標(biāo)題: Titlebook: Requirements Engineering und Projektmanagement; Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidel [打印本頁] 作者: firearm 時(shí)間: 2025-3-21 19:45
書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement影響因子(影響力)
書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement被引頻次
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書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement年度引用
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書目名稱Requirements Engineering und Projektmanagement讀者反饋
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作者: Aspiration 時(shí)間: 2025-3-21 22:51
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann, game with a small amount of noise. This uniqueness remains no matter how small the noise is and is independent of the distribution of the noise. Since complete information, or common knowledge of payoffs, is surely always an idealization anyway, the play selected in the global game with small noise作者: inundate 時(shí)間: 2025-3-22 03:57 作者: 熱心助人 時(shí)間: 2025-3-22 05:51
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,ty) is violated, we revert to the logic of Green and Porter (.). When the second condition (limited volatility of market shares) is violated, for example when consumer loyalty has decreased, we also observe that collusion can no longer be sustained, in line with the arguments in Stigler (.).作者: periodontitis 時(shí)間: 2025-3-22 08:52 作者: 祝賀 時(shí)間: 2025-3-22 16:00 作者: Astigmatism 時(shí)間: 2025-3-22 17:40 作者: Infusion 時(shí)間: 2025-3-22 21:25
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,ole for sellers.Applied game theory in purchasing has become an important tool in many companies for systematically achieving success in negotiations. The central building block of game-theoretically optimized awards are purchasing auctions. A basic knowledge of auctions and978-3-658-40867-1978-3-658-40868-8作者: nerve-sparing 時(shí)間: 2025-3-23 03:55 作者: 惰性女人 時(shí)間: 2025-3-23 09:15
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,elf-interests and in accordance with the institutional “rules of the game” take actions that together affect all of their fortunes. As this volume demonstrates, game theory provides a compelling guide for analyzing business decisions and strategies.978-1-4899-9815-6978-1-4614-7095-3Series ISSN 0884-8289 Series E-ISSN 2214-7934 作者: bifurcate 時(shí)間: 2025-3-23 10:20
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,elf-interests and in accordance with the institutional “rules of the game” take actions that together affect all of their fortunes. As this volume demonstrates, game theory provides a compelling guide for analyzing business decisions and strategies.978-1-4899-9815-6978-1-4614-7095-3Series ISSN 0884-8289 Series E-ISSN 2214-7934 作者: EXCEL 時(shí)間: 2025-3-23 13:55
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,elf-interests and in accordance with the institutional “rules of the game” take actions that together affect all of their fortunes. As this volume demonstrates, game theory provides a compelling guide for analyzing business decisions and strategies.978-1-4899-9815-6978-1-4614-7095-3Series ISSN 0884-8289 Series E-ISSN 2214-7934 作者: excursion 時(shí)間: 2025-3-23 21:46 作者: Pseudoephedrine 時(shí)間: 2025-3-24 00:40
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,elf-interests and in accordance with the institutional “rules of the game” take actions that together affect all of their fortunes. As this volume demonstrates, game theory provides a compelling guide for analyzing business decisions and strategies.978-1-4899-9815-6978-1-4614-7095-3Series ISSN 0884-8289 Series E-ISSN 2214-7934 作者: 受傷 時(shí)間: 2025-3-24 04:24 作者: Dendritic-Cells 時(shí)間: 2025-3-24 08:47 作者: 全能 時(shí)間: 2025-3-24 13:50
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,作者: 斗爭(zhēng) 時(shí)間: 2025-3-24 15:21 作者: 吸引人的花招 時(shí)間: 2025-3-24 22:43
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,作者: MAL 時(shí)間: 2025-3-25 00:58 作者: Intractable 時(shí)間: 2025-3-25 04:33 作者: 感激小女 時(shí)間: 2025-3-25 10:43
Book 2013nbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. .作者: Atheroma 時(shí)間: 2025-3-25 12:37
Prolog,bedeutende Wurzeln des RE&M nicht in der Softwareentwicklung, sondern in der Luft-und Raumfahrttechnik und in der Medizintechnik, wo der kontrollierte und lückenloseUmgang mit Anforderungen traditionsgem?? eine herausragende, sicherheitskritische Rollespielt.作者: 我沒有強(qiáng)迫 時(shí)間: 2025-3-25 17:51
Fallstudie,oftwarehaus, wurdevon der Kunden AG beauftragt, eine Software zu einem Festpreis zu entwickeln. DasProjekt ist für den Auftragnehmer hochgradig innovativ, d. h. die SE GmbH hat bishernoch keine Erfahrung mit der verwendeten Technologie und den Bedürfnissen von CallCentern. Sie m?chte dieses Projekt 作者: ingestion 時(shí)間: 2025-3-25 20:25 作者: Postmenopause 時(shí)間: 2025-3-26 04:04 作者: 有雜色 時(shí)間: 2025-3-26 04:34
Projektdefinition und Projektstart,lich auch für denErfolg des Projektes. Bei der Definition werden die Projektziele, in Abstimmung mit denStakeholdern, bestimmt. Dabei liefert RE&M wertvolles Wissen, das dasProjektmanagement in der Entscheidungsfindung unterstützt.作者: 巧辦法 時(shí)間: 2025-3-26 12:08 作者: BUCK 時(shí)間: 2025-3-26 15:45 作者: 個(gè)阿姨勾引你 時(shí)間: 2025-3-26 17:20 作者: BORE 時(shí)間: 2025-3-27 00:06
Der Projektstrukturplan, (Produkt- oderProjektanforderung, Randbedingung etc) oder bearbeitet sie (analysiert, spezifiziert,plant, implementiert, testet, usw.) Es gibt kein PSPElement, das nicht auf diese Weisebegründet ist. Damit spiegelt der PSP jederzeit den Projektumfang vollst?ndigwider.作者: AWRY 時(shí)間: 2025-3-27 04:25
Planung von Projektablauf und Projektterminen,. Dahererleichtert eine geeignete Abbildung der Anforderungen auf Ihren Projektplan IhrePlanung. Aufgrund von Anforderungen erarbeiten Sie (oder lassen Sie erarbeiten) IhreProjektstruktur, die Reihenfolgeabh?ngigkeiten und die Aufwandssch?tzung. Anforderungensind aber nicht der Projektplan selbst. D作者: grudging 時(shí)間: 2025-3-27 08:31 作者: 離開真充足 時(shí)間: 2025-3-27 10:28 作者: 暗指 時(shí)間: 2025-3-27 16:11 作者: inchoate 時(shí)間: 2025-3-27 18:55 作者: TEM 時(shí)間: 2025-3-28 00:32
Auswahl von RE&M-Werkzeugen,?llen auchausreichend. In kleineren Projekten ist RE&M auch ohne datenbankbasierteSoftwareunterstützung durchführbar. Gro?e und komplexe Projekte brauchen einetiefergehende werkzeugtechnische Unterstützung. Ein RE&MWerkzeug ist einedatenbankbasierte Unterstützung für professionelles RE&M in mittlere作者: 整體 時(shí)間: 2025-3-28 02:06
Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten,en vermieden undwiederkehrende Aktivit?ten effizienter durchgeführt werden (vergleiche [6, 8, 11]).Daher empfiehlt es sich, bei Projektende mit dem Team über das Erlebte zu reflektieren,Empfehlungen für zukünftige Projekte abzuleiten und diese in Erfahrungsberichten zudokumentieren. Zu diesen sogena作者: adjacent 時(shí)間: 2025-3-28 06:39
,Die ?richtigen“ Projekte machen: Projektauswahl,e, die entscheidet, obein Projekt durchgeführt wird oder nicht. Sie stellt die Finanzmittel für dieerforderlichen Ressourcen bereit. Ein derartiger Projektsponsor ist in der Literaturimmer wieder unter verschiedenen Begriffen zu finden, bei [3] beispielsweise als?Investor“.作者: artless 時(shí)間: 2025-3-28 12:05
,Die Einführung von RE&M in den Projektmanagementprozess,Projektmanagementprozess einführen wollen, so handelt es sich dabei um einOrganisationsprojekt, das genauso als Projekt zu managen ist wie andere Projekte. Einsolches Projekt kann zugleich als Pilotprojekt dienen, denn mit RE&M lassen sichauch für dieses Pilotprojekt die Ziele und Anforderungen erar作者: 圣人 時(shí)間: 2025-3-28 18:38
Fallstudie,tiv, d. h. die SE GmbH hat bishernoch keine Erfahrung mit der verwendeten Technologie und den Bedürfnissen von CallCentern. Sie m?chte dieses Projekt als ersten Schritt nutzen, um sich neue Kundengruppenzu erschlie?en.作者: 辯論 時(shí)間: 2025-3-28 21:37 作者: 品嘗你的人 時(shí)間: 2025-3-29 02:40 作者: Diatribe 時(shí)間: 2025-3-29 06:27
,?nderungsmanagement,, um ?nderungen an einembestehenden System oder w?hrend eines laufenden Projektes zu verwalten und zu verfolgen,?nderungswünsche zu spezifizieren, zu bewerten, abzustimmen, ggf. umzusetzen und zudokumentieren.作者: Atmosphere 時(shí)間: 2025-3-29 08:51 作者: Visual-Acuity 時(shí)間: 2025-3-29 14:46 作者: glisten 時(shí)間: 2025-3-29 16:04
Projektteam formieren,sonen legen, die in der Rolle einesAnforderungsingenieurs oder im Fachgebiet RE&M arbeiten. Dafür stellen wir zun?chstdar, wer normalerweise RE&M durchführt. Dann diskutieren wir die n?tigeQualifikation für die Arbeit im RE&M und wie sie erworben werden kann.作者: 印第安人 時(shí)間: 2025-3-29 21:29
Planung von Projektablauf und Projektterminen,amit Ihre Mitarbeiter die für Ihre Planungn?tige Qualit?t der Anforderungen erreichen k?nnen, müssen Sie als Projektleiter einentsprechendes Umfeld schaffen. Dieses Kapitel beschreibt, welche Ergebnisse desRE&M Sie wie für die Planung von Projektablauf und Projektterminen verwendensollten.作者: Hyaluronic-Acid 時(shí)間: 2025-3-30 02:25
Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern,hoben worden waren. Daher empfehlen wir Ihnen,konsequent auf Basis von Arbeitspaketen, die Sie vorher mit Methoden des FachgebietsRE&M identifiziert haben (vgl. Kap. 10), Kosten zu sch?tzen und Ihr Projekt zusteuern.作者: Cognizance 時(shí)間: 2025-3-30 06:28
Auswahl von RE&M-Werkzeugen,n und groβenProjekten. Ein Werkzeug ersetzt keinesfalls die Arbeiten eines Anforderungsingenieursoder das Definieren und Einhalten von RE&MMethoden und –Prozessen. Ein Werkzeug kanndies alles lediglich unterstützen. Hierzu ist es jedoch wichtig, dass das Werkzeug dieBedürfnisse erfüllt.作者: 不可思議 時(shí)間: 2025-3-30 11:16
Book 2013erungsdefinitionen.? Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu e作者: 喊叫 時(shí)間: 2025-3-30 15:29
ly from material compiled by ProfessorJoachim Rosenmüller when lecturing at IMW, the Institute ofMathematical Economics at the University of Bielefeld. On the otherhand, it also contains research topics that are not presented in atypical game theory textbook. Thus, the volume may provide the basisfo作者: 欺騙手段 時(shí)間: 2025-3-30 19:23 作者: Collar 時(shí)間: 2025-3-30 20:56 作者: bacteria 時(shí)間: 2025-3-31 04:32
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,urchasing has become an important tool in many companies for systematically achieving success in negotiations. The central building block of game-theoretically optimized awards are purchasing auctions. A basic knowledge of auctions and game theory is therefore particularly important for purchasers..作者: 持續(xù) 時(shí)間: 2025-3-31 05:08
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,d Saloner (.), Green and Porter (.), and Stigler (.). We first argue that the logic of Rotemberg and Saloner (.) presupposes two determinants for collusion, namely (1) market shares are publicly observable, and (2) volatility of market shares due to exogenous factors is limited. We make our argument作者: leniency 時(shí)間: 2025-3-31 10:41 作者: morale 時(shí)間: 2025-3-31 16:44
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,d Saloner (.), Green and Porter (.), and Stigler (.). We first argue that the logic of Rotemberg and Saloner (.) presupposes two determinants for collusion, namely (1) market shares are publicly observable, and (2) volatility of market shares due to exogenous factors is limited. We make our argument作者: 庇護(hù) 時(shí)間: 2025-3-31 21:16 作者: fastness 時(shí)間: 2025-3-31 21:58 作者: Esophagus 時(shí)間: 2025-4-1 04:51 作者: vector 時(shí)間: 2025-4-1 08:53
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,experimental economics.Editors and contributors among the moGame theory has been applied to a growing list of practical problems, from antitrust analysis to monetary policy; from the design of auction institutions to the structuring of incentives within firms; from patent races to dispute resolution作者: analogous 時(shí)間: 2025-4-1 12:45
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,experimental economics.Editors and contributors among the moGame theory has been applied to a growing list of practical problems, from antitrust analysis to monetary policy; from the design of auction institutions to the structuring of incentives within firms; from patent races to dispute resolution作者: 吹氣 時(shí)間: 2025-4-1 16:44
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,experimental economics.Editors and contributors among the moGame theory has been applied to a growing list of practical problems, from antitrust analysis to monetary policy; from the design of auction institutions to the structuring of incentives within firms; from patent races to dispute resolution
