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標(biāo)題: Titlebook: Realoptionen in der Unternehmenspraxis; Wert schaffen durch Ulrich Hommel,Robert Vollrath,Martin Scholich Book 2001 Springer-Verlag Berlin [打印本頁(yè)]

作者: 分期    時(shí)間: 2025-3-21 16:38
書目名稱Realoptionen in der Unternehmenspraxis影響因子(影響力)




書目名稱Realoptionen in der Unternehmenspraxis影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Realoptionen in der Unternehmenspraxis網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Realoptionen in der Unternehmenspraxis讀者反饋




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作者: audiologist    時(shí)間: 2025-3-21 21:02
s Unternehmens im Vordergrund. Dessen Erfolgsposition wird neu definiert und die Erfolgspotentiale, welche die Basis dieser Erfolgsposition darstellen, werden umgestaltet.. Diese . kann neben Akquisitionen auch Desinvestitionen erfordern. So plant der kanadische Informationsdienstleister Thomson die
作者: 人類的發(fā)源    時(shí)間: 2025-3-22 04:27

作者: 確認(rèn)    時(shí)間: 2025-3-22 07:41

作者: Maximizer    時(shí)間: 2025-3-22 09:18

作者: 消瘦    時(shí)間: 2025-3-22 14:34
nd geschrieben wird. Dazu ein kleines Beispiel ohne Namensnennung: Vorgesetzte sollen arbeiten: ? als Gestalter, nicht als Verwalter ? als Begeisterer, nicht als Bremser ? als Unternehmer, nicht als Unterlasser Führungskr?fte als echte Unternehmer in Unternehmen sind viel wert, wenn sie ? Sinn vermi
作者: cultivated    時(shí)間: 2025-3-22 17:35
Ulrich Hommel Ph.D.,Hanna Lehmannnd geschrieben wird. Dazu ein kleines Beispiel ohne Namensnennung: Vorgesetzte sollen arbeiten: ? als Gestalter, nicht als Verwalter ? als Begeisterer, nicht als Bremser ? als Unternehmer, nicht als Unterlasser Führungskr?fte als echte Unternehmer in Unternehmen sind viel wert, wenn sie ? Sinn vermi
作者: 青少年    時(shí)間: 2025-3-23 01:12
Stephan Leithner,Hans Lieblernd geschrieben wird. Dazu ein kleines Beispiel ohne Namensnennung: Vorgesetzte sollen arbeiten: ? als Gestalter, nicht als Verwalter ? als Begeisterer, nicht als Bremser ? als Unternehmer, nicht als Unterlasser Führungskr?fte als echte Unternehmer in Unternehmen sind viel wert, wenn sie ? Sinn vermi
作者: expeditious    時(shí)間: 2025-3-23 04:57
Andreas Ramse Namensnennung: Vorgesetzte sollen arbeiten: ? als Gestalter, nicht als Verwalter ? als Begeisterer, nicht als Bremser ? als Unternehmer, nicht als Unterlasser Führungskr?fte als echte Unternehmer in Unternehmen sind viel wert, wenn sie ? Sinn vermitteln und die Menschen entfesseln ? Unternehmerisc
作者: Dysplasia    時(shí)間: 2025-3-23 05:51
Frank Amendnd geschrieben wird. Dazu ein kleines Beispiel ohne Namensnennung: Vorgesetzte sollen arbeiten: ? als Gestalter, nicht als Verwalter ? als Begeisterer, nicht als Bremser ? als Unternehmer, nicht als Unterlasser Führungskr?fte als echte Unternehmer in Unternehmen sind viel wert, wenn sie ? Sinn vermi
作者: Tinea-Capitis    時(shí)間: 2025-3-23 11:25
ons-forschung, der Stressforschung und der Lernforschung erkl?rt. Schlie?lich werden diese Erkl?rungen im dritten Schritt zusammengeführt, um die Interaktion zwischen substanzieller und prozeduraler Integration in Bezug auf die Kooperationsqualit?t theoretisch zu untersuchen. Im empirischen Teil des
作者: Coordinate    時(shí)間: 2025-3-23 15:01

作者: stress-response    時(shí)間: 2025-3-23 21:38
Christian Dahlheim,Aglaia Wielandt wird, dann aus den folgenden Gründen: 5 Es geht in erster Linie darum, Vorgesetzten Mut zu machen und ihnen eine Unterstützung darin zu geben: ? Ihr Fremdbild (nicht ihr Feindbild) bei ihren Mitarbeitern zu erfahren, ? mit dieser Erfahrung ihr Selbstbild zu überprüfen, und ? über ihr Menschenbild
作者: Folklore    時(shí)間: 2025-3-23 22:34
Andreas Ramst wird, dann aus den folgenden Gründen: 5 Es geht in erster Linie darum, Vorgesetzten Mut zu machen und ihnen eine Unterstützung darin zu geben: ? Ihr Fremdbild (nicht ihr Feindbild) bei ihren Mitarbeitern zu erfahren, ? mit dieser Erfahrung ihr Selbstbild zu überprüfen, und ? über ihr Menschenbild
作者: Monocle    時(shí)間: 2025-3-24 05:35

作者: 淘氣    時(shí)間: 2025-3-24 09:16
Bewertung von Realoptionen in globalen Produktions- und Logistiknetzwerkenlustrisiko — auch ohne finanzielles Hedging — auf Null reduziert werden kann und gleichzeitig sich die erwartete Rendite des Unternehmens — gemessen in Prozent vom Jahresumsatz — auf einen mindestens zweistelligen Betrag steigern l?βt. Es werden Bewertungsmethoden für die Unterstützung der strategis
作者: 仇恨    時(shí)間: 2025-3-24 12:11
Real Option Valuation?: Synthese von Strategie und Wert Anwendungsbeispiel für ein Internet Portalüberlegen ist. ROV? konzentriert sich auf die eigentliche Bewertungs- und Entscheidungsproblematik, denen sich Anleger und Unternehmen in einer Welt komplexer Unsicherheiten und einer Vielzahl, z. T. noch unbekannter Einflussfaktorenheute gegenüber sehen. Es tr?gt vor allem den Anforderungen Rechnun
作者: indubitable    時(shí)間: 2025-3-24 17:08

作者: 失望昨天    時(shí)間: 2025-3-24 19:22

作者: Ablation    時(shí)間: 2025-3-25 00:30

作者: 教唆    時(shí)間: 2025-3-25 03:50
und ihnen eine Unterstützung darin zu geben: ? Ihr Fremdbild (nicht ihr Feindbild) bei ihren Mitarbeitern zu erfahren, ? mit dieser Erfahrung ihr Selbstbild zu überprüfen, und ? über ihr Menschenbild 978-3-409-18914-9978-3-322-82730-2
作者: 使虛弱    時(shí)間: 2025-3-25 10:44

作者: hurricane    時(shí)間: 2025-3-25 12:14

作者: 財(cái)主    時(shí)間: 2025-3-25 19:20

作者: 土產(chǎn)    時(shí)間: 2025-3-25 21:16
Unternehmerische Finanzierungspolitik unter Berücksichtigung von Realoptioneneleitet werden. Eine besondere Rolle kommt dabei der gestaffelten Kapitalbereitstellung im Zeitablauf (staging), hybriden Finanzierungsinstrumenten sowie einer wertorientierten Vergütungsgestaltung über Aktienoptionen zu.
作者: inflate    時(shí)間: 2025-3-26 01:50

作者: NATAL    時(shí)間: 2025-3-26 06:18

作者: Glycogen    時(shí)間: 2025-3-26 11:25

作者: Slit-Lamp    時(shí)間: 2025-3-26 15:45
Flexibilit?t und Hedging: Realoptionen in der Elektrizit?tswirtschaftgsprodukte jedoch unter Umst?nden sehr teuer. Durch den Aufbau interner Flexibilit?t hat ein Stromproduzent die M?glichkeit, eine Absicherung durch eine geeignete Fahrweise der Anlage darzustellen. Zus?tzlich bietet sich ihm die M?glichkeit der realwirtschaftlichen Arbitrage.
作者: 膽大    時(shí)間: 2025-3-26 17:18
Die Bedeutung des Realoptionsansatzes aus Controlling-Sichtgene Perspektive der Führung zugrunde. Der Realoptionsansatz eignet sich potenziell als Controlling-Instrument vor allem zur Rationalit?tssicherung in der Willensbildung. Einige wichtige Fragen müssen jedoch beantwortet werden: (a) Wann ist der Realoptionsansatz alternativen Willensbildungsverfahren
作者: 向外    時(shí)間: 2025-3-26 23:26
Die Berücksichtigung von Handlungsflexibilit?t bei Investitionsentscheidungen — Eine empirische Unteoretisch überlegene Realoptionsansatz leidet demgegenüber unter seiner hohen Komplexit?t. Vor diesem Hintergrund wurde das Budgetierungsverhalten deutscher Unternehmen empirisch untersucht. Dabei wurde deutlich, dass Handlungsspielr?ume intuitiv berücksichtigt und positiv bewertet werden; Ans?tze zu
作者: Abnormal    時(shí)間: 2025-3-27 01:11
Finanzielle Bewertung von Lizenzprojekten in der Pharmaindustrie: NPV-Modelle oder Realoptionsansatzch die Verhandlungsstrategien beider Partner beziehen sich in der Regel auf die Ergebnisse dieser Kalkulation. Realoptionsans?tze werden dagegen z.Zt. nur selten eingesetzt, obwohl sie konzeptionell neue Impulse setzen k?nnten. Der vorliegende Beitrag beschreibt die Inhalte der klassischen NPV-Proje
作者: hegemony    時(shí)間: 2025-3-27 07:20

作者: galley    時(shí)間: 2025-3-27 11:02

作者: Synthesize    時(shí)間: 2025-3-27 17:39
Die Bedeutung von Realoptionen im M&A-Gesch?ftren Wert des Zielunternehmens aus Sicht des K?ufers als aus der Sicht des Verk?ufers. Vor diesem Hintergrund gilt es, Realoptionen systematischer im M&A-Prozess zu berücksichtigen und in allen Phasen eines professionellen M&A-Prozesses die Werttreiber der Optionen in den Mittelpunkt der Analyse und
作者: HERTZ    時(shí)間: 2025-3-27 19:07
Die Bewertung von Kraftwerksinvestitionen als Realoptionungssicherheit im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns, ist heute eine deutlich komplexere Optimierungsstrategie gefragt. Im Spannungsfeld zwischen hohen Sunk Costs begründet durch die Kosten eines Kraftwerkparks, dem von überkapazit?ten auf der Angebotsseite getriebenen intensiven Wettbewerb,
作者: BLANC    時(shí)間: 2025-3-28 00:41
Flexibilit?t und Hedging: Realoptionen in der Elektrizit?tswirtschafteilnehmer resultiert hieraus ein Preisrisiko. Eine Absicherung des Preisrisikos ist durch derivative Kontrakte m?glich, die von spezialisierten Stromh?ndlern und von institutionalisierten Stromhandelspl?tzen angeboten werden. Aufgrund der hohen Volumina und der Vertragslaufzeiten sind diese Sicherun
作者: 反話    時(shí)間: 2025-3-28 03:03
Bewertung von Realoptionen in globalen Produktions- und Logistiknetzwerkenen“, d.h. den Unternehmenswert zu steigern und das Verlustrisiko zu reduzieren. Dies kann prinzipiell durch die Ausnutzung von operativer Flexibilit?t geschehen, z.B. durch die (Re-)Distribution von Produkten auf die attraktivsten M?rkte. Im allgemeinen gilt jedoch, dass ein Fokus auf eine Optimieru
作者: constitute    時(shí)間: 2025-3-28 07:42
Einsatz der Optionspreistheorie zur Bewertung von Softwareentwicklungsprojekten Einsatz des Realoptionsansatzes gut geeignet. Dennoch sind einige wesentliche Einschr?nkungen zu beachten. Der folgende Beitrag zeigt Einsatzm?glichkeiten auf geht aber auch auf Probleme und Defizite des Realoptionsansatzes in diesem Zusammenhang ein.
作者: Dignant    時(shí)間: 2025-3-28 10:26
Bewertung eines Biotech-Start-ups mit dem RealoptionsansatzPharmasektor vor dem Hintergrund des Realoptionsansatzes entwickelt. Am Beispiel eines Biotech-Start-ups mit speziellem Gesch?ftsmodell wird die Realoptionsbewertung mit einem Compound Option-Modell umgesetzt. Erweiterungen dieses Modells zur Abbildung komplexerer Prozesseigenschaften werden zum Abs
作者: 語(yǔ)源學(xué)    時(shí)間: 2025-3-28 17:39
Real Option Valuation?: Synthese von Strategie und Wert Anwendungsbeispiel für ein Internet Portalt berücksichtigt. ROV? grenzt sich von den g?ngigen Vorschl?gen zur Bewertung von Realoptionen dadurch ab, dass im Mittelpunkt die wertorientierte Strategiefindung steht. Diesem Ansatz liegt das Verst?ndnis zugrunde, dass jede Strategie sich an ihrem Wertbeitrag messen lassen und den Kapitalgebern k
作者: faucet    時(shí)間: 2025-3-28 22:09

作者: BUDGE    時(shí)間: 2025-3-29 02:46
Die Bedeutung von Realoptionen im M&A-Gesch?ft verdeutlicht, dass selbst der Einsatz quantitativer Optionspreismodelle in der M&A-Praxis einen erheblichen Beitrag zur Faktenbasierung von bisher oftmals spontan getroffenen Verhandlungsentscheidungen leisten kann.
作者: nocturia    時(shí)間: 2025-3-29 06:06

作者: 改革運(yùn)動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-29 07:24

作者: AUGUR    時(shí)間: 2025-3-29 11:31
https://doi.org/10.1007/978-3-642-56603-5Bewertung; Bewertungsverfahren; Investition; Investitionsbewertung; Investitionsprojekt; Management; Optio
作者: Expressly    時(shí)間: 2025-3-29 17:32

作者: Arb853    時(shí)間: 2025-3-29 21:37
Ulrich Hommel,Robert Vollrath,Martin ScholichKompetente Einführung in den Realoptionsansatz.Konkrete Hilfestellungen zur Anwendung im Unternehmensalltag
作者: indicate    時(shí)間: 2025-3-30 01:07

作者: Colonoscopy    時(shí)間: 2025-3-30 06:41
Bewertung eines Biotech-Start-ups mit dem RealoptionsansatzPharmasektor vor dem Hintergrund des Realoptionsansatzes entwickelt. Am Beispiel eines Biotech-Start-ups mit speziellem Gesch?ftsmodell wird die Realoptionsbewertung mit einem Compound Option-Modell umgesetzt. Erweiterungen dieses Modells zur Abbildung komplexerer Prozesseigenschaften werden zum Abschluss pr?sentiert.
作者: 玷污    時(shí)間: 2025-3-30 11:45
978-3-642-62605-0Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001
作者: 共同給與    時(shí)間: 2025-3-30 13:15
Overview: Kompetente Einführung in den Realoptionsansatz.Konkrete Hilfestellungen zur Anwendung im Unternehmensalltag978-3-642-62605-0978-3-642-56603-5
作者: 收養(yǎng)    時(shí)間: 2025-3-30 20:11

作者: reptile    時(shí)間: 2025-3-30 21:52





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