標(biāo)題: Titlebook: Stories from ICU Doctors; Navigating and conqu Diane Dennis,Aaron Calhoun,Peter Vernon van Heerde Book 2023 The Editor(s) (if applicable) a [打印本頁] 作者: FORAY 時間: 2025-3-21 17:54
書目名稱Stories from ICU Doctors影響因子(影響力)
書目名稱Stories from ICU Doctors影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Stories from ICU Doctors網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Stories from ICU Doctors網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Stories from ICU Doctors被引頻次
書目名稱Stories from ICU Doctors被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Stories from ICU Doctors年度引用
書目名稱Stories from ICU Doctors年度引用學(xué)科排名
書目名稱Stories from ICU Doctors讀者反饋
書目名稱Stories from ICU Doctors讀者反饋學(xué)科排名
作者: 柔美流暢 時間: 2025-3-21 22:08
All Things to All Peopleften exist in tension and include such opposing concepts as detachment and engagement, perfectionism and playfulness, and directedness and diplomacy. By balancing these tensions dynamically, intensivists can lead and guide care in the fast-paced environment of the ICU.作者: 阻撓 時間: 2025-3-22 00:48 作者: 隱士 時間: 2025-3-22 06:04
978-3-031-32400-0The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerl作者: Anticlimax 時間: 2025-3-22 10:12
http://image.papertrans.cn/s/image/878399.jpg作者: Synchronism 時間: 2025-3-22 16:40
https://doi.org/10.1007/978-3-031-32401-7intensive care; intensivist; healthcare; leadership; burnout作者: 輕快走過 時間: 2025-3-22 20:05
Diane Dennis,Aaron Calhoun,Peter Vernon van HeerdeExplores the stressors experienced by doctors working within the intensive care unit environment.Offers insight and advice into normalizing behavioral and emotional responses to workplace stressors.Wr作者: 粗糙濫制 時間: 2025-3-22 22:49
Book 2023these clinicians for both current and future Intensivists, the advice from those who surround the Intensivist both at work and at home; and some concluding remarks about trainee suitability and selection for intensive care medicine...This book is for ICU patients and their families, it is for the fa作者: 旅行路線 時間: 2025-3-23 04:30
Matthew Anstey,Deanna Todd Tzanetoseidung in konkreten Einzelf?llen, wie z. B. bei der Frage der Gemeinkostenaktivierung, nicht leicht. Dabei wurde insbesondere auch auf die keineswegs konfliktfreie (mehrfache) Zielsetzung der Darstellung der Verm?gens-, Finanz- und Ertragslage hingewiesen.作者: Hyperalgesia 時間: 2025-3-23 05:35 作者: 假 時間: 2025-3-23 12:41
Christopher Danbury,Peter Vernon van Heerdeneidung in konkreten Einzelf?llen, wie z. B. bei der Frage der Gemeinkostenaktivierung, nicht leicht. Dabei wurde insbesondere auch auf die keineswegs konfliktfreie (mehrfache) Zielsetzung der Darstellung der Verm?gens-, Finanz- und Ertragslage hingewiesen.作者: THE 時間: 2025-3-23 14:12
eidung in konkreten Einzelf?llen, wie z. B. bei der Frage der Gemeinkostenaktivierung, nicht leicht. Dabei wurde insbesondere auch auf die keineswegs konfliktfreie (mehrfache) Zielsetzung der Darstellung der Verm?gens-, Finanz- und Ertragslage hingewiesen.作者: 催眠藥 時間: 2025-3-23 19:28
ch-rechtlichen Versicherungsanstalt) oder mit einem Prozentsatz, der im allgemeinen zwischen 90% und 100% des überschusses liegt, zu beteiligen. Betriebswirtschaftlich gesehen ist der Gewinn, insbesondere bei einem VaG. Oder bei einer ?ffentlichen rechtlichen Anstalt, nur ein rechnungsm??iger übersc作者: Omniscient 時間: 2025-3-24 02:06
Aaron Calhounn (in gleicher Weise) zu einer sachgerechten L?sung dieses Dilemmas bei..Gegenstand dieses Beitrags sind die Analyse der Regelungen des HGB (3.1.2.) und der IAS/IFRS (3.1.3.) zum Jahresabschluss, Konzernabschluss und Einzelabschluss sowie ein L?sungsvorschlag (3.1.4.), der sich daraus ergibt.作者: 預(yù)感 時間: 2025-3-24 04:45 作者: Cardioplegia 時間: 2025-3-24 09:15 作者: ANA 時間: 2025-3-24 12:19
Eileen Tay,Janice Sullivanederung einen gezielten Zugriff auf bestimmte Aspekte. Praxisbeispiele aus Gesch?ftsberichten, die Darstellung der wesentlichen Gesetzestexte sowie eine Vielzahl nützlicher Links sorgen für eine umfassende und anschauliche Information.978-3-8349-1612-9978-3-8349-8806-5作者: 提升 時間: 2025-3-24 18:52 作者: Grating 時間: 2025-3-24 19:12
Carl Horsley,Diane Dennis,Ragnhild Holgaard,Peter Dieckmann作者: conformity 時間: 2025-3-25 00:51 作者: kidney 時間: 2025-3-25 04:46 作者: 怪物 時間: 2025-3-25 08:53 作者: AMPLE 時間: 2025-3-25 15:31 作者: –吃 時間: 2025-3-25 17:39 作者: Arable 時間: 2025-3-25 21:05
Who’s on First? factors. The chapter argues that this awareness is an emergent property of those providing care in any given moment and concludes by providing concrete guidance on how care providers can actively enhance the situational awareness of their teams.作者: curettage 時間: 2025-3-26 00:58 作者: 咒語 時間: 2025-3-26 07:25 作者: 羞辱 時間: 2025-3-26 11:24 作者: Pessary 時間: 2025-3-26 15:55
Through the Looking Glassh potentially positive and negative perceptions on the part of other clinicians. This chapter explores each persona, reflecting on the situations and decisions that intensivists believe lead others external to the field to make these judgements.作者: commute 時間: 2025-3-26 16:50 作者: 無孔 時間: 2025-3-27 00:03
The Thoughts; the Feelingsthe ICU? Intensivists must tend to the physical and mental needs of both the patients and the other clinicians on the care team. This includes unifying the team’s mental model of care during the daily rounding process, debriefing the team after critical events, resolving both patient-clinician and c作者: adjacent 時間: 2025-3-27 04:56 作者: expound 時間: 2025-3-27 05:16 作者: 即席 時間: 2025-3-27 11:19 作者: 誓言 時間: 2025-3-27 15:24 作者: 完成才會征服 時間: 2025-3-27 18:06
And Then, a Pandemico the everyday experience of intensive care providers. These included issues related to equipment, staffing, patient volume and provider psychological distress. This chapter explores how these factors emotionally impacted intensivists at national, regional and local levels throughout the pandemic an作者: Trochlea 時間: 2025-3-28 01:01
Who’s on First?defined as an adapted, externally directed awareness of the factors impinging on a given care event. This can include patient, team, and environmental factors. The chapter argues that this awareness is an emergent property of those providing care in any given moment and concludes by providing concre作者: 驚呼 時間: 2025-3-28 04:03
Knowing the Playly challenging to those trained using the more individualistic models prevalent in the past. Moreover, team member turnover can reduce the stability and longevity of a team once it forms. When team cohesion does occur, however, it can result in both enhanced provider support and improved clinical ou作者: 常到 時間: 2025-3-28 06:48 作者: 低位的人或事 時間: 2025-3-28 10:43 作者: FEAT 時間: 2025-3-28 18:36
All Things to All Peopleften exist in tension and include such opposing concepts as detachment and engagement, perfectionism and playfulness, and directedness and diplomacy. By balancing these tensions dynamically, intensivists can lead and guide care in the fast-paced environment of the ICU.作者: Sleep-Paralysis 時間: 2025-3-28 20:09
The Looking Glass, negotiator, neurotic, fixer, duck, diplomat, and pragmatist. This chapter unpacks the meaning of these categories and provides greater detail regarding each mode of interaction via quotations, vignettes from practice, and “tongue-in-cheek” commentary from practicing intensivists. Exploring these p作者: Explicate 時間: 2025-3-29 00:21
Through the Looking Glassd they were perceived by others outside the ICU. From this emerged three additional personas: the superhero, naysayer, and dictator. These embrace both potentially positive and negative perceptions on the part of other clinicians. This chapter explores each persona, reflecting on the situations and 作者: Slit-Lamp 時間: 2025-3-29 03:54 作者: 形狀 時間: 2025-3-29 08:54
The Sights; the Soundsrvival, raising the stakes in almost all interactions. Additionally, this level of care must be maintained 24?hours a day, 7 days a week, contributing to a sense of social isolation among providers. In such an environment, strong interprofessional teams are critical.作者: tolerance 時間: 2025-3-29 12:23 作者: Diastole 時間: 2025-3-29 16:24
Patients on the Edgeists to be sure a holistic understanding of the patient’s course is maintained. The unavoidable need to engage in difficult ethical and moral discussions and the ever-present fear of litigation are also discussed.作者: CHAFE 時間: 2025-3-29 20:28
Sick Kiddiesinability of patients to contribute to decision making. The chapter concludes by exploring differences in the dominant personality traits of paediatric intensivists as compared to both adult intensivists and general paediatricians.作者: 報(bào)復(fù) 時間: 2025-3-30 00:30
Matthew Anstey,Deanna Todd TzanetosDem Argument, wenn es mehrere ?richtige“ Wege zu einer zielgerechten Bilanzierung gebe, so sollte man nur einen zulassen, wurde entgegengehalten, da? vielfach auch betriebswirtschaftliche Autoren in Bilanzierungsfragen keineswegs immer einer Meinung sind. Eine Beseitigung von Wahlrechten führe keine作者: brachial-plexus 時間: 2025-3-30 04:09 作者: 遺留之物 時間: 2025-3-30 09:30 作者: 單色 時間: 2025-3-30 13:56
Dem Argument, wenn es mehrere ?richtige“ Wege zu einer zielgerechten Bilanzierung gebe, so sollte man nur einen zulassen, wurde entgegengehalten, da? vielfach auch betriebswirtschaftliche Autoren in Bilanzierungsfragen keineswegs immer einer Meinung sind. Eine Beseitigung von Wahlrechten führe keine作者: 嚴(yán)厲譴責(zé) 時間: 2025-3-30 20:07 作者: 臆斷 時間: 2025-3-30 21:18
Aaron Calhouneser Art der Offenlegung sensible Gesch?ftsgeheimnisse offenbaren muss? — und trotzdem auf Investitionen und Fremdkapital angewiesen ist. Wie man im Bilanzrecht dieses Dilemma sachgerecht l?st und wo und wie Fehler gemacht werden k?nnen, l?sst sich anhand der Rechnungslegung nach Handelsgesetzbuch (作者: 平常 時間: 2025-3-31 03:38
Rahul Khanna,Michael Ruppe,Marc Romain,Caleb Fisher,Peter Vernon van Heerden,Bradley Wibrow,Katherinüche vor allem dann, wenn eine Person für die Verfolgung ihrer Rechte Informationen ben?tigt, die ihr nur eine andere Person geben kann, aber — aus welchen Gründen auch immer — verweigert. Den weitaus gr??ten Teil derartiger Konstellationen stellen diejenigen F?lle dar, in denen jemand gegen einen a作者: 向前變橢圓 時間: 2025-3-31 07:28 作者: accordance 時間: 2025-3-31 13:07
