標題: Titlebook: Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen; Grundlagen – Planung Manfred Bruhn Book 2021Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden [打印本頁] 作者: Ford 時間: 2025-3-21 18:10
書目名稱Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen影響因子(影響力)
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書目名稱Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen網(wǎng)絡公開度
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書目名稱Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen被引頻次
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書目名稱Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen年度引用
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書目名稱Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen讀者反饋
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作者: 向外 時間: 2025-3-21 22:07
t-Leistungen.Strategische Ausrichtung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Leistungen.Operative Gestaltung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Leistungen.Einsatz des EFQM-Modells für Non-Profit-Organisat978-3-658-31719-5作者: Dedication 時間: 2025-3-22 03:59 作者: 內(nèi)部 時間: 2025-3-22 04:34
Manfred Bruhnholders, within and outside the school, on both national and municipal levels. However, there is limited and fragmented support from the authorities. Their roles, stipulated in the regulative structure, do not fully reflect school leaders’ actual tasks and activities. Both principals and middle mana作者: CURT 時間: 2025-3-22 11:40 作者: 有組織 時間: 2025-3-22 14:27 作者: Heretical 時間: 2025-3-22 18:44
Manfred Bruhns and often failed its indigenous students, it continued to appeal to the protectorate’s officials and its European students. Consequently, it remained a cornerstone of educational policy in both the French and Spanish sectors through the end of the protectorate.作者: BILK 時間: 2025-3-23 00:56 作者: formula 時間: 2025-3-23 02:44 作者: semiskilled 時間: 2025-3-23 09:00
Manfred Bruhning the financial problems in education particularly in a mixed economy like India. Besides analysing the nature and contribution of private sector to educational development in the country, it outlines a pragmatic policy in financing education that may enhance the contribution of private sector to 作者: Between 時間: 2025-3-23 12:56 作者: 變白 時間: 2025-3-23 16:29
Manfred Bruhncally discusses changes in policies relating to financinghigher education, external assistance for education, and how the growth of private higher education is affecting society at large.?The dichotomy between public policy and action is also highlighted in many chapters.? On the whole, while the im作者: induct 時間: 2025-3-23 19:30 作者: 植物學 時間: 2025-3-23 23:04 作者: 生氣的邊緣 時間: 2025-3-24 03:06
,Strategische Ausrichtung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Leistungen,rungen an ein Qualit?tsmanagement auf, dass es zur strategischen Ausrichtung eines Qualit?tsmanagements notwendig ist, die Qualit?tsposition, Qualit?tsstrategie, Qualit?tsgrunds?tze, Qualit?tsforderungen und Qualit?tsziele festzulegen.作者: Allowance 時間: 2025-3-24 10:22
,Operative Gestaltung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Leistungen,tz eines Regelkreises des Qualit?tsmanagements realisieren. Das Kapitel zeigt die vielf?ltigen Instrumente in den einzelnen Phasen des Regelkreises auf (Qualit?tsplanung, Qualit?tslenkung, Qualit?tsprüfung, Qualit?tsmanagementdarlegung) und thematisiert die Notwendigkeit zur Integration der Instrumente.作者: Sciatica 時間: 2025-3-24 13:59 作者: 慢跑 時間: 2025-3-24 15:42
,Zertifizierung des Qualit?tsmanagements von Non-Profit-Organisationen,t?t der Non-Profit-Leistung h?ufig im Voraus nur schwer und ungenau zu beurteilen ist. Deshalb sind gezielte Ma?nahmen zur Qualit?tssicherung erforderlich, die von einer unabh?ngigen Stelle best?tigt werden. Das Kapitel zeigt die Ziele, den Prozess, die Kosten und den Nutzen der Zertifizierung auf.作者: 配置 時間: 2025-3-24 20:03
,Implementierung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Organisationen,edene Ansatzpunkte auf, die dafür notwendigen Anpassungen im Hinblick auf die Struktur, die Systeme und die Kultur der Non-Profit-Organisation bei der Implementierung des Qualit?tsmanagements vorzunehmen.作者: Inelasticity 時間: 2025-3-25 00:10
,Qualit?tscontrolling für Non-Profit-Leistungen,ein umfassendes Qualit?tscontrolling. Das Kapitel zeigt die Konzeptbausteine für ein systematisches Qualit?tscontrolling von Non-Profit-Leistungen auf. Darüber hinaus werden verschiedene M?glichkeiten einer Prozess-, Effektivit?ts- und Effizienzkontrolle für ein Qualit?tsmanagement erl?utert.作者: innate 時間: 2025-3-25 06:50
,Zusammenfassung: Zehn Schritte zu einem erfolgreichen Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisatitragen. Vielmehr ist den Besonderheiten von Non-Profit-Leistungen Rechnung zu tragen. In dem Kapitel werden die wichtigsten Schritte zu einem erfolgreichen Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisationen aufgezeigt.作者: VERT 時間: 2025-3-25 10:23 作者: 逃避現(xiàn)實 時間: 2025-3-25 12:09 作者: Vldl379 時間: 2025-3-25 19:26 作者: 豐滿有漂亮 時間: 2025-3-25 22:49 作者: 失敗主義者 時間: 2025-3-26 03:18 作者: motor-unit 時間: 2025-3-26 07:54 作者: 憎惡 時間: 2025-3-26 10:10 作者: alcoholism 時間: 2025-3-26 14:49
,Einsatz des EFQM-Modells für Non-Profit-Organisationen, dient, ist das EFQM-Excellence-Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM). Im Kapitel werden die Ziele und der Nutzen des EFQM-Modells für ein Qualit?tsmanagement von Non-Profit-Organisationen aufgezeigt und die einzelnen Komponenten der EFQM-Modellversionen der Jahre 2013 und 202作者: FLOAT 時間: 2025-3-26 20:46
,Zertifizierung des Qualit?tsmanagements von Non-Profit-Organisationen, eine bestimmte Leistungsqualit?t zu gew?hrleisten. Dieser Ma?nahme kommt insbesondere im Non-Profit-Bereich eine besondere Bedeutung zu, da die Qualit?t der Non-Profit-Leistung h?ufig im Voraus nur schwer und ungenau zu beurteilen ist. Deshalb sind gezielte Ma?nahmen zur Qualit?tssicherung erforder作者: Brain-Imaging 時間: 2025-3-27 00:49 作者: macabre 時間: 2025-3-27 02:30 作者: 食料 時間: 2025-3-27 07:05
,Zusammenfassung: Zehn Schritte zu einem erfolgreichen Qualit?tsmanagement für Non-Profit-Organisatin bedeutet. Dabei lassen sich die Konzepte und Methoden aus dem Qualit?tsmanagement im kommerziellen Bereich nicht 1:1 auf den Non-Profit-Bereich übertragen. Vielmehr ist den Besonderheiten von Non-Profit-Leistungen Rechnung zu tragen. In dem Kapitel werden die wichtigsten Schritte zu einem erfolgre作者: glomeruli 時間: 2025-3-27 11:04 作者: 史前 時間: 2025-3-27 15:30 作者: Neuropeptides 時間: 2025-3-27 18:58
Manfred Bruhntem since the early 1900s. Nowadays the leading force is decentralisation, with emphasis on soft governance. Together with social and cultural changes, and global influences, decentralisation influences the work and working environment of school leaders. The aim of this chapter is to provide an over作者: 種子 時間: 2025-3-27 23:41 作者: 琺瑯 時間: 2025-3-28 05:44
Manfred Bruhnnomic development [.] of the protectorate while managing class, labor, and racial tensions. It entailed the implementation of three interrelated reforms: the establishment of vocational-technical schools, efforts to make regular schools more career-oriented, and a systematic program for providing vo作者: 減少 時間: 2025-3-28 07:11
Manfred Bruhnnomic development [.] of the protectorate while managing class, labor, and racial tensions. It entailed the implementation of three interrelated reforms: the establishment of vocational-technical schools, efforts to make regular schools more career-oriented, and a systematic program for providing vo作者: Adjourn 時間: 2025-3-28 13:10
Manfred Bruhnnomic development [.] of the protectorate while managing class, labor, and racial tensions. It entailed the implementation of three interrelated reforms: the establishment of vocational-technical schools, efforts to make regular schools more career-oriented, and a systematic program for providing vo作者: Bernstein-test 時間: 2025-3-28 15:43 作者: Interregnum 時間: 2025-3-28 19:56
Manfred Bruhn discusses rather somewhat inexplicable divergences between policies, plans and their translation into action. As an illustration, a few major financial policies in education are discussed. Concentration on financial aspects does not mean that problems of Indian education lie squarely in finances an作者: characteristic 時間: 2025-3-29 00:57
Manfred Bruhndence. The amount of aid was relatively small, but grew over the years to a recognisable size. The purpose of this chapter is to review the long experience of India in the framework of development assistance which is laid in the foundational principles of South-South Development Cooperation (SSDC). 作者: 古老 時間: 2025-3-29 03:48 作者: 臨時抱佛腳 時間: 2025-3-29 09:49 作者: 閃光東本 時間: 2025-3-29 14:19 作者: 鋸齒狀 時間: 2025-3-29 17:18
Manfred BruhnDie wichtigsten Ma?nahmen für ein erfolgreiches Qualit?tsmanagement.Eine wertvolle Hilfestellung bei einer systematischen strategischen Konzeption und Implementierung eines ganzheitlichen Qualit?tsman作者: MANIA 時間: 2025-3-29 22:43
,Bedeutung des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Organisationen,. Diese Entwicklung l?sst sich durch zahlreiche Faktoren begründen. Das Kapitel zeigt auf, dass zur Realisierung einer erfolgreichen Qualit?tsorientierung ein strukturiertes Vorgehen im Sinne einer sogenannten Erfolgskette des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Leistungen notwendig ist.作者: 圓柱 時間: 2025-3-30 03:27
,Grundlagen des Qualit?tsmanagements für Non-Profit-Organisationen,on. Dies bildet die Grundlage für die Pr?zisierung der relevanten Qualit?tsdimensionen. Anhand dieser Kenntnisse werden in dem Kapitel die zentralen Determinanten der Leistungsqualit?t identifiziert und unterschiedliche Kategorien von Wirkungen der Leistungsqualit?t abgeleitet.作者: 牛的細微差別 時間: 2025-3-30 05:16
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021作者: FLASK 時間: 2025-3-30 09:08
