派博傳思國際中心

標(biāo)題: Titlebook: Vorsicht: Entwicklung!; Was Sie schon immer Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberg Book 20161st edition Springer Fachmedien Wi [打印本頁]

作者: mortality    時(shí)間: 2025-3-21 20:02
書目名稱Vorsicht: Entwicklung!影響因子(影響力)




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!被引頻次




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!年度引用




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!年度引用學(xué)科排名




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!讀者反饋




書目名稱Vorsicht: Entwicklung!讀者反饋學(xué)科排名





作者: 攀登    時(shí)間: 2025-3-22 00:02
lich.Includes supplementary material: über gute Führung l?sst sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Ph?nomen ?Führung" auf den Grund – ohne Fu?noten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehr
作者: 流逝    時(shí)間: 2025-3-22 00:32

作者: DAUNT    時(shí)間: 2025-3-22 07:54
,Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet,ge Theorien, viele Management-by-Ans?tze versprechen die ultimative L?sung aller Unternehmensprobleme in s?mtlichen nur erdenklichen Lagen. Was kann es da noch Neues geben? Zumal wer sich die verschiedenen Entwürfe etwas genauer ansieht, leicht feststellt, dass die angeblich revolution?ren Konzepte
作者: 樂章    時(shí)間: 2025-3-22 12:12
,Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht,finiert die Führungskraft ihre Rolle? Wie gibt sie ihre Erkenntnisse an die Mitarbeiter weiter? Und was hei?t es letztlich konkret, entwicklungsorientiert zu führen? An der Klippe zwischen theoretischer Erkenntnis und praktischer Umsetzung sind schon viele Konzepte gescheitert.
作者: Armory    時(shí)間: 2025-3-22 15:28

作者: 公式    時(shí)間: 2025-3-22 18:41
,Welche Qualit?t der Kontakt zu den Mitarbeitern hat, Befragten sechs Stunden pro Woche auf, um an ihrem Verh?ltnis zu Mitarbeitern, Kollegen auf der gleichen Ebene und Vorgesetzten zu arbeiten. Das hei?t nicht etwa offizielle Mitarbeitergespr?che führen, sondern einfach Kontakte pflegen, die über die reine Sachebene, etwa Konferenzen, hinausgehen. Se
作者: AXIOM    時(shí)間: 2025-3-23 01:08
Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht,e Abhandlungen fast ausschlie?lich auf die negative Seite von Auseinandersetzungen beschr?nkt. Das Thema Mobbing etwa erfreut sich kontinuierlicher Aufmerksamkeit, auch die Boulevardpresse greift hier gerne stets aufs Neue besonders krasse F?lle auf.
作者: hidebound    時(shí)間: 2025-3-23 03:04

作者: MANIA    時(shí)間: 2025-3-23 06:02
,Wie sich ein Führungskonzept auch in einer Krisensituation behaupten kann,zepte, die dann sogar in Ausschüssen und Arbeitsgruppen diskutiert werden. Den Führungskr?ften wird das eine oder andere Seminar spendiert, vielleicht ?ndert sich sogar etwas im Umgang mit den Angeh?rigen der eigenen Abteilung. Wieso auch nicht? Es kann ja nichts schaden.
作者: 堅(jiān)毅    時(shí)間: 2025-3-23 12:45
Book 20161st edition Ph?nomen ?Führung" auf den Grund – ohne Fu?noten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tats?chlich, wenn es einmal nicht so gut l?uft? Oder ist es auch in Krisen m?gl
作者: Indicative    時(shí)間: 2025-3-23 14:08
,Die ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalführung derzeit stattfindet,im Zeitalter der Globalisierung“ und ?in der Wissensgesellschaft“ das wichtigste Kapital seien. Von der ?Ressource Mensch“ wird gesprochen und wie sich dieser ?wichtigste Wettbewerbsvorteil“ optimal nutzen l?sst.
作者: 形上升才刺激    時(shí)間: 2025-3-23 19:40

作者: DEAWL    時(shí)間: 2025-3-24 01:59

作者: 做作    時(shí)間: 2025-3-24 02:58

作者: Prophylaxis    時(shí)間: 2025-3-24 08:46
,Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten für ein Führungskonzept wichtig sind,Welche Ansprüche hat ein Angestellter an seinen Arbeitgeber? Was sind seine gr??ten Wünsche? Was erwarten Mitarbeiter von einer Führungskraft? Wie gehen wir mit Autorit?ten um? Wie definiert ein Manager seine Rolle?
作者: Malfunction    時(shí)間: 2025-3-24 13:33

作者: 珍奇    時(shí)間: 2025-3-24 18:11

作者: 隨意    時(shí)間: 2025-3-24 19:39
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard RosenbergEine ehrliche Bestandsaufnahme über das Ph?nomen ?Führung".Erfahrungen und Einsch?tzungen von Experten aus der Praxis.Kontrovers und vergnüglich.Includes supplementary material:
作者: GET    時(shí)間: 2025-3-25 00:54

作者: Anecdote    時(shí)間: 2025-3-25 06:10

作者: 颶風(fēng)    時(shí)間: 2025-3-25 09:43
Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht,e Abhandlungen fast ausschlie?lich auf die negative Seite von Auseinandersetzungen beschr?nkt. Das Thema Mobbing etwa erfreut sich kontinuierlicher Aufmerksamkeit, auch die Boulevardpresse greift hier gerne stets aufs Neue besonders krasse F?lle auf.
作者: 心痛    時(shí)間: 2025-3-25 14:59

作者: Obloquy    時(shí)間: 2025-3-25 16:21
,Wie sich ein Führungskonzept auch in einer Krisensituation behaupten kann,zepte, die dann sogar in Ausschüssen und Arbeitsgruppen diskutiert werden. Den Führungskr?ften wird das eine oder andere Seminar spendiert, vielleicht ?ndert sich sogar etwas im Umgang mit den Angeh?rigen der eigenen Abteilung. Wieso auch nicht? Es kann ja nichts schaden.
作者: adumbrate    時(shí)間: 2025-3-25 22:53
Edition Rosenbergerhttp://image.papertrans.cn/v/image/984969.jpg
作者: 秘方藥    時(shí)間: 2025-3-26 02:26

作者: constitutional    時(shí)間: 2025-3-26 05:25
hen Verfahren haben wir den Grad der Reliabilit?t und Validit?t der Eohoencephalographie der verschiedenen Ventrikelabschnitte (3. Ventrikel, Seitenventrikel, Temporalh?rner) festgelegt. Für unser Untersuchungsgut erwies sich die Echoventrikulographie als eine Me?methode von beachtlicher diagnostisc
作者: ensemble    時(shí)間: 2025-3-26 11:36
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenbergeritungs-Probleme eingesetzt werden. Weil PEARL die M?glichkeit bietet, neue Daten- s?tze einzulesen, w?hrend gleichzeitig alte verarbeitet und Er- gebnisse ausgegeben werden, laufen entsprechend geschriebene Programme unter umst?nden viel schneller als bei Benutzung von Sprachen, die keine Parallelar
作者: Cupidity    時(shí)間: 2025-3-26 14:57
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenbergeruktionseinheiten und deren Datenobjekte zusammen mit den Zugriffsmethoden kapseln. HMO eignen sich gut für die 3D-Simulation von Automatisierungssystemen auf einem Rechen-Cluster. Sie basiert dabei auf den aus dem CAD-System exportierten VRML-Daten, die mit der Simulation des für die Steuerung vorge
作者: 地名表    時(shí)間: 2025-3-26 18:46

作者: obsolete    時(shí)間: 2025-3-26 21:30
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard RosenbergerWEB Language) formuliert wird und die so eine ganzheitliche Sicht auf MO gestattet. Dieser Ansatz l?sst sich mit den Datenbankansatz vergleichen, bei dem auch alle Applikationen ihre eigenen Sichten auf gemeinsame Daten haben. Für die so definierten MO wird daher der Begriff . (HMO) vorgeschlagen, d
作者: 使饑餓    時(shí)間: 2025-3-27 04:52
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberger These two technological paradigms are special cases which cannot be combined and scaled up cost-effectively to accommodate distributed real-time systems. Alpha’s new paradigm for real-time distributed computing is founded on best-effort management of all resources directly with computation completi
作者: 大洪水    時(shí)間: 2025-3-27 05:17
the basic orientors. The basic orientor approach allows comprehensive assessments of system fitness and performance, in particular also of the feasibility and viability of future development paths. Goal functions are context-specific and system-specific expressions of basic orientor requirements.
作者: mucous-membrane    時(shí)間: 2025-3-27 13:22

作者: 微粒    時(shí)間: 2025-3-27 16:21
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberger
作者: 嘲笑    時(shí)間: 2025-3-27 20:51

作者: 預(yù)兆好    時(shí)間: 2025-3-28 01:13
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberger
作者: 名義上    時(shí)間: 2025-3-28 05:05
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberger
作者: Meager    時(shí)間: 2025-3-28 09:29
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenberger
作者: 名義上    時(shí)間: 2025-3-28 12:03

作者: 聰明    時(shí)間: 2025-3-28 15:22
in der Diagnostik psychiatrisch-neurologisoher Kliniken und Krankenh?user eingenommen hat. Mittel-Echo-Lokalisation, Tumordiagnostik, Ortung von Haematomen und Cysten geh?ren bereits zu ihrem Repertoire. Dagegen setzten sich Ventrikelmessungen nur langsam durch. Noch heute beschr?nken sich die meist
作者: 表示向前    時(shí)間: 2025-3-28 19:14
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenbergerme andeuten, der jedoch nichts mit Perlen zu tun hat, sondern nur die Abkürzung von "Process and Experiment Automation Realtime Language" ist. PEARL ist eine Echtzeit-Programmiersprache für die Automatisierung technischer Prozesse. Für diesen Zweck gab es 1969 keine geeignete Sprach- deshalb wurde P
作者: Forsake    時(shí)間: 2025-3-29 02:15

作者: Ige326    時(shí)間: 2025-3-29 06:12

作者: mitral-valve    時(shí)間: 2025-3-29 07:34
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenbergerd erst zum Schluss erfolgt die Systemintegration. Da zukünfige Fertigungen sehr flexibel sein müssen, sind nachgelagerte Modellierungs- und Simulationswerkzeuge (.) unverzichtbar, die sich auf die Daten der elektrischen und mechanischen Konstruktion sowie auf die Zeitrestriktionen der Applikationen
作者: 膽小鬼    時(shí)間: 2025-3-29 11:41
Alexander H?hn,Daniel F. Pinnow,Bernhard Rosenbergertelecommunications, factory automation, and defense. Distributed real-time systems are inherently asynchronous, dynamic, and non-deterministic, and yet are nonetheless mission-critical. The increasing complexity and pace of these systems precludes the historical reliance solely on human operators fo




歡迎光臨 派博傳思國際中心 (http://www.pjsxioz.cn/) Powered by Discuz! X3.5
兴国县| 汉中市| 汝州市| 丹棱县| 焦作市| 石林| 丰顺县| 邵阳县| 大足县| 马公市| 克拉玛依市| 深水埗区| 元江| 贞丰县| 石屏县| 安阳市| 平泉县| 宜章县| 赤城县| 仪陇县| 武义县| 凤翔县| 昌江| 肃宁县| 吐鲁番市| 盐边县| 甘洛县| 宁乡县| 曲阳县| 华坪县| 桐乡市| 阿坝县| 中阳县| 陕西省| 宜宾县| 资源县| 乐安县| 灵丘县| 左云县| 天全县| 凤阳县|