標(biāo)題: Titlebook: Unternehmen auf neuem Kurs; Evolution bewu?t ges Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang Berg Book 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr [打印本頁] 作者: 使委屈 時間: 2025-3-21 17:37
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs影響因子(影響力)
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs被引頻次
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs年度引用
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs年度引用學(xué)科排名
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs讀者反饋
書目名稱Unternehmen auf neuem Kurs讀者反饋學(xué)科排名
作者: 報復(fù) 時間: 2025-3-21 23:08
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Berg sogenannte Zeit- Frequenz-Analysen erlauben. Hier erlebt die inzwischen schon fast als klassisch zu bezeichnende Kurzzeit-Fourier-Transformation eine Renaissance. Als besonders prominentes Beispiel ist die Wavelet-Transformation zu nennen, die zu Beginn der 80er Jahre eingeführt wurde und seither massive For978-3-663-05686-7Series ISSN 1615-7303 作者: Rheumatologist 時間: 2025-3-22 01:23 作者: 不出名 時間: 2025-3-22 07:01 作者: seroma 時間: 2025-3-22 08:56
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Bergpter 5 relies heavily on analytic function theory as does Chapter 8 on Z -transforms. The necessary background on complex variables is provided in Appendix A. .This book is intended to serve as a text on signals and transforms for a first year one semester graduate course, primarily for electrical engineers.978-1-4899-8710-5978-1-4614-3287-6作者: 痛打 時間: 2025-3-22 14:44 作者: 松軟無力 時間: 2025-3-22 20:03 作者: CARK 時間: 2025-3-22 21:15 作者: 落葉劑 時間: 2025-3-23 04:19 作者: faucet 時間: 2025-3-23 09:35 作者: 事情 時間: 2025-3-23 09:47
Einleitung,Dieses Buch liefert keine neuen Patentrezepte, mit dem sich ein Unternehmen in einem Zug umstrukturieren und sozusagen in ein krisensicheres ?neues“ Unternehmen verwandeln lie?e. Es versteht sich als ein Angebot zur Diskussion und Auseinandersetzung. Es stellt Fragen, ohne Antworten als letztgültige Wahrheiten zu pr?sentieren.作者: elastic 時間: 2025-3-23 16:32
Ausgangspunkte,Am gel?ufigsten ist der Begriff des Organismus in der Biologie. Wo er sonst noch verwendet wird — sei es in der Kybernetik und Systemtheorie, in der Unternehmenstheorie, in sozialwissenschaftlichen Zusammenh?ngen —, handelt es sich meist um vage Analogien, bei denen einzelne organismische Eigenschaften auf andere Zusammenh?nge übertragen werden.作者: 革新 時間: 2025-3-23 19:58 作者: PIZZA 時間: 2025-3-24 00:05 作者: 的’ 時間: 2025-3-24 03:16
Die Evolution des Kosmos und des Lebens,Wir haben unser Buch beendet mit einer Vorstellung von Unternehmen als entscheidende evolution?re Erkenntnis- und Handlungsr?ume der Menschheit. Und insofern als ?Lernende Unternehmen“. Aber nicht nur die Unternehmen lernen, sondern auch wir als Menschen lernen, mittels der Unternehmen unsere Evolution zu gestalten.作者: Chronological 時間: 2025-3-24 08:22
Unternehmen und ihre Umwelt,dingbar ist, da? er genug zu essen hat —, wird mit ihr auch der Minimalanspruch an ein Unternehmen formuliert: es mu? mindestens genausoviel Geld einnehmen, wie es ausgibt. Wenn es schon auf dieser Ebene nicht oder nicht mehr funktionsf?hig ist, dann braucht man über andere überlebensbedingungen nicht weiter zu reden.作者: 間接 時間: 2025-3-24 11:32
,Die evolution?re Herkunft von Unternehmen,Umwelt halten wir für eine sekund?re Erscheinung. Unternehmen betrachten wir dann als tempor?ren zweckgerichteten Zusammenschlu? von Menschen. Als Menschen insgesamt sehen wir uns schlie?lich als von der Natur getrennte, aber von ihr abh?ngige Wesen.作者: 袋鼠 時間: 2025-3-24 14:51
,Unternehmensver?nderung erfordert Führungsver?nderung,n materieller, sondern auch in sozialer, kultureller und ?kologischer Hinsicht an es gestellt werden. Und da die Umwelt in st?ndiger Ver?nderung begriffen ist, hei?t optimal auch, da? sich das Unternehmen in einem permanenten Proze? der Selbstorganisation befindet.作者: ciliary-body 時間: 2025-3-24 20:20
,Die evolution?re Herkunft von Unternehmen,hnheiten geworden sind. Spontan sehen wir uns selbst als im Prinzip autonome Individuen. Unsere Abh?ngigkeit von unserer menschlichen und allgemeinen Umwelt halten wir für eine sekund?re Erscheinung. Unternehmen betrachten wir dann als tempor?ren zweckgerichteten Zusammenschlu? von Menschen. Als Men作者: AVID 時間: 2025-3-25 00:57 作者: doxazosin 時間: 2025-3-25 06:02 作者: AVOID 時間: 2025-3-25 10:20 作者: 使絕緣 時間: 2025-3-25 12:00
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Bergany examples illustrate key concepts, stimulate interest, anThis book is primarily intended for junior-level students who take the courses on ‘signals and systems’. It may be useful as a reference text for practicing engineers and scientists who want to acquire some of the concepts required for sign作者: Feigned 時間: 2025-3-25 18:03
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Berg it relates to presenting linear transforms (continuous and Signals and Transforms in Linear Systems Analysis covers the subject of signals and transforms, particularly in the context of linear systems theory. Chapter 2 provides the theoretical background for the remainder of the text. Chapter 3 tre作者: Mnemonics 時間: 2025-3-25 21:44 作者: 用樹皮 時間: 2025-3-26 03:21
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Berg LTI-Systems entsteht. Die Faltungsoperation wird von jedem LTI-System durchgeführt, falls das Eingangssignal von endlicher Dauer ist. Aus diesem Grund werden Faltungssysteme meistens mit LTI-Systemen gleichgesetzt. Faltungssysteme stellen jedoch nur eine wenn auch wichtige Unterklasse von LTI-Syste作者: 謙卑 時間: 2025-3-26 08:22
Christian Sandler,Ralf Karabasz,Wolfgang von Bergotential benefits and drawbacks of using medical implants, including regulatory clearance, ethical implications, cost-effectiveness, and long-term safety and effectiveness, are summarized. The chapter also discusses the latest developments in technology, imaging, diagnostics, materials science, and 作者: 牽索 時間: 2025-3-26 09:11
7樓作者: 乳白光 時間: 2025-3-26 15:59
8樓作者: enhance 時間: 2025-3-26 20:06
8樓作者: nonplus 時間: 2025-3-26 23:00
8樓作者: CHECK 時間: 2025-3-27 01:13
8樓作者: 食道 時間: 2025-3-27 05:45
9樓作者: 吃掉 時間: 2025-3-27 10:48
9樓作者: 整頓 時間: 2025-3-27 16:36
9樓作者: Seizure 時間: 2025-3-27 20:54
9樓作者: Lumbar-Stenosis 時間: 2025-3-27 23:36
10樓作者: 相容 時間: 2025-3-28 04:45
10樓作者: tackle 時間: 2025-3-28 07:43
10樓作者: ingestion 時間: 2025-3-28 14:17
10樓