標(biāo)題: Titlebook: Vordenker der Organisationsentwicklung; Impulse für wirksame Thomas Schumacher,Martin J. Eppler,Brigitte Winkle Book 2024 Sch?ffer-Poeschel [打印本頁(yè)] 作者: 卑賤 時(shí)間: 2025-3-21 19:02
書(shū)目名稱Vordenker der Organisationsentwicklung影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Vordenker der Organisationsentwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Vordenker der Organisationsentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Vordenker der Organisationsentwicklung讀者反饋
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作者: Folklore 時(shí)間: 2025-3-21 20:20 作者: ellagic-acid 時(shí)間: 2025-3-22 01:08
Miguel Pina e Cunha,Medhanie Gaim,Stewart Clegg,Thomas Schumachergierung mu? das Volk mit hei?em Herzen teilnehmen. Es genügt nicht, da? ein Volk politisch geeint ist: es soll sich auch als eins empfinden. Rasse ist der Ausdruck für die erbm??ig gebundene Verwandtschaft und ?hnlichkeit der Angeh?rigen eines artgleichen Volkes.作者: 無(wú)力更進(jìn) 時(shí)間: 2025-3-22 07:05
Julia A. M. Reif,Selina S. Richter,Erika Spie? sogenannten gebildeten Kreisen kaum die Rede sein. Vielmehr vereinen sich Tr?gheit, Gleichgültigkeit und Unkenntnis oder Vorurteil zu einem Block, der schwer zu bearbeiten ist. Viele Menschen ergeben sich einem gesundheitlichen Schlendrian und vergeuden Kraft und Zeit in sch?dlichen Genüssen. Sie w作者: conduct 時(shí)間: 2025-3-22 09:00 作者: 天文臺(tái) 時(shí)間: 2025-3-22 15:44 作者: 字謎游戲 時(shí)間: 2025-3-22 18:03 作者: instructive 時(shí)間: 2025-3-22 23:42
Jacqueline Holzerchen Maitreya ab, der sich als Gottessohn ausgeben und sich durch Trug, List, Zauberei und Hexenkunst hervortun werde.. Ob dies eine Abgrenzung gegen den buddhistischen Maitreya darstellt, sei dahingestellt. Zwar wird Mani in den folgenden Texten nicht direkt als Maitreya angesprochen, wenn er aber 作者: RACE 時(shí)間: 2025-3-23 02:28 作者: GRAZE 時(shí)間: 2025-3-23 08:18 作者: 積習(xí)已深 時(shí)間: 2025-3-23 12:16 作者: PTCA635 時(shí)間: 2025-3-23 16:48 作者: figurine 時(shí)間: 2025-3-23 18:07 作者: Override 時(shí)間: 2025-3-24 00:25
Thomas Schumacher,Martin J. Eppler,Brigitte Winkle作者: 北極人 時(shí)間: 2025-3-24 06:19 作者: 免費(fèi) 時(shí)間: 2025-3-24 10:31
,Der VW-Dieselskandal – eine Zusammenfassung,Die Art und Weise, wie Organisationen oder ihr Management mit Skandalen und Krisen umgehen, wird h?ufig personalisiert und kurzfristig zugeschrieben. Theorien k?nnen dazu beitragen, das Verst?ndnis für das Funktionieren und die Wechselwirkungen in und um Organisationen zu erweitern und damit auch anders zu verstehen.作者: bacteria 時(shí)間: 2025-3-24 11:54 作者: FACT 時(shí)間: 2025-3-24 16:27 作者: Infiltrate 時(shí)間: 2025-3-24 21:44 作者: Capitulate 時(shí)間: 2025-3-24 23:11 作者: 友好關(guān)系 時(shí)間: 2025-3-25 04:56 作者: FOLLY 時(shí)間: 2025-3-25 07:48 作者: 含鐵 時(shí)間: 2025-3-25 14:46
Julia A. M. Reif,Selina S. Richter,Erika Spie?iker der gro?en Masse der Bev?lkerung gegenüber, in der die reifere Jugend und Erwachsene, M?nner und Frauen, Hand- und Geistesarbeiter der gesundheitlichen Belehrung dringend bedürfen. Man sollte annehmen, da? bei der hohen durchschnittlichen Allgemeinbildung, die das deutsche Volk auszeichnet, wen作者: BILIO 時(shí)間: 2025-3-25 18:45 作者: 使成波狀 時(shí)間: 2025-3-25 20:01
Thomas Klugeichenden Gesetze und Verordnungen. Abgesehen von dem am 8. April 1874 erlassenen Reichsimpfgesetz [RGB1. I, S. 31, vgl. auch die zu seiner Durchführung erlassene Verordnung des Reichsministers des Innern vom 22. Januar 1940 (RGBl.I, S. 214). sowie den Runderla? vom 19. April 1940 (RMBl. für die inn作者: Generosity 時(shí)間: 2025-3-26 02:37
Matthias Mitterlechnerture and Solid Mechanics, Lehigh University. Despite the overwhelming number of theories on this subject, little is known on the assessment of coupling effects because of the inherent difficulties associated with experimentation. A case in point is couple thermoelasticity, a theory that has remained作者: radiograph 時(shí)間: 2025-3-26 07:21 作者: 新字 時(shí)間: 2025-3-26 10:03 作者: 平常 時(shí)間: 2025-3-26 16:05
Torsten Schmid,Kai-Christian Muchow was soon decided to go on with the experiment. Mathematicians and physicists had found a very suitable frame to overcome their natural shyness, to get occasionally interested into each others‘ work, to talk 1968 Rencontres have about it, and eventually to know each other. The been organized with th作者: HUSH 時(shí)間: 2025-3-26 18:48 作者: aphasia 時(shí)間: 2025-3-26 22:00 作者: 榮幸 時(shí)間: 2025-3-27 05:10
David Bohm,gabe verfolgten Menschen, die mit ihm zusammengearbeitet haben, wie u. a. Peter Garrett und William Isaacs (Macy 2018). Da seine Erkenntnisse bislang wenig berücksichtigte Grundlagen von Organisationsforschung und -entwicklung darstellen, sollen die Wichtigsten hier vorgestellt werden.作者: 假裝是你 時(shí)間: 2025-3-27 05:24 作者: Matrimony 時(shí)間: 2025-3-27 09:41 作者: installment 時(shí)間: 2025-3-27 16:01
Erving Goffman,ndern vielmehr, soziale Prozesse überhaupt erst einmal zu erkennen und zu analysieren. Seine typische Leitfrage war: ?Was geht hier eigentlich vor?? Die Beteiligten k?nnen dies oft weder erkennen noch beschreiben, sind sie doch jeweils in eingespielte Routinen verstrickt, die ihnen weitgehend unbewusst bleiben.作者: mutineer 時(shí)間: 2025-3-27 21:50 作者: callous 時(shí)間: 2025-3-27 22:33
Aaron Antonovsky,. Er hatte den Mut, die richtige Frage im wissenschaftlichen Diskurs zu stellen. Diese lautete: Wie entsteht Gesundheit? In einer ?pers?nlichen Odyssee? über Jahrzehnte hinweg, wie er es selbst beschrieb, entwickelte er das salutogenetische Modell der Gesundheit.作者: Militia 時(shí)間: 2025-3-28 05:56
Chris Argyris,, geh?rt aber sicher nicht zu den Anbietern von wohlfeilen Rezepten. Er war aber auch kein Grundlagentheoretiker, wie etwa Gregory Bateson. Dazu war er viel zu sehr an konkreter Verbesserung und Umsetzung interessiert.作者: LIMN 時(shí)間: 2025-3-28 09:23
Gregory Bateson,werden: Dazu z?hlt auch Gregory Bateson, in dessen Fall dies schon aufgrund der Breite und der Originalit?t seines Werkes gerechtfertigt erscheint. Im Zuge seiner vielf?ltigen Arbeiten kreierte Bateson Begriffe und Konzepte, die breit diffundierten und von denen einige hier kurz skizziert werden sollen.作者: moratorium 時(shí)間: 2025-3-28 11:36
Nils Brunsson,m normativen Rationalmodell gibt es l?ngst ein umfangreiches Wissen. Wir wissen um die Effekte des begrenzten Wissens von Entscheider*innen, deren Pr?ferenzen eben nicht eindeutig und stabil sind, sondern von Ergebnissen abh?ngen.作者: conifer 時(shí)間: 2025-3-28 16:38
Michel Crozier und Erhard Friedberg,ionale Rationalit?t – und die beiden Konsequenzen: die Selbstverst?ndlichkeit effizienter Organisation einerseits und die Organisation als Unterdrückungsapparat andererseits. Nach dem Verst?ndnis von Michel Crozier und Erhard Friedberg sind Organisationen weder effiziente Uhrwerke noch Zwangsinstrumente.作者: 匯總 時(shí)間: 2025-3-28 18:58 作者: 刀鋒 時(shí)間: 2025-3-28 23:43 作者: 重畫(huà)只能放棄 時(shí)間: 2025-3-29 07:09
Bruno Latour, John Law und anderen hat er die Akteur-Netzwerk-Theorie begründet, die für die Organisationsforschung einen neuen Blickwinkel er?ffnete. Doch geh?rt er zu den Klassikern? Die Frage ist berechtigt. Der folgende Beitrag zeichnet das Werk des Autors Bruno Latour nach, um anschlie?end seine Wichtigkeit für die Organisationsforschung zu akzentuieren.作者: 喧鬧 時(shí)間: 2025-3-29 07:23
,Niccolò Machiavelli,Macht (1. Akt). Ist aber die Machtanalyse eines gescheiterten Politikers der Renaissance noch zeitgem?? (2. Akt)? In der Tat ist Machiavellis Idee der praktischen Klugheit im Umgang mit Macht auch heute noch ein inspirierender Gegenentwurf zum Mainstream ideenloser Realpolitik und subtiler Ideologisierung (3. Akt).作者: 放氣 時(shí)間: 2025-3-29 14:57
James G. March,, Wissensmanagement, Beratung, Management, neuer Institutionalismus), dass es im Rahmen eines Kurzportr?ts kaum darzustellen ist. Wir versuchen es hier trotzdem. Und wir zeigen, was man sieht, wenn man durch die Linse von Marchs Theorien auf den Dieselskandal blickt.作者: burnish 時(shí)間: 2025-3-29 17:53
Henry Mintzberg,ten reüssieren Autor*innen sowohl in der wissenschaftlichen als auch in der managementpraktischen Sph?re. Henry Mintzberg ist einer dieser Ausnahmen. Mintzberg hat mit seinen Ideen zu Fragen der Organisation, Strategie und Managementausbildung das Denken vieler Manager*innen ver?ndert.作者: Enthralling 時(shí)間: 2025-3-29 21:35
,Zurück in die Zukunft,as gesellschaftliches Zusammenleben nicht m?glich w?re. Praktisch jeder gesellschaftliche Handlungsbereich – l?ngst nicht nur in der Wirtschaft – basiert auf dem Funktionieren und der, im wahrsten Sinne des Wortes, ?Wertsch?pfung? von Organisationen und wird durch diese gepr?gt: Das Gesundheitssyste作者: LUT 時(shí)間: 2025-3-30 03:15
Topografie der Pioniere,h einfachen Beschreibungen. Genau wie im Gleichnis der Gruppe von Menschen, die mit verbundenen Augen einen Elefanten erkennen sollen, von dem sie immer nur einen Teil mit den H?nden ertasten k?nnen, sind Organisationen in ihrer Komplexit?t kaum aus einer einzelnen Forschungsperspektive zu erfassen.作者: motivate 時(shí)間: 2025-3-30 06:08
Aaron Antonovsky, Bruder Carl (Antonovsky/Sagy 2022, S. 19). Fragen zu stellen war für Aaron Antonovsky ein Weg der Rebellion, ein Widerstand gegen blindes Akzeptieren. Er hatte den Mut, die richtige Frage im wissenschaftlichen Diskurs zu stellen. Diese lautete: Wie entsteht Gesundheit? In einer ?pers?nlichen Odysse作者: 流出 時(shí)間: 2025-3-30 10:11 作者: fetter 時(shí)間: 2025-3-30 12:32 作者: Afflict 時(shí)間: 2025-3-30 17:52 作者: Cursory 時(shí)間: 2025-3-30 20:45
David Bohm,ftliche Leben insgesamt übertragen. Er interessierte sich besonders dafür, wie die Untersuchung der individuellen, sozialen und kosmischen Dimensionen des Lebens zu einer Transformation der Gesellschaft führen k?nnte. Er selbst war weniger an Organisationen und der Wirtschaft interessiert. Diese Auf作者: meretricious 時(shí)間: 2025-3-31 03:01
Nils Brunsson,nt mit Rationalit?tsannahmen und ihrer Kritik. über die Beschr?nkungen der Rationalit?t von Entscheidungen sowie die organisatorischen Abweichungen vom normativen Rationalmodell gibt es l?ngst ein umfangreiches Wissen. Wir wissen um die Effekte des begrenzten Wissens von Entscheider*innen, deren Pr?作者: 無(wú)所不知 時(shí)間: 2025-3-31 07:42
Michel Crozier und Erhard Friedberg,ft dieses Teils lautet: ?Die Organisation als Problem? (ebd., S. 39). Das ?Problem? bezieht sich auf die im Zitat beschriebene, übersch?tzte organisationale Rationalit?t – und die beiden Konsequenzen: die Selbstverst?ndlichkeit effizienter Organisation einerseits und die Organisation als Unterdrücku作者: Finasteride 時(shí)間: 2025-3-31 09:44
Peter Drucker,ents. Er hat als Erster die Grundzüge dessen formuliert, was heute als gültiges Managementwissen gilt. Bis in unsere Tage bezeichnen sich CEO rund um den Globus als seine Schüler*innen, und seine Einsichten erfahren in der Praxis ungebrochen gro?e Aufmerksamkeit. Selbst in hohem Alter war er noch er作者: FID 時(shí)間: 2025-3-31 14:55
