標(biāo)題: Titlebook: Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement; Aufbau - Existenzsic Michael Schurr,Horst Kunhardt,Monika Dumont Book 2009 Springer-Verlag [打印本頁(yè)] 作者: Sparkle 時(shí)間: 2025-3-21 19:44
書(shū)目名稱(chēng)Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱(chēng)Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱(chēng)Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement被引頻次
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書(shū)目名稱(chēng)Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement年度引用
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書(shū)目名稱(chēng)Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement讀者反饋
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作者: needle 時(shí)間: 2025-3-21 22:25
https://doi.org/10.1007/978-3-540-48560-5Arztpraxis; Erfolgsmanagement; Finanzierung; Lebensplanung; Motivation; Praxisgründung; Strategie; Zertifiz作者: cultivated 時(shí)間: 2025-3-22 02:06
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009作者: 彎曲的人 時(shí)間: 2025-3-22 06:42 作者: Genetics 時(shí)間: 2025-3-22 09:09 作者: cleaver 時(shí)間: 2025-3-22 15:46
Michael Schurr,Horst Kunhardt,Monika DumontOptimierte Gesamt-Konzepte: Für Arztpraxis UND Privatbereich, betriebswirtschaftlich UND medizinisch.Kosten und Steuern senken.Internes und externes Marketing.Qualit?t und Zertifizierung.Sichere IT-L?作者: 向前變橢圓 時(shí)間: 2025-3-22 20:33
,Leitfaden für die Vision, eine Reihe, also einem Menschen, der losgel?st von der Realit?t, einem Traumt?nzer gleich, Ideen verkündet, die kaum realisierbar scheinen. Und früher hat man Leute, die ?Visionen“ hatten, tats?chlich zum Arzt geschickt.作者: 不要嚴(yán)酷 時(shí)間: 2025-3-22 22:13 作者: 吞吞吐吐 時(shí)間: 2025-3-23 04:01 作者: 松緊帶 時(shí)間: 2025-3-23 07:03 作者: 共同時(shí)代 時(shí)間: 2025-3-23 12:19 作者: Hemiplegia 時(shí)間: 2025-3-23 13:59
es of pictograms and tableaux. Throughout these movement and play-based activities, young learners employ a repertoire of increasingly complex movement elements, and their movement sequences become more abstract, nonliteral, and varied. Creative movement and stories are complementary processes in he作者: 衰老 時(shí)間: 2025-3-23 19:32
s working in mainstream cinema are increasingly — and understandably — looking to video games for direction, and not the other way around. This raises an important question regarding the future role of the storyboard in such a cross-media system, because the storyboard is a much less widely used pre作者: Infantry 時(shí)間: 2025-3-24 01:08
Kin are the sources of their movement. Their story is a story of a deliberate and focused movement to maintain the long-held Aboriginal women’s tradition of caring for others in your country. The following chapter is derived from an interview with the sisters.作者: 完全 時(shí)間: 2025-3-24 03:47
ft/Handeln gibt es viele starke Effekte aus einzelnen Studien. In der Regressionsanalyse liegt dann die Wirkung von Storytelling auf Erinnerung, Glaubwürdigkeit, Verst?ndlichkeit und Interesse sogar signifi kant vor der h?ufi g beforschten Wirkung von Storytelling auf überzeugungskraft/ Handeln. Kri作者: 品嘗你的人 時(shí)間: 2025-3-24 09:58
in the storytelling market, what the difference is between radio and podcast and what are the most common story problems. The chapter forms the basis for all further sections of the book. It defines what is meant by narrative audio and storytelling. And what is not.作者: coagulate 時(shí)間: 2025-3-24 14:10
,Qualit?t,hen. Aus Sicht der Kostentr?ger und der Patienten steht die zu beobachtende Handlungsvarianz im Gesundheitswesen im Widerspruch zu einer gewünschten Transparenz der Leistungen mit einervergleichbaren Qualit?t.作者: Asperity 時(shí)間: 2025-3-24 16:59
Book 2009?Einsteiger", die eine Arztpraxis gründen oder übernehmen wollen..Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr ?Management-Wissen" entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen...?Ihr Buch trifft den Nerv der Zeit, niederlassungswil作者: Sciatica 時(shí)間: 2025-3-24 22:58 作者: 圓錐體 時(shí)間: 2025-3-25 01:21 作者: Ossification 時(shí)間: 2025-3-25 05:05
piece of research writing.Short, accessible chapters offer t.Many researchers dread writing. They find it laborious - even painful - to put their ?scholarly work into words. They get bogged down in the study, and lose track of the story. And they produce uninspiring papers that fail to resonate with作者: Middle-Ear 時(shí)間: 2025-3-25 09:43
and classically linear experience of cinematic narrative; yet with the increasing popularity, profitability, and critical acclaim surrounding the modern video game, it is perhaps this moving image medium that may exert the greatest influence over the future development of the storyboard.. With grow作者: Encapsulate 時(shí)間: 2025-3-25 12:38 作者: 彎曲的人 時(shí)間: 2025-3-25 16:40
gverst?ndnis in den Beitr?gen angewandt wird, (3) welche Untersuchungsdesigns für die Wirkungsforschung von Storytelling angewandt werden, (4) wie valide die Forschungsdesigns und haltbar einzelne Ergebnisse sind und schlie?lich (5) was sich über die einzelnen Wirkungsdimensionen aussagen l?sst. Dab作者: fructose 時(shí)間: 2025-3-25 21:48 作者: Fecundity 時(shí)間: 2025-3-26 02:01 作者: 使隔離 時(shí)間: 2025-3-26 08:04
,Einführung,iente outcomeorientierte Behandlungspfade die Qualit?t der Versorgung, die Arbeitsqualit?t für die Mitarbeiter und die Wirtschaftlichkeit ihres Handelns erh?hen. Und im Idealfall geschieht dies alles, indem man den Patienten in den Mittelpunkt stellt.作者: Adornment 時(shí)間: 2025-3-26 11:46 作者: mechanical 時(shí)間: 2025-3-26 13:18 作者: 擴(kuò)音器 時(shí)間: 2025-3-26 17:29 作者: HEAVY 時(shí)間: 2025-3-27 00:00 作者: CARE 時(shí)間: 2025-3-27 05:04
Medizinisches Konzept,etzungspartner bestimmen Sie in hohem Ma?e die derzeitige und-durch die Art der Anpassung Ihres Konzeptes an Ver?nderungen-auch die zukünftige Ertragskraft Ihrer Praxis. Welche Bedeutung das für das Erreichen Ihrer Ziele hat, ist Ihnen inzwischen sicher bewusst. Deshalb gilt es jetzt abzuw?gen, welc作者: 我不怕?tīng)奚?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-27 07:23
,Qualit?t, Konzept haben Sie darauf abgestellt und optimiert. Mit der Marketingstrategie haben Sie alle Prozesse sichtbar und ?fühlbar“ gemacht. H?chste Zeit für Ihr Praxis-QM! Alle wichtigen Führungsprozesse Ihrer Arztpraxis sind durchdacht und auf Ihre eigenen Ziele hin optimal ausgerichtet. Die Ergebnisse 作者: 泥瓦匠 時(shí)間: 2025-3-27 12:42
,Standards für die Praxis (DUXXESS),operationsformen zu. Treffen Sie bei diesen Ver?nderungen jederzeit souver?ne Entscheidungen: Eine klare Vision, laufend erstellte Finanztransparenz, klar strukturierte Behandlungspfade, professionelle Kommunikation und ein stimmiges Marketingkonzept helfen Ihnen dabei. So sind Sie für alle Ihre Vor作者: acquisition 時(shí)間: 2025-3-27 14:19
Book 2009wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen?..Hier sind Sie richtig!.Ihr optimiertes Gesamtkonzept von A (Aufbau) bis Z (Zukunftssicherung) aufbauen und die Zusammenh?nge verstehen, u.a.:.- Wie sich Erfolg planen l?sst.- Die Bank als Partner einbinden -- wie Sie ein gutes Rating erhalten作者: 上腭 時(shí)間: 2025-3-27 18:18
Medizinisches Konzept,?nnte Sie auch dazu bringen, Ihre Ziele nochmals anzupassen. In jedem Einzelfall wird das Ergebnis anders aussehen k?nnen. Nur prüfen sollten Sie in jedem Fall, welche Optimierungsm?glichkeiten es für Sie gibt.作者: 內(nèi)行 時(shí)間: 2025-3-27 22:04
