標(biāo)題: Titlebook: Uncertainty in Strategic Decision Making; Analysis, Categoriza Richard J. Arend Book 2024 The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), [打印本頁(yè)] 作者: fungus 時(shí)間: 2025-3-21 16:30
書(shū)目名稱Uncertainty in Strategic Decision Making影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Uncertainty in Strategic Decision Making影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Uncertainty in Strategic Decision Making網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Uncertainty in Strategic Decision Making讀者反饋
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作者: 松雞 時(shí)間: 2025-3-21 22:27
Richard J. Arend?tsein gerückt. Es handelte sich dabei vornehmlich um wiederaufgenommene Strafverfahren, in denen sich auf Grund neuer Sachverst?ndigengutachten die v?llige Unzul?nglichkeit der alten Gutachten ergab, auf denen das angefochtene Urteil beruht hatte (1). Diese wiederaufgenommenen Verfahren endeten dan作者: 傻瓜 時(shí)間: 2025-3-22 00:31 作者: VALID 時(shí)間: 2025-3-22 06:34 作者: Extemporize 時(shí)間: 2025-3-22 09:15
Richard J. Arend der Wissenschaft kennt, da war er der überzeugung, da? der sittliche Wille des Einzelnen bei seiner ?autonomen“ Entscheidung lediglich der Vollstrecker eines allgemeingültigen Sittengesetzes sei. So fragt er in der Grundlegung zur Metaphysik der Sitten: ?... und wie sollen Gesetze der Bestimmung un作者: Brochure 時(shí)間: 2025-3-22 15:03
Richard J. Arendten Menschen in den Garten Eden, damit er ihn bebaue und pflege. ?Von allen B?umen im Garten darfst du nach Belieben essen. Nur von dem Baume, der Gutes und B?ses kennen lehrt, darfst du nicht essen. Denn sobald du von ihm issest, bist du des Todes.“. An sp?terer Stelle hei?t es: ?Davon dürft ihr ni作者: 沒(méi)花的是打擾 時(shí)間: 2025-3-22 19:50 作者: terazosin 時(shí)間: 2025-3-23 00:47 作者: bromide 時(shí)間: 2025-3-23 04:10
Richard J. Arendierung einsetzen und welche rechtlichen Rahmenbedingungen dabei gelten. Preispersonalisierung liegt vor, wenn der Preis für ein Gut oder eine Dienstleistung an die Zahlungsbereitschaft des einzelnen Kunden angepasst wird. Dafür ist u.a. die zielgerichtete Verarbeitung personenbezogener Daten notwend作者: 針葉類的樹(shù) 時(shí)間: 2025-3-23 06:01 作者: 小臼 時(shí)間: 2025-3-23 10:21 作者: Immunotherapy 時(shí)間: 2025-3-23 17:29
Richard J. Arende Ebenen entwickelt werden, anhand derer eine Durcharbeitung dieser Rechtsmaterie methodisch weitgehend m?glich war. Aus Art. 3 Abs. 3 GG ergab sich, da? rechtliche Regelungen, die zwischen M?nnern und Frauen differenzieren, diesem grundsetzlichen Ausgangspunkt nicht gerecht wurden und deswegen — re作者: 絕種 時(shí)間: 2025-3-23 19:55
Richard J. Arenden soll, ob und unter welchen Vorraussetzungen derartige ?rztliche Ma?nahmen an Minderj?hrigen rechtm??ig sind. Dabei sind die tats?chlichen Unterschiede zwischen beiden Ph?nomenen und ihre spezifischen rechtlichen und ethischen Probleme stets zu beachten: So wurden und werden weiterhin viele inters作者: 生氣的邊緣 時(shí)間: 2025-3-24 00:35
Book 2024k widens the perspective for viewing uncertainty, in terms of its impacts across humanity, byoffering a shrewder understanding of what roles uncertainties play in human activity. It will appeal to academics across business, economics, philosophy, and other disciplines looking for approaches to apply作者: 慢跑鞋 時(shí)間: 2025-3-24 03:38 作者: legislate 時(shí)間: 2025-3-24 07:17 作者: Guaff豪情痛飲 時(shí)間: 2025-3-24 11:57
Richard J. Arendildende ist dieses Kapitel von besonderer Wichtigkeit, weil es die M?glichkeit einer von der Fachkommission für die Erstellung der Rahmenlehrpl?ne für die generalistische Ausbildung ausdrücklich geforderten reflektierten und umfassenden Wissensaufnahme erm?glicht.作者: 拱形面包 時(shí)間: 2025-3-24 17:59 作者: 詼諧 時(shí)間: 2025-3-24 19:12
Richard J. Arend der Form auf, da? wir gewisse Gesetze als allgemeingültig für das sittliche Leben betrachten, oder in der Form, da? wir Handlungen und Willensentscheidungen der Menschen als gut und b?se bezeichnen, und zwar mit dem Anspruch auf Allgemeingültigkeit und Notwendigkeit.作者: 有說(shuō)服力 時(shí)間: 2025-3-24 23:33
Richard J. Arendlich zum Speisen und Wollust den Augen, und berückend war der Baum, um zur Erkenntnis zu gelangen.“. Dann nahmen sie den Apfel, erst Eva, dann Adam. Aber sie fielen nicht tot um. War die Drohung, die das Tabu bewehrte, leer? Hatte also nicht Gott die Wahrheit gesagt, sondern die Schlange? In einer H作者: hematuria 時(shí)間: 2025-3-25 03:46 作者: 鋼筆尖 時(shí)間: 2025-3-25 08:42 作者: Cirrhosis 時(shí)間: 2025-3-25 12:07
Richard J. Arendential der Forschung mit humanen embryonalen Stammzellen die Diskussion um die Zul?ssigkeit und Grenzen der Forschung mit menschlichen Embryonen in nahezu allen L?ndern neu entfacht. Selbst wenig tiefgreifende Schutzkonzepte beschr?nkten die Zul?ssigkeit der Embryonenforschung zun?chst h?ufig auf di作者: MOT 時(shí)間: 2025-3-25 19:00
Richard J. Arendr hierbei zu beachtenden Sachverhalte, die u. U. die Durchführung klinischer Studien unm?glich machen, sind verschiedene Studienabl?ufe zu unterscheiden: Es ist hierbei zu differenzieren zwischen pr?-, intra- und postoperativem Studiendesign. Aufgrund der unterschiedlichen Ausgangssituation und Kond作者: 有危險(xiǎn) 時(shí)間: 2025-3-25 22:36 作者: 令人不快 時(shí)間: 2025-3-26 02:53
Richard J. Arendnd und diskriminierend oder sogar als ?Zwangstranssexualisierung“. Im Gegensatz dazu spielen ?rztliche Ma?nahme bei transidenten Personen erst dann eine Rolle, wenn eine Person diese selbst autonom anstrebt. Im Rahmen der Angleichung des somatischen Geschlechts an die Geschlechtsidentit?t bei transi作者: meritorious 時(shí)間: 2025-3-26 05:11 作者: 舞蹈編排 時(shí)間: 2025-3-26 08:42 作者: 大都市 時(shí)間: 2025-3-26 13:53
over Uncertainty in Decision-Making,gues that for science to progress, all fields must converge on one set of well-defined concepts about uncertainty (that relate to decision-making). Provides a path forward, one that addresses the current sources of confusion.作者: Definitive 時(shí)間: 2025-3-26 20:09 作者: Parley 時(shí)間: 2025-3-26 22:15 作者: coalition 時(shí)間: 2025-3-27 05:02 作者: 狂熱語(yǔ)言 時(shí)間: 2025-3-27 07:06
,Uncertainty’s Connections to ,ertainties matter. Suggests directions for managing the connection to uncertainty—both offensively and defensively—in competitive and cooperative arenas. Argues that the most important decisions—those involving the greatest stakes regarding performance—are the strategic ones and should have priority in any analysis of uncertainty.作者: 燒烤 時(shí)間: 2025-3-27 10:26 作者: 碳水化合物 時(shí)間: 2025-3-27 17:15
Past Failures to Engage with Uncertainty,the drivers of those failures in the business of science. Argues that probability-based approaches do not apply to uncertainty. Considers alternatives. Argues that new thinking is required when decisions are non-optimizable, thinking that struggles to get published in (social science/business) academic journals.作者: multiply 時(shí)間: 2025-3-27 20:08 作者: 平靜生活 時(shí)間: 2025-3-28 00:50
https://doi.org/10.1007/978-3-031-48553-4ambiguity; risk; probability; strategy; optimization; typology; philosophy of science; ontology; truth; shock作者: paleolithic 時(shí)間: 2025-3-28 03:51 作者: Crayon 時(shí)間: 2025-3-28 06:49 作者: 不可比擬 時(shí)間: 2025-3-28 14:01 作者: vanquish 時(shí)間: 2025-3-28 15:36 作者: Obedient 時(shí)間: 2025-3-28 19:19
,Uncertainty’s Connections to ,Explains and argues for the ways in which uncertainty connects to the spiritual. Describes the main connections and drivers. Argues that to better understand the uncertainty’s role in history, and its deeper meaning to a large proportion of the world’s current population, it is important to understand the connection to religion.作者: Excitotoxin 時(shí)間: 2025-3-28 23:45 作者: 小隔間 時(shí)間: 2025-3-29 03:16
of the Analysis of Uncertainty (as Everything),Summarizes the book?(so far), and its main arguments. Describes the main implications of the analyses. Speaks to several avenues for future work on uncertainty. Offers several (almost)?final thoughts about the phenomenon of decision-making under uncertainty and its ‘everythingness’.作者: motivate 時(shí)間: 2025-3-29 09:50
Richard J. ArendOffers a critical assessment of the current literature, pointing out mistakes in measures and prescriptions.Offers a new, up-to-date comprehensive and appropriately-structured typology of uncertaintie作者: 預(yù)知 時(shí)間: 2025-3-29 13:04 作者: Meditative 時(shí)間: 2025-3-29 16:23 作者: 牙齒 時(shí)間: 2025-3-29 21:59 作者: apiary 時(shí)間: 2025-3-30 01:48 作者: 六邊形 時(shí)間: 2025-3-30 04:02
of Uncertainty (in Decision-Making),ocusing on the immediate outcomes. Describes the impacts in terms of reacting to uncertainty in decisions. Describes the impacts on increasing our understanding of uncertainty as a ubiquitous phenomenon. Argues that to best allocate resources to address uncertainty, one needs an appreciation of the 作者: Locale 時(shí)間: 2025-3-30 10:45 作者: STELL 時(shí)間: 2025-3-30 13:44
of Uncertainty,more effective, approaches to making decisions involving uncertainty must consider more than one dimension. Explains those dimensions and their grounds. Describes how multi-dimensionality affects how uncertainty is, and can be, better addressed.作者: hermetic 時(shí)間: 2025-3-30 20:28
,Uncertainty’s Connections to ,nnection exists. Explains the drivers and context of the connection. Argues that, for entrepreneurship to flourish, uncertainty must be understood and managed (as best as it can be) in entrepreneurial decision-making.作者: ASTER 時(shí)間: 2025-3-30 21:43 作者: landmark 時(shí)間: 2025-3-31 03:02 作者: Buttress 時(shí)間: 2025-3-31 07:49
Past Failures to Engage with Uncertainty,the drivers of those failures in the business of science. Argues that probability-based approaches do not apply to uncertainty. Considers alternatives. Argues that new thinking is required when decisions are non-optimizable, thinking that struggles to get published in (social science/business) acade作者: Nausea 時(shí)間: 2025-3-31 10:04
to Uncertainty Types (in Decision-Making),inty at the heart of the decision problem. Explains that most of the (especially recently-published) prescriptions for dealing with uncertainty (even when that term is properly defined) are wrong and potentially dangerous. Explains the appropriate treatments for the treatable uncertainties. Describe作者: 叫喊 時(shí)間: 2025-3-31 13:39
Book 2024fitable opportunities for others. This book builds upon that classic work by providing an analysis of the alternative approaches to strategic decision-making under such uncertainty. It covers what uncertainty is, why it is important, and what connections it has to business and related fields, culmin作者: cardiac-arrest 時(shí)間: 2025-3-31 19:04
of Uncertainty (on Decision-Making),es are more likely to enjoy them. Argues, like Knight?(1921) and others have, that uncertainty is important for the progress of humankind overall, and for each human as well; as such, it deserves greater attention in our choices, and in our policies.作者: obsolete 時(shí)間: 2025-4-1 01:32
ensive and appropriately-structured typology of uncertaintie.Knight (1921) defines uncertainty as an informational market failure that, while being detrimental to most existing businesses, presents possible profitable opportunities for others. This book builds upon that classic work by providing an 作者: 改變立場(chǎng) 時(shí)間: 2025-4-1 04:22 作者: 小說(shuō) 時(shí)間: 2025-4-1 06:50
10樓作者: Defraud 時(shí)間: 2025-4-1 13:44
10樓
