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標(biāo)題: Titlebook: Strategische Innovationen; So machen Sie Ihr Un Taco C. R. Someren Book 2005 Springer Fachmedien Wiesbaden 2005 Gesch?ftsmodell.Innovation. [打印本頁]

作者: LEVEE    時(shí)間: 2025-3-21 19:04
書目名稱Strategische Innovationen影響因子(影響力)




書目名稱Strategische Innovationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Strategische Innovationen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Strategische Innovationen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Strategische Innovationen被引頻次




書目名稱Strategische Innovationen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Strategische Innovationen年度引用




書目名稱Strategische Innovationen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Strategische Innovationen讀者反饋




書目名稱Strategische Innovationen讀者反饋學(xué)科排名





作者: 褪色    時(shí)間: 2025-3-21 20:17
Die Gene: Lektionen für die Zukunftsvorteile zu schaffen und in der Marktwirtschaft zu überleben. Heutzutage wird Innovation meistens als etwas Technisches oder F&E-bezogenes interpretiert. Das Gegenteil ist aber wahr. Die Kreation von Mehrwert oder eines Wettbewerbsvorteils ist nicht ausschlie?lich abh?ngig von neuen technischen Pro
作者: Outshine    時(shí)間: 2025-3-22 04:15
Inversionenifend, dass sie die Welt, in der wir leben, für immer ver?ndert haben. Man denke dabei z. B. an die Dampfschiffe, die den Transport von den Wetterverh?ltnissen unabh?ngig machten und auch einen festen An- und Abfahrtsplan erm?glichten. Die Erfindung des Automobils ersetzte die Kutsche und die tieris
作者: Insensate    時(shí)間: 2025-3-22 07:18
Paradoxsynthesexien entstehen aufgrund der Marktdynamik. Bestehende Strukturen, Verhalten und Vorgehensweisen müssen angepasst oder erneuert werden. Die Erneuerung ist eine Aufgabe des Top-Managements, da die Paradoxl?sungen strategische Erneuerungen beinhalten.
作者: 卵石    時(shí)間: 2025-3-22 11:26

作者: 歡騰    時(shí)間: 2025-3-22 12:58
Die sieben gro?artigen Zeitdimensionenes Kapitel lesen? Ist es nicht viel zu philosophisch? Die meisten unter uns sind doch Praktiker? Ist es nicht viel zu weit weg von den Managementproblemen, die zu l?sen sind? Wird der Aktienkurs mit den Erkenntnissen aus diesem Kapitel steigen? Warum ist Zeit so wichtig, und wieso sind angeblich Zei
作者: 殺人    時(shí)間: 2025-3-22 21:03

作者: Nonflammable    時(shí)間: 2025-3-23 00:52

作者: Vulnerable    時(shí)間: 2025-3-23 03:59

作者: 不要嚴(yán)酷    時(shí)間: 2025-3-23 07:40
m überleben. Das neue Innovationskonzept, das dieses Buch vorstellt, bef?higt den Leser, neues Wachstum zu schaffen und eine einzigartige Marktposition für sein Unternehmen aufzubauen. ..Der Autor vermittelt praxiserprobte Tools, um individuelle innovative Wege zum Wachstum zu beschreiten. Unternehm
作者: 載貨清單    時(shí)間: 2025-3-23 11:19
Book 2005n Leser, neues Wachstum zu schaffen und eine einzigartige Marktposition für sein Unternehmen aufzubauen. ..Der Autor vermittelt praxiserprobte Tools, um individuelle innovative Wege zum Wachstum zu beschreiten. Unternehmertum, Kreativit?t, die Schaffung einer innovativen Organisation und nicht- tech
作者: 重力    時(shí)間: 2025-3-23 13:55
Die Gene: Lektionen für die Zukunfthaffen. Aus diesem Grund werden diese Formen von Erneuerungen in diesem Buch mit dem Begriff ?strategische Innovationen“ bezeichnet. Die strategischen Innovationen repr?sentieren die Erneuerung der Marktwirtschaft über den gesamten Zeitraum.
作者: shrill    時(shí)間: 2025-3-23 18:18
Der strategische Innovationszyklusent, womit Schritt für Schritt alle Themen aus den vorigen Kapiteln in der Praxis umgesetzt werden k?nnen. Dieses Instrument wird seit vielen Jahren in unterschiedlichen Branchen und Firmengr??en eingesetzt.
作者: 折磨    時(shí)間: 2025-3-23 22:56

作者: 招募    時(shí)間: 2025-3-24 03:27

作者: 事情    時(shí)間: 2025-3-24 07:37

作者: 危機(jī)    時(shí)間: 2025-3-24 13:31

作者: lanugo    時(shí)間: 2025-3-24 16:48
Taco C. R. van Somerenidered have been formulated. A broader description of the development of these relativistic topics is contained in § 13. The purpose of this book is to describe978-3-642-81122-7978-3-642-81120-3Series ISSN 0081-3877
作者: blight    時(shí)間: 2025-3-24 20:45

作者: Buttress    時(shí)間: 2025-3-25 02:01
Taco C. R. van Somerenidered have been formulated. A broader description of the development of these relativistic topics is contained in § 13. The purpose of this book is to describe978-3-642-81122-7978-3-642-81120-3Series ISSN 0081-3877
作者: 油膏    時(shí)間: 2025-3-25 05:54

作者: nepotism    時(shí)間: 2025-3-25 11:22

作者: 雜色    時(shí)間: 2025-3-25 13:49

作者: 谷物    時(shí)間: 2025-3-25 16:51
Taco C. R. van Somerenfound changes in fundamental concepts and ideas that considerably affected the whole of physics. Moreover, when Einstein took gravitation into account, he was forced to develop radical changes also in our space-time concepts (1916). Relativistic works on heat, thermodynamics, and elasticity appeared
作者: 水土    時(shí)間: 2025-3-25 21:02

作者: 無法取消    時(shí)間: 2025-3-26 01:36

作者: ANN    時(shí)間: 2025-3-26 07:31

作者: SLUMP    時(shí)間: 2025-3-26 11:32

作者: 一起平行    時(shí)間: 2025-3-26 13:24

作者: Noctambulant    時(shí)間: 2025-3-26 18:37

作者: 駕駛    時(shí)間: 2025-3-26 23:58
Gesch?ftsmodellinnovationIn diesem Kapitel wird die Gesch?ftsmodellinnovation erl?utert, wobei die Perspektive des einzelnen Unternehmens im Vordergrund steht.
作者: Graphite    時(shí)間: 2025-3-27 03:20

作者: Astigmatism    時(shí)間: 2025-3-27 06:34
Paradoxsynthesexien entstehen aufgrund der Marktdynamik. Bestehende Strukturen, Verhalten und Vorgehensweisen müssen angepasst oder erneuert werden. Die Erneuerung ist eine Aufgabe des Top-Managements, da die Paradoxl?sungen strategische Erneuerungen beinhalten.
作者: 高爾夫    時(shí)間: 2025-3-27 09:48
Das ?konomische Dreigestirn der strategischen Innovationenhmens der Zukunft zu tun als mit den Finanzen. Bei Kreativit?t denkt man nicht gleich an die wirtschaftlichen Aspekte. Trotzdem geht nichts ohne Geld als Ma?stab, und daher wird in diesem Kapitel der wirtschaftliche Motor der strategischen Innovationen erl?utert.
作者: 擁護(hù)者    時(shí)間: 2025-3-27 16:37
8樓
作者: 壓倒性勝利    時(shí)間: 2025-3-27 20:26
8樓
作者: Fresco    時(shí)間: 2025-3-27 23:31
8樓
作者: 中古    時(shí)間: 2025-3-28 03:42
8樓
作者: Juvenile    時(shí)間: 2025-3-28 07:42
9樓
作者: wreathe    時(shí)間: 2025-3-28 11:31
9樓
作者: CAPE    時(shí)間: 2025-3-28 15:20
9樓
作者: ENNUI    時(shí)間: 2025-3-28 21:09
9樓
作者: 吞下    時(shí)間: 2025-3-29 02:26
10樓
作者: paltry    時(shí)間: 2025-3-29 04:28
10樓
作者: CHAR    時(shí)間: 2025-3-29 11:19
10樓
作者: 排他    時(shí)間: 2025-3-29 11:53
10樓




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