標(biāo)題: Titlebook: Verkaufen an Top-Entscheider; Wie Sie mit Vision S Stephan Heinrich Book 20112nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH [打印本頁] 作者: 螺絲刀 時(shí)間: 2025-3-21 17:33
書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider影響因子(影響力)
書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider被引頻次
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書目名稱Verkaufen an Top-Entscheider讀者反饋
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作者: ASSET 時(shí)間: 2025-3-22 00:06
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6379-6Entscheider; IT-Vertrieb; Kaltakquisition; Key Account; Komplexe Produkte; L?sungsverkauf; L?sungsvertrieb作者: N斯巴達(dá)人 時(shí)間: 2025-3-22 04:15 作者: 預(yù)知 時(shí)間: 2025-3-22 04:34
Umsatz generieren: Treiben Sie den Entscheidungsprozess voran,Aufgrund Ihrer Gespr?chsführung sind Sie jetzt ganz nahe dran an der Auftragserteilung. Nun kommt es darauf an, die beste L?sung für den Top-Entscheider zu realisieren, indem Sie den Kaufimpuls bei ihm ausl?sen und den Kaufwunsch bis zur Vertragsunterzeichnung wach halten. Dazu stehen Ihnen beim Vision Selling einige Werkzeuge zur Verfügung.作者: Expiration 時(shí)間: 2025-3-22 09:07 作者: 浮雕寶石 時(shí)間: 2025-3-22 13:10
Die Perspektive des Top-Entscheiders,rsonen, mit denen Sie als Verk?ufer es ansonsten zu tun haben. Deshalb zeigt dieses Kapitel, woran die Machthaber im Unternehmen denken – und woran Sie sie erkennen. Zugleich m?chte ich Sie für die für Sie wichtigen Entscheider sensibilisieren und Sie unterstützen, sich auf sie einzustellen.作者: 做方舟 時(shí)間: 2025-3-22 17:54 作者: flimsy 時(shí)間: 2025-3-23 00:44 作者: Entreaty 時(shí)間: 2025-3-23 01:41
ungus. Since then a large number of plasmids were described and characterized from fungi. Most plasmids are linear, but several are circular, similar to those found in bacteria. Eukaryotic plasmids were paid great attention, mainly based on two assumptions: (1) eukaryotic plasmids were thought to be作者: Phenothiazines 時(shí)間: 2025-3-23 07:50 作者: Clumsy 時(shí)間: 2025-3-23 12:02 作者: Subjugate 時(shí)間: 2025-3-23 14:27 作者: Paraplegia 時(shí)間: 2025-3-23 20:02
Stephan Heinrichn.‘‘ . --- Lancet., North American edition‘‘Beautifully crafted...The most significant contribution of thisbook involves its integration of areas that are not typicallyconsidered in genetic overviews.‘‘ . --- American Scientist.,1998‘‘This book does an extraordinary job of making sense out ofthe man作者: 蔑視 時(shí)間: 2025-3-24 00:03
Stephan Heinrichaerobic bacteria such as Pseudomonas, Bacillus, and Salmonella. The prevailing view up to recent times has been that anaerobic bacteria are interesting organisms but nothing is known about their genetics. To most microbiologists, anaerobic bacteria appeared as a sort of distant domain, reserved for 作者: heartburn 時(shí)間: 2025-3-24 03:52
Stephan HeinrichJ. Schmidt on . (Schmidt, 1919) and . (Schmidt, 1919), Winge’s now famous analysis of sex determination in the latter (Winge, 1930), and similar work on . by Aida (1930). In 1914, far ahead of his time, Gerschler (1914) published his sensational results of crosses between . and .. It is incomprehens作者: 全國性 時(shí)間: 2025-3-24 06:30 作者: 使增至最大 時(shí)間: 2025-3-24 14:08
in some cases (e.g. senescence in ., for a review see Kück 1989; Osiewacz 1990), while mostly an association of plasmids and a particular phenotype are circumstantial only (e.g. Düve11 et al. 1988). Yet plasmids in mycelial fungi are still promising candidates to work with. Most of them are related 作者: 知識分子 時(shí)間: 2025-3-24 15:13 作者: 吸引人的花招 時(shí)間: 2025-3-24 22:38 作者: Sad570 時(shí)間: 2025-3-25 00:06
Stephan Heinrichent effects in healthy flies..The treatment never increased the lifespan of virgin males. It increased the lifespan of mated females in inbred flies reared to eclosion at 25°, reduced it in the positions experiment, and made no difference to lifespan in the backgrounds experiment. When it increased 作者: 裂隙 時(shí)間: 2025-3-25 03:20 作者: 帶傷害 時(shí)間: 2025-3-25 10:31
Stephan Heinrichs respect fish are even superior to the otherwise ideal .. The goldfish, in the course of more than 1 000 years of domestication, has produced a hitherto unexploited wealth of mutants. Genetic laboratories in the USA, Europe and Russia have, over the past decades, bred many hundreds of thousands, an作者: 手工藝品 時(shí)間: 2025-3-25 12:27
r the respective — mostly ribosomal targeted — antibiotics and the concomitant gathering of genes to larger clusters (Piepersberg et al., 1988). Also, they could be derived from other control genes such as for regulatory protein kinases or for ribosomal processing.作者: antiquated 時(shí)間: 2025-3-25 16:19 作者: 變形 時(shí)間: 2025-3-25 22:25
here Abschlüsse zu realisieren. Daher sind Top-Entscheider die allerbegehrteste Zielgruppe im Vertrieb. Und eine schwierige! Denn wie kommt man im Rahmen einer Kaltakquise an die Chefetage heran? Wie schafft man es, auf Augenh?he mit der Führungsebene des Kunden zu reden? Neue und teils verblüffende作者: 儀式 時(shí)間: 2025-3-26 00:52 作者: 即席演說 時(shí)間: 2025-3-26 08:04
Book 20112nd editionhan Heinrich mit seinem Konzept ?Vision Selling“. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von Vision Selling die Ansprache des Top-Entscheiders optimal vorbereiten, eine Nicht-Pr?sentation durchführen, ein unwiderstehliches Angebot entwickeln und so Gewinn bringende Gesch?fte mit der Unternehmensspitze abschlie?en.作者: Organization 時(shí)間: 2025-3-26 11:54
,Ausw?hlen: Bereiten Sie die Kundenansprache sinnvoll vor,s herauszufinden, müssen Sie analysieren, in welchem Business Sie t?tig sind und welche Bedürfnisse Sie durch Ihre Leistungen befriedigen oder welche Probleme Sie mit Ihrer Kernkompetenz l?sen k?nnen.作者: Employee 時(shí)間: 2025-3-26 15:31 作者: 丑惡 時(shí)間: 2025-3-26 16:48
Fehler vermeiden: Vision Selling braucht Fehlerkultur,r Praxis der letzten Jahre ist mir aufgefallen, dass immer wieder eine bestimmte Sorte von Fehlern zu beobachten ist. In diesem Sinn sind die folgenden Handlungsanleitungen zu verstehen: Lernen Sie aus diesen Fehlern und vermeiden Sie sie dann.作者: chapel 時(shí)間: 2025-3-26 22:20 作者: Irrepressible 時(shí)間: 2025-3-27 04:19
Die Perspektive des Top-Entscheiders,rsonen, mit denen Sie als Verk?ufer es ansonsten zu tun haben. Deshalb zeigt dieses Kapitel, woran die Machthaber im Unternehmen denken – und woran Sie sie erkennen. Zugleich m?chte ich Sie für die für Sie wichtigen Entscheider sensibilisieren und Sie unterstützen, sich auf sie einzustellen.作者: 人造 時(shí)間: 2025-3-27 08:05 作者: 反復(fù)無常 時(shí)間: 2025-3-27 11:46 作者: Endearing 時(shí)間: 2025-3-27 14:24
Verstehen: Verwirklichen Sie Vision Selling mit kreativer Fragetechnik,n Termin mit Ihnen vereinbart hat. In diesem Kapitel steht die professionelle Gespr?chsführung im Mittelpunkt: Wie müssen Sie ?die Zielperson“ ansprechen, um sie als Kunden zu gewinnen und langfristig und nachhaltig an Ihr Unternehmen zu binden? Das Herzstück im Vision Selling bildet dabei die VI-SI作者: 違反 時(shí)間: 2025-3-27 21:47
Fehler vermeiden: Vision Selling braucht Fehlerkultur,en, die es ihnen erlauben, ?es beim n?chsten Mal besser zu machen“. Allerdings: Ein und derselbe Fehler sollte Ihnen nicht zweimal unterlaufen. Aus der Praxis der letzten Jahre ist mir aufgefallen, dass immer wieder eine bestimmte Sorte von Fehlern zu beobachten ist. In diesem Sinn sind die folgende作者: antenna 時(shí)間: 2025-3-27 22:38 作者: 戲服 時(shí)間: 2025-3-28 03:20
Book 20112nd editiongehrteste Zielgruppe im Vertrieb. Und eine schwierige! Denn wie kommt man im Rahmen einer Kaltakquise an die Chefetage heran? Wie schafft man es, auf Augenh?he mit der Führungsebene des Kunden zu reden? Neue und teils verblüffende Strategien pr?sentiert der Vertriebsberater und Vertriebstrainer Step作者: Kernel 時(shí)間: 2025-3-28 09:53
e von Vision Selling die Ansprache des Top-Entscheiders optimal vorbereiten, eine Nicht-Pr?sentation durchführen, ein unwiderstehliches Angebot entwickeln und so Gewinn bringende Gesch?fte mit der Unternehmensspitze abschlie?en.978-3-8349-6379-6作者: 錫箔紙 時(shí)間: 2025-3-28 11:27
,Gesch?ftsidee,Jede Geschichte eines Unternehmens beginnt mit einer erfolgversprechenden Gesch?ftsidee. Diese hat ein konkretes Produkt oder eine Dienstleistung zum Gegenstand, die man zukünftig auf den Markt bringen und handeln m?chte.