標(biāo)題: Titlebook: Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk; Unternehmenskooperat Hans-Jürgen Warnecke,Jochen Braun Book 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 199 [打印本頁] 作者: 譴責(zé) 時(shí)間: 2025-3-21 17:49
書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk影響因子(影響力)
書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk被引頻次
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書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk年度引用
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書目名稱Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk讀者反饋
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作者: Paradox 時(shí)間: 2025-3-22 00:02 作者: 膠狀 時(shí)間: 2025-3-22 00:28
978-3-662-10809-3Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999作者: Cumbersome 時(shí)間: 2025-3-22 07:23
Hans-Jürgen Warnecke,Jochen BraunLeitfaden zur Gestaltung von unternehmensübergreifenden Produktionsnetzwerken.Direkt umsetzbare Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologie.Zahlreiche Praxisbeispiele.Includes supplementary material: 作者: RUPT 時(shí)間: 2025-3-22 11:27 作者: 珠寶 時(shí)間: 2025-3-22 14:44 作者: Fatten 時(shí)間: 2025-3-22 18:47
Ausblick für sich nutzbar machen, der bef?higt ist, in und mit kooperativen Strukturen, Netzwerken, zu arbeiten. Obwohl es eine Vielzahl nützlicher und vielversprechender Gestaltungsans?tze für Produktionsnetzwerke gibt — wir haben dies im vorliegenden Buch dargestellt — bleibt noch gro?er Handlungsbedarf f作者: 沙文主義 時(shí)間: 2025-3-22 23:43
es erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür notwendigen, bereits verfügbaren oder zukünftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.978-3-662-10809-3978-3-662-10808-6作者: 水土 時(shí)間: 2025-3-23 02:58
Neue Wege zum Erfolgrischer Leistungen haben die Erscheinungsformen der industriellen Arbeit und Betriebs-führung nachhaltig ver?ndert. Die Entwicklung war gekennzeichnet durch die Entkopplung der industriellen Leistungserstellung von der menschlichen Kraft (Mechanisierung), der menschlichen Ausführung (Automatisierung作者: 緯線 時(shí)間: 2025-3-23 08:49
Ver?nderte Blickwinkel auf Unternehmen industriellen Produktion darstellt, so mü?te man annehmen, da? viele Produktionsbetriebe diese Chance auch wahrnehmen. Sieht man jedoch genauer hin, so stellt man zweierlei fest: zum einen sind heute viele Produktionsbetriebe noch sehr zurückhaltend, was Kooperationen anbelangt, zum anderen stellt 作者: INCH 時(shí)間: 2025-3-23 12:51
Strukturen und Typen — Ausrichtung der Organisationsstrukturflation?ren Verwendung ist der Begriff allgemein bekannt und wird vielfach gebraucht. Unternehmen arbeiten gemeinsam an der Erstellung und Verteilung von Produkten. Trifft diese Beschreibung also zu — oder greift sie zu kurz? Worin unterscheiden sich Produktionsnetzwerke von traditionellen und innov作者: 表否定 時(shí)間: 2025-3-23 16:36 作者: 上釉彩 時(shí)間: 2025-3-23 21:18
Virtuelle Welten — Schlüsselfaktor Informations- und Kommunikationstechnologierstützung geeigneter Systeme heutzutage nicht mehr denkbar. Das Schlüsselwort lautet hier: ?geeignet“! Denn nicht alles, was der Markt anzubieten hat, ist sinnvoll. Ganz im Gegenteil: oft ist weniger (EDV) mehr. Auf die Auswahl kommt es an.作者: 草率女 時(shí)間: 2025-3-24 01:59
Ausblick Produktionsbetrieben und anderen Unternehmen Verantwortung tragen, haben sich diesen neuen Gegebenheiten zu stellen, müssen vorausschauend agieren, statt in Passivit?t zu erstarren. Nun ist es in einem derartigen Umfeld, das nicht zu unrecht als ?turbulent“ bezeichnet wird, von Haus aus schwierig, 作者: 水獺 時(shí)間: 2025-3-24 04:50
Book 1999genen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- übergreifenden Optimierung der Gesammtproze?kette über. Die Autoren stellen die verschiedenen M?glichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen St?rken und Schw?chen vor. Sie beschrei作者: resistant 時(shí)間: 2025-3-24 06:55 作者: BAN 時(shí)間: 2025-3-24 13:04
Neue Wege zum Erfolg durch die Entkopplung der industriellen Leistungserstellung von der menschlichen Kraft (Mechanisierung), der menschlichen Ausführung (Automatisierung) und der menschlichen Informationsbindung (Informationsflut).作者: 刺耳 時(shí)間: 2025-3-24 15:24
Denken, handeln, lenken — der Mensch als Dreh- und Angelpunkttet. Der Mensch ist n?mlich in seiner natürlichen Umgebung in eine Vielzahl von Netzwerken eingebunden. Er denkt, handelt und lenkt in seinem privaten Wirkungskreis bereits im Zusammenspiel mit Netzwerken.作者: canvass 時(shí)間: 2025-3-24 21:43
Book 1999ben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk führt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür notwendigen, bereits verfügbaren oder zukünftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.作者: etiquette 時(shí)間: 2025-3-25 01:13 作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-25 06:12
Ver?nderte Blickwinkel auf Unternehmenernehmen zusammenarbeiten (vgl. D?r-sam 1997). An Bereitschaft der Unternehmen zur Netzwerkbildung mangelt es nicht. Woran es mangelt, sind Kenntnisse und das Wissen der Unternehmen, wie man nach geeigneten Partnern sucht, Produktionsnetzwerke zielgerichtet aufbaut und Kooperationen erfolgreich durchführt (Abb. 1).作者: 打火石 時(shí)間: 2025-3-25 09:47
daraus über die myogenen Einflüsse eine v?llig einheitliche Atiffassung zu gewinnen. Weitaus die meisten dieser Untersuchungen, soweit sie nicht die chemische Zusammensetzung behandeln, besch?ftigen sich mit den Abweichungen, die das rote und wei?e Blutbild w?hrend und in unmittelbarer Nachwirkung k作者: Homocystinuria 時(shí)間: 2025-3-25 14:26
Leukemic and Lymphoid Stem Cellse to clonal evolution/collapse; (2) microenvironmental influences; and (3) the underlying tissue hierarchy from which the tumor arises. Ongoing studies in whole genome sequencing and of the bone marrow, splenic and lymph node microenvironments demonstrate their contributions to tumor heterogeneity. 作者: 不如樂死去 時(shí)間: 2025-3-25 19:44
Flood Hazard in the Classical Karst: The Case of Mucille Polje (NE Italy)which become problematic since 2001 as they more frequently affect housing and recreational areas, leading the population to believe that the swallow holes draining the area stopped functioning. The climate changes as well as the increased frequency of intense rainfall events led to evaluate the dra作者: Amenable 時(shí)間: 2025-3-25 23:47 作者: PON 時(shí)間: 2025-3-26 01:22 作者: 使熄滅 時(shí)間: 2025-3-26 07:44
Expertenbefragungsitzen. und die in der Lage sind, für eine . Aussagen treffen zu k?nnen. Qualitative Befragungen unterscheiden sich von quantitativen vor allem durch ihre Offenheit und Kommunikativit?t.. Das Prinzip der . bei qualitativen Befragungen zeigt sich in einem weitgehenden Verzicht auf eine inhaltliche St作者: 一加就噴出 時(shí)間: 2025-3-26 10:46 作者: Fortuitous 時(shí)間: 2025-3-26 14:13
Modal Renderings of Intuitionistic Propositional Logic, linkages with the established systems of modal logic represent one of the most significant bridges between modern intuitionistic logic and other branches of the subject whose historical rootings go far deeper..作者: 含糊其辭 時(shí)間: 2025-3-26 20:49
Jürgen Wackerwish banker. This chapter focuses on the crucial problems within Papal State finances, which also affected papal relationships with the Great Powers in a century that saw the demise of the Pope’s temporal power.作者: sphincter 時(shí)間: 2025-3-26 23:28
K. Fritzsche,I. Campagnoloenness to experience, openness to innovation, and extroversion are prominent in the personalities of entrepreneurs, and these characteristics affect both social risk taking and innovation. Based on qualitative findings, it is stated that social risk taking plays a significant role in entrepreneurial作者: 美學(xué) 時(shí)間: 2025-3-27 02:04
Giuseppe Vitiello? von früh an des Tages, von früh an ihres Lebens. In der Essenz ihres Seins als Artisten, in ihrem Tun, das ihr Selbst ausfüllt, sind sie bestimmt von einem anonymen Willen. Sie identifizieren sich mit diesem so weitgehend, da? ihr eigenes Selbst zum Man-selbst dieser Anonymit?t geworden ist. Es ge作者: anniversary 時(shí)間: 2025-3-27 06:49 作者: 乏味 時(shí)間: 2025-3-27 13:08 作者: 貧困 時(shí)間: 2025-3-27 17:14 作者: Obstruction 時(shí)間: 2025-3-27 18:23
Introduction,oduce the definition of big data, and review its evolution in the past 20 years. In particular, we introduce the defining features of big data, as well as its 4Vs characteristics, including Volume, Variety, Velocity, and Value. The challenges brought about by big data is also examined in this chapter.
