標題: Titlebook: Verhandeln im Einkauf; Praxiswissen für Ein Georg Sorge Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Einkauf.Einkaufsmanagement.Einkaufsver [打印本頁] 作者: 憑票入場 時間: 2025-3-21 17:04
書目名稱Verhandeln im Einkauf影響因子(影響力)
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書目名稱Verhandeln im Einkauf讀者反饋
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作者: Hallowed 時間: 2025-3-22 00:16 作者: 大暴雨 時間: 2025-3-22 02:13
Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren, bis hin zum Verhandlungsabschluss und der Nachbereitung geschlossen. Es bleibt noch, Ihnen einen kleinen überblick über Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren aus Sicht des Einkaufs und des Verkaufs, zu verschaffen. Die Reihenfolge ist willkürlich gew?hlt.作者: wall-stress 時間: 2025-3-22 04:41
978-3-658-02756-8Springer Fachmedien Wiesbaden 2014作者: APRON 時間: 2025-3-22 08:46
http://image.papertrans.cn/v/image/981589.jpg作者: uveitis 時間: 2025-3-22 13:06 作者: 針葉樹 時間: 2025-3-22 20:54 作者: 外面 時間: 2025-3-22 22:49 作者: ALERT 時間: 2025-3-23 03:27 作者: 淺灘 時間: 2025-3-23 08:14 作者: Limpid 時間: 2025-3-23 13:26 作者: 敘述 時間: 2025-3-23 17:38
Georg Sorge erste DEA-basierte Studie auf diesem Gebiet in geeigneter Weise modifiziert — Ergebnisunterschiede der DIS-DEA einerseits und der Window Analysis andererseits gegenüberzustellen. Im Wesentlichen stützt sich dieser Vergleich auf Kapitel 4.4, das eine grunds?tzliche Gegenüberstellung von DIS-DEA und 作者: 口音在加重 時間: 2025-3-23 21:59 作者: condemn 時間: 2025-3-23 22:50
Georg Sorgeesetzt sind. Mit Hilfe des Risiko- Managements sollen Unternehmen vor Risiken geschützt werden, respektive die m?glichen Auswirkungen auf Unternehmen durch entstandene oder sich realisierende Risiken auf em ertr?gliches Ma? reduziert werden. Gerade in jüngster Zeit best?tigen jedoch immer wieder spe作者: 不幸的人 時間: 2025-3-24 05:25 作者: 民間傳說 時間: 2025-3-24 09:20
Georg Sorgeen Kernaussagen eben auch auf die dabei auftretenden zeittypischen und kontextabh?ngigen Führungsprobleme ausgerichtet sind. . Wie bei vielen anderen Problemen erkennt man in einer Zeit starker Turbulenzen . der gesellschaftlichen Entwicklungen im allgemeinen und der wirtschaftlichen Entwicklungen i作者: blithe 時間: 2025-3-24 13:01
Georg Sorgemischen Umwelt sind, dann k?nnen keine phasen- und krisenübergreifenden, allgemeingültigen Empfehlungen für das Management von Verb?nden gegeben werden, die konkrete, praxisrelevante Aussagekraft besitzen. Es macht vielmehr für das Verfolgen und Vertreten von Interessen einen Unterschied, ob ein Ver作者: 女上癮 時間: 2025-3-24 16:27 作者: 大炮 時間: 2025-3-24 20:29 作者: 襲擊 時間: 2025-3-25 03:14 作者: fatuity 時間: 2025-3-25 06:55
Georg Sorgeüssen. Zu diesem Zweck betrachten wir die Wechselwirkung zwischen Magneten und elektrischen Str?men, ferner die allgemeinen Merkmale und die Gr?sse der mechanischen Kr?fte, die aus dieser Wechselwirkung entspringen, endlich die allgemeinen Beziehungen, die zwischen den mechanischen und elektromagnet作者: GUEER 時間: 2025-3-25 09:12
udie mit einer Grundschülerin, bei der zuvor eine Dyskalkulie diagnostiziert wurde. Im Sinne des Case-Study-Ansatzes liegt der Fokus auf der genauen Beschreibung und Analyse des Falls unter Berücksichtigung verschiedener Datenquellen. Dazu werden im Verlauf der Studie Diagnosetests, Expertenintervie作者: 法律的瑕疵 時間: 2025-3-25 14:30
Book 2014 zahlreiche Empfehlungen und Anregungen für die Praxis, mit deren Hilfe jeder Leser seine Verhandlungskompetenz steigern kann. Checklisten, Worksheets, Hinweise auf kulturelle Einflüsse und Tipps zur chinesischen Verhandlungsmentalit?t erg?nzen das Buch..作者: BRACE 時間: 2025-3-25 16:07 作者: RLS898 時間: 2025-3-25 20:53 作者: Urea508 時間: 2025-3-26 00:36
Strategien und Taktiken,Taktiken produzieren sowohl heute als auch in der Zukunft Misserfolge. Strategie und Taktik sind eng miteinander verwoben. Sprechen wir deshalb über klare Strategien und überzeugende Taktiken, damit in Zukunft Ihre Verhandlungserfolge sichergestellt werden und Misserfolge der Vergangenheit angeh?ren.作者: crockery 時間: 2025-3-26 05:10
Schwierige und unfaire Verhandlungspartner,ss ja nicht gleich zu Handgreiflichkeiten wie in dem Sprichwort ausufern, aber brenzlige Gespr?chssituationen hat sicher jeder schon einmal erlebt. Und Fernsehbilder von ?prügelnden Parlamentsmitgliedern“ sind beileibe kein Einzelfall mehr.作者: Haphazard 時間: 2025-3-26 11:45
Zusammenfassung und Ausblick,irtschaftlichen Vertragsbasis bei der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen in Unternehmen. Mit den Ergebnissen Ihrer Verhandlungen tragen Sie dazu bei, dass Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt operieren kann, einen guten Ruf genie?t und Sie sich als geachteter und professioneller Verhandlungsprofi einen Namen machen.作者: Pseudoephedrine 時間: 2025-3-26 12:41
Einleitung,. Nicht zuletzt aber auch an den Feedbacks von zahlreichen Eink?uferinnen und Eink?ufern, die als Teilnehmer an meinen Einkaufsseminaren mit dafür sorgten, dass ich den Bezug zur Praxis nicht aus den Augen verlor.作者: 古文字學 時間: 2025-3-26 20:07
Verhandeln mit Monopolisten,. Sie sind ein Teil davon und tragen somit zu seinem Erfolg mit bei. Das Bewusstsein darüber ist der erste Baustein Ihre Verhandlungsposition zu st?rken. Kein Unternehmen – und erst recht kein Verk?ufer – verliert gern Umsatz. Auch den kleinen nicht, wenn er ohne viel Aufwand mitgenommen werden kann.作者: LURE 時間: 2025-3-27 00:48
Einleitung, gibt es dafür vielf?ltige Gründe. Bei mir lag der Ansto? zum einen in den eigenen Erfahrungen, die ich in unterschiedlichen Funktionen als Verhandler im Ein- und Verkauf erlebt habe, zum anderen in den Erkenntnissen, die sich aus der Teilnahme an Verhandlungsseminaren für Ein- und Verk?ufer ergaben作者: 無價值 時間: 2025-3-27 01:06
Grundlagen der Kommunikation,tagt?glich, meist ohne uns darüber gro? Gedanken zu machen, dass wir es tun. Also sowohl bewusst als auch unbewusst. Unsere ?Kommunikationspartner“ sind sehr unterschiedlich. Wir kommunizieren mit Lebewesen wie Menschen als auch mit Tieren. Oder auch im wachsenden Informations- und Telekommunikation作者: 拋射物 時間: 2025-3-27 08:48 作者: 首創(chuàng)精神 時間: 2025-3-27 10:12 作者: 動脈 時間: 2025-3-27 16:20 作者: DUCE 時間: 2025-3-27 21:31
Zielorientierung und Alternativen (Optionen),die Reise geht. Ziellos loszulaufen kann auch bedeuten, das falsche Ziel zu erreichen. Oder aber das Ziel nie zu erreichen, weil man, kurz bevor das Ziel erreicht wird, die Richtung gewechselt hat. Auch im Kreis zu laufen, bringt einen zwar an den Anfang zurück, aber nicht unbedingt ans Ziel. Wenn j作者: 沙發(fā) 時間: 2025-3-27 23:43 作者: hieroglyphic 時間: 2025-3-28 05:53
Strategien und Taktiken,ktionieren vielleicht gelegentlich, dauerhafte Erfolge sind jedoch zweifelhaft. Und unklare Verhandlungsstrategien in Zusammenhang mit unzureichenden Taktiken produzieren sowohl heute als auch in der Zukunft Misserfolge. Strategie und Taktik sind eng miteinander verwoben. Sprechen wir deshalb über k作者: 減至最低 時間: 2025-3-28 09:55
Schwierige und unfaire Verhandlungspartner,dass Sie es in Ihrem (Verhandlungs-)Leben auch mit schwierigen oder unfairen, vielleicht sogar aggressiven Verhandlungspartnern zu tun bekommen. Es muss ja nicht gleich zu Handgreiflichkeiten wie in dem Sprichwort ausufern, aber brenzlige Gespr?chssituationen hat sicher jeder schon einmal erlebt. Un作者: Hangar 時間: 2025-3-28 12:12 作者: MERIT 時間: 2025-3-28 14:36 作者: 高度 時間: 2025-3-28 20:35
Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren, bis hin zum Verhandlungsabschluss und der Nachbereitung geschlossen. Es bleibt noch, Ihnen einen kleinen überblick über Tipps, Tricks und Erfolgsfaktoren aus Sicht des Einkaufs und des Verkaufs, zu verschaffen. Die Reihenfolge ist willkürlich gew?hlt.作者: 信任 時間: 2025-3-29 02:32 作者: 引起 時間: 2025-3-29 06:35 作者: 增長 時間: 2025-3-29 07:34 作者: Gastric 時間: 2025-3-29 14:17
Ein Streifzug zur Psychologie, Soziologie und Kultur,l-Werf-Code“. Dies bedeutet, dass der Kopf bei einem ?Ja“ von Schulter zu Schulter wackelt. Für uns sieht dies wie eine Verneinung aus. Daneben gibt es noch den ?Senk-Wurf-Code“. Durch eine Fallbewegung des Kopfes nach vorne, wird ein ?Ja“ ausgedrückt, durch den Wurf des Kopfes in den Nacken wird ei作者: 讓步 時間: 2025-3-29 18:03
Verhandlungen im Einkauf,hemen verhandeln: Projekte, Zielvereinbarungen, Urlaubsplanungen, Gehaltsforderungen oder die pers?nliche Weiterentwicklung etc. Verhandlungspartner sind hier Kollegen aus dem eigenen Bereich, Vorgesetzte oder Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen.作者: 碌碌之人 時間: 2025-3-29 22:29 作者: Eeg332 時間: 2025-3-29 23:53
Georg Sorgetistische Auswertungen; s?mtliche Analysen werden sich dabei auf die zu vergleichenden DMUs in ihrer Gesamtheit beziehen, um DMU-unabh?ngig Aussagen über m?glicherweise unterschiedliche Ergebnisse aufdecken zu k?nnen. Die statistischen Tests, die zur überprüfung methodischer Unterschiede der Effizie作者: vector 時間: 2025-3-30 04:16
Georg Sorgeund nach dazu über, eine konsequente und am Markt ausgerichtete Unternehmensführung zu etablieren. Als eine erste Folge hiervon konnte sich das Marketing vor allem als Verkaufsinstrument von Produkten auspr?gen. In den 60er Jahren trugen insbesondere die Arbeiten von . und . dazu bei, da? sich im Ma作者: Hyperalgesia 時間: 2025-3-30 08:57 作者: engrossed 時間: 2025-3-30 12:27 作者: pus840 時間: 2025-3-30 20:30
Georg Sorgeendigerweise die Perspektive bestimmen, unter der die jeweiligen Managementkonzepte zu entwickeln und zu evaluieren sind.. Ein modernes (Kosten)managementkonzept muss daher die Aufgaben der Integration (zur Komplexit?tsreduktion) und der Dynamik (zur Beherrschung der Geschwindigkeit und Ver?nderlich作者: macabre 時間: 2025-3-30 21:11
Georg Sorgeicklungsphasenmodells für Verb?nde entwickelt werden. Sie sollen phasenspezifische Situationsanalysen erm?glichen und damit Voraussetzungen schaffen für eine bewu?te Gestaltung der Verbandsführung in den einzelnen Entwicklungsphasen, um die mit der Verbandsevolution einhergehende Destabilisierung ko作者: Cabg318 時間: 2025-3-31 04:53 作者: SEEK 時間: 2025-3-31 08:45
Georg Sorgeproach exists only when the magnetic neutral modes grow at large scale. It has been shown that the role of turbulent fluctuations may be twofold: on one hand, they decrease the effective electrical conductivity and thus inhibits dynamo action by increasing Joule dissipation. On the other hand, they 作者: aesthetic 時間: 2025-3-31 11:23
Georg Sorgeen der Eisenbahnen die Energie elektrischer Str?me in mechanische Energie umgesetzt, ohne da? für diese Apparate die Bezeichnung Dynamomaschinen zutreffend w?re. Anderseits ist die Holtzsche Influenzmaschine durch die obige Definition ausgeschlossen, weil bei ihr die mechanische Energie der rotieren作者: 指令 時間: 2025-3-31 16:40 作者: pericardium 時間: 2025-3-31 21:32 作者: BOGUS 時間: 2025-3-31 21:53
eug für professionelle Verhandlungsführer vor. Das Buch gibt zahlreiche Empfehlungen und Anregungen für die Praxis, mit deren Hilfe jeder Leser seine Verhandlungskompetenz steigern kann. Checklisten, Worksheets, Hinweise auf kulturelle Einflüsse und Tipps zur chinesischen Verhandlungsmentalit?t erg?nzen das Buch..978-3-658-02756-8978-3-658-02757-5
