標(biāo)題: Titlebook: Unternehmer sind Verrückte; Wie Unternehmer Gren Wolfgang Zimmermann Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Entrepreneu [打印本頁] 作者: DUBIT 時(shí)間: 2025-3-21 18:26
書目名稱Unternehmer sind Verrückte影響因子(影響力)
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書目名稱Unternehmer sind Verrückte網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Unternehmer sind Verrückte被引頻次
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書目名稱Unternehmer sind Verrückte讀者反饋
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作者: 威脅你 時(shí)間: 2025-3-21 21:24 作者: 排他 時(shí)間: 2025-3-22 04:09 作者: Spinal-Tap 時(shí)間: 2025-3-22 07:12
Ehrbarer Kaufmann, Ausbeuter, Freigeist: Unternehmerbilder in der ?ffentlichen WahrnehmungDer Unternehmer ist ein schillerndes, schwer fassbares Ph?nomen. Gro?e Namen wie Robert Bosch, Werner von Siemens, Konrad Henkel oder Carl von Linde dr?ngen sich auf. Ebenso der schw?bische Tüftler, der es mit seiner Idee zum Weltmarktführer, zum ?Hidden Champion des 21. Jahrhunderts“ gebracht hat.作者: 不可知論 時(shí)間: 2025-3-22 09:46
Die Gründung: Von der Kunst, ins Glück zu stolpernEin erfolgreicher Gründer beginnt mit einer guten Idee, betreibt Marktforschung, stellt einen Businessplan auf und arbeitet diesen dann Schritt für Schritt ab. So oder so ?hnlich steht es in den Existenzgründerbroschüren.作者: 前奏曲 時(shí)間: 2025-3-22 15:52 作者: 凹處 時(shí)間: 2025-3-22 20:49 作者: 相符 時(shí)間: 2025-3-23 00:26 作者: 特別容易碎 時(shí)間: 2025-3-23 01:30 作者: 滔滔不絕地講 時(shí)間: 2025-3-23 06:20
Die Kunst des Z?gerns: Entscheidungen des UnternehmersDer Unternehmer, ein Z?gerer und Zauderer? Dieser Gedanke stellt g?ngige Vorstellungen auf den Kopf. Er widerspricht dem Bild des kühnen, heldenhaften Entscheiders ebenso wie dem des smarten Mittelst?ndlers, der durch seine Wendigkeit der starren Gro?organisation Paroli bietet.作者: indignant 時(shí)間: 2025-3-23 10:08
Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Gesch?ftFamilienunternehmen sind wie die Büchse der Pandora – gefüllt mit Unprofessionalit?t, Irrationalit?t und Emotion. Davon jedenfalls sind manche Beobachter überzeugt. Sie glauben daher, dass dieser Unternehmenstyp den erbarmungslosen Kampf am Markt über kurz oder lang verlieren wird. Das gipfelt dann in Vorschl?gen wie dem von Nicholas Bloom.作者: 閃光東本 時(shí)間: 2025-3-23 16:11
Nicht reden, sondern tun: Das WertegerüstSchreckensnachricht bei einem Textilhersteller. Kleidungsstücke, die bereits seit Monaten verkauft werden, sind schadstoffbelastet. Ein langj?hriger Vorlieferant, der in Indien und Nepal fertigen l?sst, hat mehrere Chargen an Textilien ausgeliefert, die mit einem potenziell gesundheitssch?digenden Farbstoff eingef?rbt sind.作者: 樂器演奏者 時(shí)間: 2025-3-23 19:54 作者: 你正派 時(shí)間: 2025-3-24 00:38
Wolfgang ZimmermannEin Pl?doyer für mehr unternehmerischen Wagemut statt z?gerlicher Managementpl?ne!.Der Unternehmer als Triebfeder von Innovation und gesellschaftlicher Entwicklung.Interviews mit renommierten Unterneh作者: 粗魯性質(zhì) 時(shí)間: 2025-3-24 02:36
http://image.papertrans.cn/u/image/942898.jpg作者: 壓倒性勝利 時(shí)間: 2025-3-24 09:58
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4627-0Entrepreneur; Familienunternehmen; Gründer作者: 舊式步槍 時(shí)間: 2025-3-24 12:26 作者: 討厭 時(shí)間: 2025-3-24 15:37
chaftlicher Entwicklung.Interviews mit renommierten Unterneh.Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen überraschungen auf. Selbst die n?chste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie sol作者: CREEK 時(shí)間: 2025-3-24 20:44 作者: 滔滔不絕的人 時(shí)間: 2025-3-25 01:40 作者: Affluence 時(shí)間: 2025-3-25 03:46
Contra Renditenwahnsinn: Der Unternehmer als Sinnstifteritz Simon, Professor an der Universit?t Witten/Herdecke, auf die Metapher des menschlichen Organismus zurück. Er kommt zu dem Schluss: Es ist Quatsch, den Sinn des Unternehmens mit einem hohen Profit gleichzusetzen.作者: 草率男 時(shí)間: 2025-3-25 10:13
Unternehmertum als Motor der gesellschaftlichen Entwicklungter in der Hand: das iPad. Der Benutzer kann darauf nicht nur schreiben, sondern auch Filme und Musik abspielen, fotografieren, im Internet surfen, E-Mails verschicken, Spiele spielen und viele nützliche Programme laufen lassen.作者: ARCH 時(shí)間: 2025-3-25 12:01
Book 2014Latest edition weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie soll etwa das Setzen und Verfolgen von Zielen noch funktionieren, wenn die Zukunft st?ndig anders verl?uft als geplant? Gesucht sind v?llig neue Wege..Das Buch von Wolfgang Zimmermann gibt hierauf eine verblüffend作者: NOCT 時(shí)間: 2025-3-25 16:02 作者: Axon895 時(shí)間: 2025-3-25 20:45 作者: EWER 時(shí)間: 2025-3-26 01:09
Wolfgang Zimmermannwickelte MCC Verfahren (= modifiziertes .-.-Verfahren) die bestm?gliche Approximation der .-ten Partialsumme der exakten .-Entwicklung der Stammfunktion . dar. Ferner kann man damit eine v?llig neue Quadraturaufgabe, n?mlich bei gegebenem Integralwert und bei z. B. gegebener unterer Integrationsgren作者: 切掉 時(shí)間: 2025-3-26 04:18
Wolfgang Zimmermann Ofen; er ist besonders für die Einhaltung der richtigen Glüh-Temperaturen und — durch dauernde Beobachtung — für den einwandfreien Transport der Rohre durch den Ofen verantwortlich. Die Muffenputzer haben die Aufgabe, den restlichen Kernsand aus den Rohrmuffen mit einem Hand-oder Presslufthammer he作者: 羽毛長成 時(shí)間: 2025-3-26 11:54 作者: 蘆筍 時(shí)間: 2025-3-26 14:20
Wolfgang Zimmermanne, die für den jeweiligen Anwendungs- fall genau beachtet werden müssen. N?her betrachtet werden soll einleitend das jüngste Verbindungsverfahren, das Kleben, bei dem im Gegensatz zu den anderen Fügeverfahren der Zusammenhalt zwischen den beiden zu verbindenden Metallteilen durch ein::n artfremden S作者: 徹底檢查 時(shí)間: 2025-3-26 17:17
Wolfgang Zimmermannnz der Entladung aufzustellen. ]. V. COBINE und Mitarbeiter [3] beschreiben eine frei in den Raum brennende HF-Entladung. Bei mehratomigen Gasen im Entladungsraum k?nnen sie diese Entladung zum Schmelzen von sehr temperaturbest?ndigen Materialien benutzen, w?hrend einatomige Gase nur eine relativ kl作者: Outwit 時(shí)間: 2025-3-26 21:51
Book 2014Latest editionbt die Figur des Unternehmers, sein Denken und Handeln, seine Unternehmung vor dem Hintergrund der sozialen und kulturellen Lebensform ebenso wie die Besonderheiten seiner Führungs- und Organisationsweise. Hieraus ergeben sich viele Denkanst??e, die bei der L?sung aktueller Probleme und Herausforder作者: 濃縮 時(shí)間: 2025-3-27 03:20 作者: fringe 時(shí)間: 2025-3-27 05:59
rund der sozialen und kulturellen Lebensform ebenso wie die Besonderheiten seiner Führungs- und Organisationsweise. Hieraus ergeben sich viele Denkanst??e, die bei der L?sung aktueller Probleme und Herausforder978-3-8349-4627-0作者: Alopecia-Areata 時(shí)間: 2025-3-27 12:46 作者: brother 時(shí)間: 2025-3-27 16:05 作者: painkillers 時(shí)間: 2025-3-27 21:01
Wolfgang Zimmermann geben im Endeffekt die Stammfunktion in diskontinuierlicher Form wieder. Zur bestimmten Integration reicht das ja auch vollkommen aus. Zur unbestimmten Integration sind diese Verfahren bei Verwendung einer elektronischen Datenverarbeitungsanlage bereits wesentlich schwerf?lliger, vor allem aber im 作者: 抓住他投降 時(shí)間: 2025-3-28 00:32
Wolfgang ZimmermannOfen der R?hrengiesserei, der auch den gr?ssten Durchsatz hat. Die Schicht-Belegschaft des Ofens besteht aus 3 Einlegern, einem Glüher und 3 Muffenputzern. Die Einleger haben die Aufgabe, die auf einem Transportband ankommenden, meist noch rat-warmen Rohre mittels einer Stange seitlich abzurollen un作者: URN 時(shí)間: 2025-3-28 05:17
Wolfgang Zimmermann?nner mit Brüchen gro?er R?hrenknochen (Unterschenkel oder Oberschenkel) aus, die sich ihre Verletzungen im Untertagebetrieb des Bergbaues zugezogen hatten. Den 25 Kranken mit einer floriden SUDECKschen Dystrophie wurden 25 Patienten mit gleichartigen Verletzungen, jedoch ohne Dystrophiezeichen gege作者: 嘮叨 時(shí)間: 2025-3-28 08:18 作者: Diatribe 時(shí)間: 2025-3-28 13:01 作者: 和藹 時(shí)間: 2025-3-28 14:49
7樓作者: Morbid 時(shí)間: 2025-3-28 19:34
7樓作者: Optometrist 時(shí)間: 2025-3-28 23:52
7樓作者: CAGE 時(shí)間: 2025-3-29 07:06
7樓作者: 冥界三河 時(shí)間: 2025-3-29 07:43
8樓作者: 爭(zhēng)吵加 時(shí)間: 2025-3-29 14:45
8樓作者: 疲憊的老馬 時(shí)間: 2025-3-29 16:01
8樓作者: Obedient 時(shí)間: 2025-3-29 22:16
8樓作者: Evacuate 時(shí)間: 2025-3-30 03:19
9樓作者: enflame 時(shí)間: 2025-3-30 06:02
9樓作者: Optimum 時(shí)間: 2025-3-30 11:57
9樓作者: Ingenuity 時(shí)間: 2025-3-30 13:53
9樓作者: 津貼 時(shí)間: 2025-3-30 19:54
10樓作者: Substitution 時(shí)間: 2025-3-30 21:54
10樓作者: Arthropathy 時(shí)間: 2025-3-31 02:43
10樓作者: 大雨 時(shí)間: 2025-3-31 08:58
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