標(biāo)題: Titlebook: Strategie und Leadership; Festschrift für Hans Kurt Matzler,Harald Pechlaner,Birgit Renzl Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Einf [打印本頁] 作者: implicate 時(shí)間: 2025-3-21 16:45
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作者: DEFT 時(shí)間: 2025-3-21 21:06
http://image.papertrans.cn/s/image/878855.jpg作者: 階層 時(shí)間: 2025-3-22 01:02
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04057-4Einfluss von Leadership auf Unternehmenserfolg; Führung im Wissenszeitalter; Open Strategy; Personalman作者: Ballad 時(shí)間: 2025-3-22 07:18 作者: 樹木心 時(shí)間: 2025-3-22 11:59 作者: EXPEL 時(shí)間: 2025-3-22 15:52 作者: REIGN 時(shí)間: 2025-3-22 17:21 作者: 歌劇等 時(shí)間: 2025-3-22 23:56 作者: fetter 時(shí)間: 2025-3-23 05:14 作者: radiograph 時(shí)間: 2025-3-23 06:57
Julia Müller,Birgit Renzlification influence ozone, and the other way around, ozone policies affect acidification. Figure 1 illustrates the main relations and interactions between economic activity, the sources of pollutants, the effects and receptors. This study pays special attention to the grey shaded boxes and their lin作者: 消毒 時(shí)間: 2025-3-23 10:35
Andreas Strobl,Kurt Matzler,Florian Baueratural resource management is exemplified by the California sardine and the Peruvian anchoveta (see Ludwig et al. 1993: 17). The California sardine was overexploited despite warnings from the California Division of Fish and Game. The fishing industry countered these warnings with scientific statemen作者: 摘要 時(shí)間: 2025-3-23 16:38 作者: 無孔 時(shí)間: 2025-3-23 21:33
Heinz K. Stahlification influence ozone, and the other way around, ozone policies affect acidification. Figure 1 illustrates the main relations and interactions between economic activity, the sources of pollutants, the effects and receptors. This study pays special attention to the grey shaded boxes and their lin作者: Psychogenic 時(shí)間: 2025-3-23 23:31
Margit Raichand Stavanger University, Norway.This book presents the distilled wisdom of two leading authorities on the link between entrepreneurship and economic prosperity at a regional level. Although its prime empirical focus is on Germany there are clear lessons for scholars and policy-makers in all high-in作者: 忍受 時(shí)間: 2025-3-24 06:03
Dagmar Abfalter,Kurt Matzler,Florian Bauerand Stavanger University, Norway.This book presents the distilled wisdom of two leading authorities on the link between entrepreneurship and economic prosperity at a regional level. Although its prime empirical focus is on Germany there are clear lessons for scholars and policy-makers in all high-in作者: 強(qiáng)壯 時(shí)間: 2025-3-24 06:58
Mike Peters,Hubert Sillerfore, to see how E. P. Thompson could see Luddism, the machine-breaking riots and guerrilla campaigns which erupted in the northern manufacturing districts in 1811–12, as ‘a(chǎn)rising at the imposition of the political economy of laissez-faire upon, and against the will and conscience of, the working pe作者: 結(jié)束 時(shí)間: 2025-3-24 13:50 作者: 討好女人 時(shí)間: 2025-3-24 16:39 作者: 能夠支付 時(shí)間: 2025-3-24 21:56 作者: 外星人 時(shí)間: 2025-3-24 23:15 作者: 通情達(dá)理 時(shí)間: 2025-3-25 04:51
,Leadership im Wissenszeitalter – eine empirische Follow-up Studie,ls Transactional Leadership; (4) Das Unternehmen der Zukunft ist eine Leadership Company. Dazu wurde eine qualitative Studie in einem wissensintensiven Unternehmen durchgeführt. Die Ergebnisse best?tigen die aufgestellten Hypothesen und liefern Einblicke zum aktuellen Stand der Führungsforschung.作者: 鄙視讀作 時(shí)間: 2025-3-25 09:43 作者: infelicitous 時(shí)間: 2025-3-25 12:30 作者: 苦澀 時(shí)間: 2025-3-25 18:49 作者: Gossamer 時(shí)間: 2025-3-25 20:51
,Frühaufkl?rung und strategisches Controlling als ?Driving Forces“ im Value- und Maturity Managementeitmaximen. Immer ?fter werden aber auch Anstrengungen der Führung von Unternehmen sichtbar, die geeignet sind, auch l?ngerfristig und nachhaltig den Unternehmenswert zu steigern. Konzepte der Strategischen Unternehmensführung und des Value Managements — der wertorientierten Unternehmensführung — ei作者: Curmudgeon 時(shí)間: 2025-3-26 04:05 作者: colloquial 時(shí)間: 2025-3-26 06:34
,Leadership 2.0: Fünf Thesen zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Web 2.0,ommen. Er würde staunen, was sich alles ver?ndert hat: Wir waren in der Zwischenzeit auf dem Mond, drucken alle m?glichen Gegenst?nde mit 3D-Druckern aus, lassen uns von einer angenehmen Stimme im Auto den Weg ansagen, drehen Videos mit unserem Smartphone und erledigen damit auch unsere Online-Eink?作者: 或者發(fā)神韻 時(shí)間: 2025-3-26 12:22
,Leadership im Wissenszeitalter – eine empirische Follow-up Studie,t wurden, in einer empirischen Studie überprüft: (1) Leadership ist pers?nliche Führungsleistung plus Leistung des Teams; (2) Leadership ist eine Kombination von Führung von oben und Verteilung der Führungsbefugnisse im Unternehmen; (3) Transformational Leadership ist im Wissenszeitalter wichtiger a作者: antenna 時(shí)間: 2025-3-26 13:40
,Vertrauen in unternehmerisch gepr?gten KMUs,umpeter (1934) charakterisierte den Unternehmer als kreativen Zerst?rer, der M?rkte durch innovatives Handeln aus dem Gleichgewicht bringt und so den Fortschritt vorantreibt. Egal ob als Sch?pfer oder blo?er Profiteur von Wissen, Unternehmer überprüfen dessen Marktf?higkeit und nutzen entstehende Ge作者: WITH 時(shí)間: 2025-3-26 17:25
,?Leadership" und ?Management" im Kontext politischadministrativer Systeme,e das wirtschaftswissenschaftlich gepr?gte New Public Management (NPM) und auf der anderen Seite der sozial- und politikwissenschaftlich ausgerichtete Public Governance (PG)-Ansatz, der in den letzten Jahren in der wissenschaftlichen Forschung aber auch in der Praxis zunehmend an Bedeutung gewinnt. 作者: Truculent 時(shí)間: 2025-3-27 00:19
The Philosophy of Constructivism and its Consequences for the Management of Organizations,phy of science, is all too often ignored. Among the cognitive theories realism seems to be the most logical basis for management scholars and practitioners alike. Realism, as we use the word, means that nature exists independently of our perception. This signals objectivity, and objectivity is somet作者: Wordlist 時(shí)間: 2025-3-27 05:12
,Achtsamkeit in der Führung,m voll mit 3- bis 5-J?hrigen vor. Kleine Pers?nlichkeiten voller Energie mit wenig Konzept was die Selbstkontrolle und Eigenverantwortung betrifft. Ihnen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivit?t zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. We作者: 提升 時(shí)間: 2025-3-27 06:08
,In Leaders We Trust – Der Einfluss transformationaler Führung auf Vertrauen, Unternehmenserfolg undass, 2008), dennoch hat das Thema nicht an Aktualit?t verloren. Immer noch wissen wir zu wenig über das Ph?nomen ?Führung“, wie die ?Ressource Mensch“ nachhaltig und für alle Beteiligten bzw. Stakeholder positiv eingesetzt werden kann und wie die sie umgebenden Rahmenbedingungen optimal gestaltet we作者: 心痛 時(shí)間: 2025-3-27 11:54 作者: Emasculate 時(shí)間: 2025-3-27 17:14 作者: Postulate 時(shí)間: 2025-3-27 19:05 作者: 制造 時(shí)間: 2025-3-28 00:05
,Achtsamkeit in der Führung,nen wird immer wieder gelernt Aufmerksamkeit auf eine Sache, Person oder Aktivit?t zu richten. Auch in der Schule zieht sich dieser Prozess weiter. Wer kennt nicht den Aufruf des Lehrers ihm zuzuh?ren, damit die Schüler seinen Erl?uterungen, Beschreibungen und Geschichten aufmerksam folgen.作者: DEAF 時(shí)間: 2025-3-28 03:41 作者: flimsy 時(shí)間: 2025-3-28 06:59
Book 2014altung und Diversifizierung, strategischem Controlling und Ans?tzen der Open Strategy über Herausforderungen an Führungskr?fte im Wissenszeitalter, der Rolle von Vertrauen, differenzierte Führungsstrategien bis zur Strategie zur Steigerung der Innovationsf?higkeit von Unternehmen.作者: 思考而得 時(shí)間: 2025-3-28 11:39
,Diversifikation war gestern, aber vielleicht auch morgen. überlegungen zur Portfoliogestaltung, war jetzt angesagt (Hamel and Prahalad, 1996). Dementsprechend setzt sich in den letzten 15 Jahren auch im deutschsprachigen Raum ein Trend hin zur Konzentration durch (Mayer and Whittington, 1999; Hautz, Mayer, Stadler, 2013), der in den USA bereits in den 1980er Jahren begann (Markides, 1995).作者: opinionated 時(shí)間: 2025-3-28 17:46
,Frühaufkl?rung und strategisches Controlling als ?Driving Forces“ im Value- und Maturity Managementh die Erkenntnis an Bedeutung, dass jene Konzepte von besonderem Stellenwert sind, die zur Verbesserung der Qualit?t der Führungsarbeit — der Qualit?t der Probleml?sungen, der Qualit?t im Einsatz und der Weiterentwicklung der Mitarbeiter und der Qualit?t im Umgang mit Kunden und Partnern u.a.m. — beitragen k?nnen.作者: 刺耳的聲音 時(shí)間: 2025-3-28 19:45
,Leadership 2.0: Fünf Thesen zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Web 2.0,dungen werden von hochbezahlten (immer noch m?nnlichen) Managern an der Unternehmensspitze getroffen, Mitarbeiter auf unteren Ebenen werden durch Zielvorgaben, Budgets und ausgefeilten Controlling-Methoden geführt.作者: pancreas 時(shí)間: 2025-3-29 00:42
The Philosophy of Constructivism and its Consequences for the Management of Organizations,ls” or “forms” exist for all time. In modern philosophy realism is a broad term, encompassing several movements whose unity lies in a common rejection of philosophical idealism. Idealistic philosophies are highly sceptical about the possibility of knowing anything which is mind-independent.作者: intimate 時(shí)間: 2025-3-29 03:58
,In Leaders We Trust – Der Einfluss transformationaler Führung auf Vertrauen, Unternehmenserfolg unds sind zentral für die überlebensf?higkeit von Organisationen (Bailom et al., 2006; Hinterhuber et al., 2012). Transformational Führende stehen im Ruf, den Leistungsanspruch, den MitarbeiterInnen an sich selbst stellen, zu erh?hen und dadurch zu Leistungen, die über den Erwartungen liegen, zu motivieren (Bass, 1985).作者: peptic-ulcer 時(shí)間: 2025-3-29 10:54
Innovation Excellence im Spannungsfeld von Regionalisierung und Globalisierung,lbranche erneut vor einer revolution?ren Phase. In einer von Roland Berger durchgeführten Studie zur Zukunft der Automobilindustrie wurden fünf Megatrends identifiziert, welche die Industrie in den n?chsten fünfzehn Jahren vor gro?e Herausforderungen stellen und tiefgreifend ver?ndern werden.作者: Coeval 時(shí)間: 2025-3-29 15:01
Book 2014eleuchten die Autoren unterschiedliche Facetten dieser Themen. Der Bogen der Beitr?ge spannt sich von überlegungen zur unternehmerischen Portfoliogestaltung und Diversifizierung, strategischem Controlling und Ans?tzen der Open Strategy über Herausforderungen an Führungskr?fte im Wissenszeitalter, de作者: 暗諷 時(shí)間: 2025-3-29 18:00
realization of such documents as Europe 2020 plan and other more specific international obligations such as agreements on reduction of greenhouse gas emissions. As a result, the progress in creating the conditions for sustainable development achieved by all of the European Union member states should作者: 歌劇等 時(shí)間: 2025-3-29 23:05
