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標(biāo)題: Titlebook: Strategische Unternehmensplanung; Grundlagen — Konzept Kai-Ingo Voigt Textbook 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Bewertung.Bildung.Di [打印本頁(yè)]

作者: 引起極大興趣    時(shí)間: 2025-3-21 16:09
書目名稱Strategische Unternehmensplanung影響因子(影響力)




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作者: GRE    時(shí)間: 2025-3-21 23:18

作者: WAIL    時(shí)間: 2025-3-22 04:01
Kai-Ingo Voigtschen dem m?chtigen kulturellen Einfluss der Protestantischen Ethik und der spezifisch okzidentalen Entwicklung des Kapitalismus — nicht etwa von einer ausschlie?lichen Kausalit?t, doch von entscheidenden kulturellen Faktoren für die Entwicklung der Gestalt unserer so genannten ?Arbeitsgesellschaft“
作者: 不愿    時(shí)間: 2025-3-22 05:34
Kai-Ingo Voigts einschneidende Ereignis. Die Jahre 1989/90 markieren zugleich den Beginn einer bis heute unabgeschlossenen Neubestimmung des Verh?ltnisses von Religion und Politik in Deutschland. Der vorliegende Beitrag besch?ftigt sich mit der Rolle des politischen Katholizismus., der bekanntlich seit der Gründu
作者: 集合    時(shí)間: 2025-3-22 11:14

作者: Nerve-Block    時(shí)間: 2025-3-22 16:00

作者: 健忘癥    時(shí)間: 2025-3-22 17:39
Kai-Ingo Voigt led many, non-Muslims and Muslims alike, to acknowledge that Islamic extremism is the greatest enemy of peace and security in the world today. The more the shock value of their dastardly acts, the more savory they seem to be for the extremists in their desire to garner infamous publicity. The unpre
作者: parallelism    時(shí)間: 2025-3-22 21:29

作者: anchor    時(shí)間: 2025-3-23 03:16

作者: compose    時(shí)間: 2025-3-23 06:33
Kai-Ingo Voigtfines of the Anglican Communion, at least in liberal democracies, the number of established Churches is not great. Even in Scandinavia things have begun to change with the disestablishment of the Swedish Church in the year 2000.. In most of Catholic Europe, Churches have long been disestablished, ev
作者: 白楊魚    時(shí)間: 2025-3-23 09:42
Kai-Ingo Voigtbodied in the liberal democratic state. While the Church is presented as a genuine communion, founded on the sacrificial self-gift of Christ and held together by the mutual love and service of its members, who “coinhere” in one another, liberal democratic society is founded on the sovereignty of the
作者: Curmudgeon    時(shí)間: 2025-3-23 13:53

作者: Merited    時(shí)間: 2025-3-23 21:31

作者: glans-penis    時(shí)間: 2025-3-23 23:14
Kai-Ingo VoigtGs) by the United Nations (UN). Although there had been some progress in achieving these goals, the UN report in 2022 on the SDGs indicates that the COVID-19 pandemic, climate change and conflicts have significantly caused a reversal in most of the strides made so far. SDG 1: No Poverty, SDG 2: Zero
作者: forestry    時(shí)間: 2025-3-24 04:27

作者: 凹處    時(shí)間: 2025-3-24 10:00

作者: MANIA    時(shí)間: 2025-3-24 14:43
Kai-Ingo Voigtiews with Christian and Muslim leaders in Bosnia and Herzegovina, it offers a contextually rich analysis of the main post-conflict challenges: forgiveness, reconciliation, and tragic memories. Designed as an inductive, qualitative research, it also develops an integrative theoretical model of religi
作者: 逃避系列單詞    時(shí)間: 2025-3-24 18:13

作者: 無辜    時(shí)間: 2025-3-24 20:03

作者: 巨頭    時(shí)間: 2025-3-25 01:32

作者: cylinder    時(shí)間: 2025-3-25 05:20

作者: 得罪    時(shí)間: 2025-3-25 08:07

作者: ectropion    時(shí)間: 2025-3-25 13:50
Kai-Ingo Voigtt eine politikwissenschaftliche bzw. zeitgeschichtliche Einordnung der letzten zehn Jahre eine besondere Herausforderung dar. Im Fazit werden daher sowohl Kontinuit?ten als auch wesentliche Ver?nderungen im Vergleich zur Zeit vor 1989/90 zu benennen sein. Im Hauptteil werden in der gebotenen Kürze d
作者: 博識(shí)    時(shí)間: 2025-3-25 19:20
Kai-Ingo Voigten und konservativen auf der einen Seite, des republikanischen, antiklerikalen und progressiven auf der anderen Seite — dauerte mit wechselnder Intensit?t bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs. Nach den Erfahrungen mit dem Vichy-Regime fand das Prinzip der Laizit?t eine breite, von der katholischen Ki
作者: 富足女人    時(shí)間: 2025-3-25 23:38
Kai-Ingo Voigta, Protestant biblical scholar Lynn de Silva proposed the Kingdom of God as a way to integrate Buddhist and Christian perspectives into a united vision of human fulfillment: “In the idea of the Kingdom of God, I suggest, we have an answer to the Buddhist quest for self-negation as well as for a form
作者: Suggestions    時(shí)間: 2025-3-26 03:37

作者: charisma    時(shí)間: 2025-3-26 07:40

作者: Cocker    時(shí)間: 2025-3-26 09:24

作者: 根除    時(shí)間: 2025-3-26 14:52
Kai-Ingo Voigtparts of the country, especially in London and the Southeast, rates are well under 10 %. Congregations are aging and religious practice has sunk to very low level among people under 30.. The situation in England is very different from some other countries which retain an established Church and where
作者: Offbeat    時(shí)間: 2025-3-26 20:06

作者: 刺激    時(shí)間: 2025-3-26 21:13

作者: 光亮    時(shí)間: 2025-3-27 01:45
Kai-Ingo Voigtt Goals 2, 3 and 13 into jeopardy. The study recommends that although forests that harbour herbal shrubs essential for the preparation of . are under threat from climate change, the Ndau indigenous knowledge systems’ practitioners can still employ taboos to ensure the protection and maintenance of f
作者: 上坡    時(shí)間: 2025-3-27 07:37

作者: ARBOR    時(shí)間: 2025-3-27 11:16

作者: Innocence    時(shí)間: 2025-3-27 16:08
Kai-Ingo Voigtthe religious (particularly Christian) dimensions to climate change and food security in Ghana from an ecotheological framework. Ecotheology is a theological discourse on nature which raises concern about the state of the environment. The chapter will also consider reflections on some relevant accou
作者: NAG    時(shí)間: 2025-3-27 18:47

作者: Eructation    時(shí)間: 2025-3-27 23:16

作者: Camouflage    時(shí)間: 2025-3-28 05:21

作者: Insatiable    時(shí)間: 2025-3-28 09:34

作者: 新義    時(shí)間: 2025-3-28 12:45
Datenermittlung durch strategische Analysen zeitlicher Hinsicht zudem zwischen den gegenw?rtigen und den zukünftigen Auspr?gungen der Daten — und damit zwischen Ist-Analyse und Prognose — unterschieden werden kann, ergeben sich insgesamt vier Analysebereiche
作者: V洗浴    時(shí)間: 2025-3-28 16:25
Alternativengenerierungen erst einmal gefunden, oft mühsam erarbeitet werden — eine Aufgabe, bei der es mehr als in anderen Planungsphasen auf Einfallsreichtum und Intuition ankommt, aber auch auf ein systematisches Durchdenken der Situation und der sich stellenden Probleme.
作者: 噴出    時(shí)間: 2025-3-28 19:50
Strategiebewertungn, Umsatz), müssen die Handlungskonsequenzen der Alternativen antizipiert und dann . ausgedrückt werden. Diese Aufgabe ist bei der strategischen Planung mit ihren weit in die Zukunft reichenden Handlungsketten schon schwierig genug.
作者: fetter    時(shí)間: 2025-3-29 00:42
Finalentscheidung (Strategieauswahl) deren Kombination zu Unternehmens.strategien noch aussteht. Den ersten Fall haben wir “explizite”, den zweiten “implizite Enumeration” genannt (siehe auch S. 158 f.). Beide F?lle seien im folgenden etwas n?her betrachtet;
作者: remission    時(shí)間: 2025-3-29 05:13

作者: Mercantile    時(shí)間: 2025-3-29 11:11
Das Interdependenzproblem und seine L?sungsm?glichkeitenund Personaleinstellungen usw. voneinander ab. Das Problem ist: über keine der interdependenten Ma?nahmen kann entschieden werden, wenn nicht . auch über die anderen Aktionen entschieden wird. Interdependenzen erfordern eine . der voneinander abh?ngigen Ma?nahmen.
作者: Folklore    時(shí)間: 2025-3-29 11:59

作者: 放逐    時(shí)間: 2025-3-29 16:26

作者: AORTA    時(shí)間: 2025-3-29 20:02
Das Interdependenzproblem und seine L?sungsm?glichkeitenvon Rohstoffen h?ngt davon ab, wieviel produziert werden soll; die Produktionsmenge ist aber ihrerseits auch von der beschafften Rohstoffmenge abh?ngig. In gleicher, d.h. wechselseitiger Weise h?ngen z.B. Investirions- und Produktionsma?nahmen, Produktions- und Absatzt?tigkeiten, Marketingma?nahmen
作者: optic-nerve    時(shí)間: 2025-3-30 03:19

作者: VOK    時(shí)間: 2025-3-30 06:12

作者: 特征    時(shí)間: 2025-3-30 08:48

作者: 大都市    時(shí)間: 2025-3-30 15:37
Alternativengenerierung ist die Alternativengenerierung. Denn die Strategiealternativen, über die letztlich zu entscheiden ist, liegen nicht immer auf der Hand, sondern müssen erst einmal gefunden, oft mühsam erarbeitet werden — eine Aufgabe, bei der es mehr als in anderen Planungsphasen auf Einfallsreichtum und Intuition
作者: NOCT    時(shí)間: 2025-3-30 19:23

作者: 共和國(guó)    時(shí)間: 2025-3-30 22:36
Finalentscheidung (Strategieauswahl)lette Strategiealternativen formuliert oder — wie bei der “Clausewitz AG” geschehen — nur alternative strategische “Bausteine” erarbeitet worden sind, deren Kombination zu Unternehmens.strategien noch aussteht. Den ersten Fall haben wir “explizite”, den zweiten “implizite Enumeration” genannt (siehe
作者: 簡(jiǎn)略    時(shí)間: 2025-3-31 02:20
Grundproblem und L?sungsans?tze auch von einem Unternehmensplaner stammen. Reale Planungssituationen kennen keine “sicheren” Daten. Aus diesem Grund ist es unrealistisch, von der Annahme auszugehen, da? in der Zukunft nur . Datenentwicklung eintreten kann, n?mlich diejenige, die man zum Planungszeitpunkt t. angenommen hat.




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