
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書目名稱Vortr?ge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979被引頻次
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書目名稱Vortr?ge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979年度引用
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書目名稱Vortr?ge der Jahrestagung 1979 / Papers of the Annual Meeting 1979讀者反饋
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作者: 憂傷 時(shí)間: 2025-3-21 23:51
Strategien zur Kontrolle der Produktioneführt worden, deren Ergebnisse wiedergegeben und diskutiert werden. In der dritten Stufe sollen die Kontrollinformationen in Steuerungsma?nahmen umgesetzt werden. Der Kontrollbereich geht hier in den Planungsbereich über.作者: 懶洋洋 時(shí)間: 2025-3-22 03:25
Planungshorizonte und Synchronisationseigenschaften optimaler Mehrprodukt-Lagerhaltungspolitiken for several products and for the existence of planning horizons. We show that both, synchronisation-results and planning horizon-results are useful in reducing drastically computational requirements.作者: BOOST 時(shí)間: 2025-3-22 05:59
0721-5924 n?hernd 400 Teilnehmern besuchte Tagung bot in 125 Vortr?gen nicht nur einen Oberblick über neueste Forschungsergebnisse auf den meisten methodischen Gebieten des Opera- tions Research, sondern auch einen intensiven Einblick in die vielf?ltigen Anwendungsbereiche. Ebenso wie auf der Jahrestagung 197作者: GUEER 時(shí)間: 2025-3-22 10:28 作者: 配偶 時(shí)間: 2025-3-22 13:35 作者: dialect 時(shí)間: 2025-3-22 20:42
Ansatz einer theoretischen Analyse von Interdependenzen von Investitions-, Personal- und ProduktionsAnalyse wichtiger Interdependenzen zwischen diesen Problembereichen. Für die praktische Planung wird vorgeschlagen, nach einer sukzessiven L?sung der Partialmodelle eine Abstimmung ihrer L?sungen durchzuführen, die auf den Ergebnissen von Sensitivit?tsanalysen für ihre Interdependenzparameter beruht.作者: seruting 時(shí)間: 2025-3-23 00:47 作者: Grating 時(shí)間: 2025-3-23 03:56
Entscheidungsfelder des Managements — eine Herausforderung für Operations Researchion angibt. Er mu? sich vielmehr auf die Bedingungen innerhalb und au?erhalb der Entscheidungsfelder des Managements einstellen sowie die mit dem Weltbild des Managers und mit der hierarchischen Organisationsstruktur zusammenh?ngenden Bedingungen berücksichtigen. Der Autor erl?utert am Planspiel und作者: Implicit 時(shí)間: 2025-3-23 07:02 作者: 討厭 時(shí)間: 2025-3-23 13:32
Rechnergestützte Planung von Anlagen zur Kl?rschlammbehandlung mit Hilfe der deterministischen Simulr Systemanalysen der Einzelstufen der Schlammbehandlung aufgebaut. Es bietet die Grundlage für Optimierungsrechnungen bezüglich der anzuwendenden Verfahren und kann auch zur Planung der Schlammbehandlung und -beseitigung im regionalen Ma?stab herangezogen werden.作者: 工作 時(shí)間: 2025-3-23 17:31 作者: impaction 時(shí)間: 2025-3-23 19:35 作者: nerve-sparing 時(shí)間: 2025-3-24 00:33 作者: foreign 時(shí)間: 2025-3-24 06:17 作者: Juvenile 時(shí)間: 2025-3-24 09:54 作者: 委屈 時(shí)間: 2025-3-24 12:48 作者: 較早 時(shí)間: 2025-3-24 17:37
The Optimal Regulation of the Cash-Balances of a Credit Institutionhes. The provision of cash requires that all branches have an adequate stock of the different denominations of notes and coins to meet customer’s needs. However, high stockholding is immensly costly and there is strong pressure to ensure surplus stocks of cash are returned to the central institute f作者: 易怒 時(shí)間: 2025-3-24 20:28 作者: 相容 時(shí)間: 2025-3-25 01:38 作者: maculated 時(shí)間: 2025-3-25 04:16
On Estimation and Control in Inventory Systems of the last period and the demand observed there. We discuss: Optimality of a so-called (z,Z)-order-policy, applications to Bayes- and minimum contrast estimation, approximations by use of nonadaptive models.作者: 清楚 時(shí)間: 2025-3-25 10:29
Ein über den Servicegrad geregeltes Multiprodukt-Lagerhaltungsmodelll. In addition the parameters such as degree of service and frequency of delivery are adapted continiously by minimizing a cost function. No assumptions as to the distribution of the demands is made. The model can handle a very large number of products without requiring much computer storage and CPU作者: 討好美人 時(shí)間: 2025-3-25 15:06 作者: 小故事 時(shí)間: 2025-3-25 17:19
J. M. Dathe dass Verallgemeinerungen über das Chemieumfeld durchaus m?glich sind.. Die M?glichkeit der vorgenommenen Verallgemeinerung ist zwar plausibel, müsste aber in aufbauenden Forschungsprojekten in anderen Branchen best?tigt werden. Dem Leser sollte es nicht schwer fallen, mit entspre-chender übersetzun作者: inspiration 時(shí)間: 2025-3-25 23:39
H. Stehfest?tigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Organisation der Ludwig-Maximilians-Universit?t München und wurde am 24. Februar 1999 vom Promotionsausschu? der Fakult?t für Betriebswirtschaft als Dissertation angenom- men. Sie ist ein Ergebnis des zweij?hrigen Forschungsprojekts "Anreiz作者: NOCT 時(shí)間: 2025-3-26 04:07 作者: 五行打油詩 時(shí)間: 2025-3-26 05:01
H. Paessensnd Prozesse kontinuierlich zu verbessem.. Um dies alles zu realisieren, bedürfen Untemehmen bzw. die sie konstituierenden Akteure ad?quater und aktueller Informationen, welche von bisher genutzten Instmmentarien unter Umst?nden nicht oder nur ungenügend bereitgestellt werden. Somit kommt der Impleme作者: 慎重 時(shí)間: 2025-3-26 11:21
K. von Falkenhausenrdinationsf?higkeit analysiert. Mit Hilfe von Effizienz- und Clusteranalysen wird ein detaillierter digitaler Servitisationsprozess sowie ein dominantes Design der organisatorischen Determinanten für die Forschung und Praxis als Orientierungshilfe abgeleitet..作者: 首創(chuàng)精神 時(shí)間: 2025-3-26 12:55
L. Streitferdton Studien, die darauf hindeuten, da? die mit der Einführung von TQM verbundenen Erwartungen nicht erfüllt werden konnten und von einer nachhaltigen Wirksamkeitsentfaltung nicht gesprochen werden kann. Darüber hinaus gibt es natürlich auch einige Unternehmen, die trotz des Nachweises von Business Ex作者: 尖牙 時(shí)間: 2025-3-26 19:23
K.-D. Fr?hnererungen in vielen oder den meisten Organisationsfunktionen (wie zum Beispiel Kommunikation, Information und Motivation) oder Organisationsabl?ufen (bzw. Prozessen) auf unterschiedlichen Hierarchieebenen erforderlich, kann von einer hohen ?nderungstiefe gesprochen werden. Mit der Kenntnis der ?nderun作者: Anthrp 時(shí)間: 2025-3-26 22:36 作者: 自戀 時(shí)間: 2025-3-27 01:47
H.-U. Küppern auf betrieblicher und überbetrieblicher Ebene erfüllt sein?..Auf der Basis empirischer Untersuchungen entwickelt die Autorin ein Implementierungskonzept für betriebliche und überbetriebliche Umweltinformationssysteme, das bestehende Voraussetzungen und Barrieren berücksichtigt bzw. überwinden kann作者: ALIEN 時(shí)間: 2025-3-27 05:17 作者: 百靈鳥 時(shí)間: 2025-3-27 12:38
K. Zollerettbewerbsentscheidende Kompetenz eines Unternehmens werden wird. Dagegen verliert die perfektionierte Routineabwicklung bereits bestehender Arbeitsaufgaben und Gesch?ftsprozesse in vielen Unternehmen zunehmend ihre Bedeutung als erfolgsrelevanter Gestaltungsfaktor. Einige Beispiele m?gen dies verde作者: 種類 時(shí)間: 2025-3-27 17:11
F. ter Haseborgerung und Innovation besitzt, ergeben sich die üblicherweise beklagten Ineffizienzen von Monopolunternehmen. Das so regulierte Unternehmen hat einen Anreiz, nicht mit minimalen Kosten zu produzieren.. Schlie?lich treten zus?tzliche Probleme auf, wenn das regulierte Unternehmen als Mehrproduktunterne作者: 領(lǐng)袖氣質(zhì) 時(shí)間: 2025-3-27 20:21 作者: refraction 時(shí)間: 2025-3-27 23:15 作者: 寒冷 時(shí)間: 2025-3-28 03:04
K.-H. Scholz Central and Eastern European Countries (CEEC) and, more generally, from NATO partner countries would be, first, responsive to this concept and, second, would h978-0-7923-6352-1978-94-011-5876-3Series ISSN 1568-1238 作者: 外來 時(shí)間: 2025-3-28 06:57
0721-5924 s wissenschaftliche Programm der Tagung geben. Wegen des begrenzten Raumes konnten nicht alle Vortr?ge in die Proceedings aufgenommen werden und bei einigen Vor978-3-7908-0223-8978-3-662-00401-2Series ISSN 0721-5924 Series E-ISSN 2197-9294 作者: Aggressive 時(shí)間: 2025-3-28 10:33
Effiziente Bestellpolitiken in Mehrproduktl?gernKapazit?t problematisch. Aus der Sicht des Managements rücken Fragen wie die nach der durchschnittlichen Kapital- bzw. Finanzmittelbindung im Vorratsbereich, nach der erforderlichen personellen Kapazit?t im Bereich der Vorratserg?nzung und nach dem Raumbedarf in den Vordergrund — das Problem verlage作者: 抵制 時(shí)間: 2025-3-28 18:15
Conference proceedings 1980zu den Fachbeitr?gen der meisten Sektionen ein einführendes übersichtsreferat gehalten wurde. Die Proceedings sollen einen Oberblick über das wissenschaftliche Programm der Tagung geben. Wegen des begrenzten Raumes konnten nicht alle Vortr?ge in die Proceedings aufgenommen werden und bei einigen Vor作者: 注意 時(shí)間: 2025-3-28 19:29 作者: Adenoma 時(shí)間: 2025-3-29 00:14
H. Stehfestund Implementierung einerneuen Struktur hilf- reich und letztlich sind sie es, die die neuen Prozesse im Tagesgesch?ft leben sollen. Wie lassen sich betroffene Mitarbeiter dazu motivieren, ein Reorganisationsprojekt zu unterstützen? Mit meiner Dissertation m?chte ich versuchen, eine Antwort auf dies作者: 腐蝕 時(shí)間: 2025-3-29 03:31
H. Irmer nimmt die Untersuchung von formalen Methoden zur Protokollspezifikation in der Literatur einen breiten Raum ein. Die Fragen nach dem Aufwand für eine Umsetzung der Spezifikationen in ein reales technisches System und nach der Leistungsf?higkeit (z.B. Durchsatz, Reaktionszeit) eines solchen Systems 作者: Living-Will 時(shí)間: 2025-3-29 08:01 作者: progestogen 時(shí)間: 2025-3-29 12:55
K. von Falkenhausen in seiner disruptiven Wirkungsweise. Im Vordergrund steht die Fragestellung: Wie müssen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau die internen Voraussetzungen schaffen, um im Kontext der digitalen Servitisation neue Gesch?ftsmodellinnovationen erfolgreich zu implementieren? Vor allem stehen die dami作者: cogent 時(shí)間: 2025-3-29 17:14 作者: stratum-corneum 時(shí)間: 2025-3-29 20:09
K.-D. Fr?hneren Ver?nderungen aufgrund der Implementierung einer Strategie in einem Unternehmen identifizieren und einen überblick über das gegenw?rtige Implementierungsumfeld verschaffen. Die für die Implementierung bedeutenden ?nderungsbereiche sind die Ver?nderung der Gr??e des Unternehmens, des zu bearbeiten作者: 抒情短詩 時(shí)間: 2025-3-30 03:34 作者: 開玩笑 時(shí)間: 2025-3-30 04:05 作者: 泛濫 時(shí)間: 2025-3-30 08:21
Ch. Schneewei?lohnt sich überhaupt erst die Besch?ftigung mit Implementierung als eigenst?ndiger Managementfunktion. Ansonsten würde die Entscheidung als Auswahlakt einer Alternative unmittelbar die Realisierung dieser Alternative bedeuten (vgl. Kap. I.2.1.2). Obwohl Implementierung zu einer mehr oder weniger wei作者: 證明無罪 時(shí)間: 2025-3-30 12:45 作者: 無效 時(shí)間: 2025-3-30 19:40 作者: stratum-corneum 時(shí)間: 2025-3-30 23:19 作者: 四指套 時(shí)間: 2025-3-31 02:23 作者: aphasia 時(shí)間: 2025-3-31 07:54
